試論園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制

莫鑫

摘要：園林綠化工程在現(xiàn)代化城市建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，它直接關(guān)系到城市的整體形象、風(fēng)貌以及美化程度。而園林綠化工程的順利施工直接受工程造價(jià)管理控制工作的影響。因此，對(duì)園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制進(jìn)行研究，有著重要的意義。本文先具體分析園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，然后再在此基礎(chǔ)上具體對(duì)加強(qiáng)其造價(jià)管理控制的措施進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工階段；工程造價(jià)；管理；控制

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們對(duì)生存環(huán)境越來(lái)越重視，園林綠化建設(shè)事業(yè)獲得了較大的發(fā)展，且其在城市中的作用也越來(lái)越重要。園林綠化工程造價(jià)的管理與控制是園林綠化建設(shè)的重要組成部分，其管控水平的高低直接關(guān)系到整個(gè)園林綠化工程的建設(shè)。而我國(guó)園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，仍然存在一系列問(wèn)題。因此，如何做好園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制的工作已成為當(dāng)前亟需解決的重要問(wèn)題之一。

一、園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

雖然園林綠化建設(shè)工程造價(jià)管理控制的水平得到了很大的提升，但是其施工階段工程造價(jià)管理控制的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，仍然存在一系列問(wèn)題。其問(wèn)題主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）成本預(yù)算不合理

由于大部分園林綠化單位在對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算時(shí)，既沒(méi)有準(zhǔn)確掌控好材料以及人工等費(fèi)用，又沒(méi)有準(zhǔn)確地對(duì)實(shí)際具體的施工情況進(jìn)行考核；從而導(dǎo)致預(yù)算的成本過(guò)大。同時(shí)，在進(jìn)行成本預(yù)算之前沒(méi)有重視對(duì)實(shí)際消耗數(shù)據(jù)資料的整理工作也是導(dǎo)致成本預(yù)算不合理的重要原因之一。

（二）忽視施工前期的造價(jià)管理控制工作

由于大部分園林綠化單位沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到施工前期造價(jià)管理控制工作的重要性，導(dǎo)致其只注重施工階段的工程造價(jià)管理控制工作，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)工程造價(jià)管理控制的效果。

（三）工程造價(jià)管理控制的責(zé)任并不明確

目前，在園林綠化工程建設(shè)中，大部分施工單位在開(kāi)展工程造價(jià)管理控制工作時(shí)并未對(duì)各部門(mén)、各崗位施工人員的責(zé)任進(jìn)行明確。這使得在造價(jià)管理控制過(guò)程中的責(zé)任無(wú)法得到落實(shí)，從而對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理控制工作的順利開(kāi)展造成了嚴(yán)重的影響。

（四）施工圖紙的變更

導(dǎo)致出現(xiàn)施工圖紙變更的原因主要兩個(gè)：一是，由于設(shè)計(jì)人員本身的綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)出的施工圖紙不合格，從而使得出現(xiàn)邊施工邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，進(jìn)而嚴(yán)重影響了工程的順利施工和造價(jià)；二是，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，因沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)具體的施工情況進(jìn)行了解，而導(dǎo)致其設(shè)計(jì)出的施工圖紙不符合相關(guān)的規(guī)范要求，從而使得在具體實(shí)際的施工過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改的現(xiàn)象，進(jìn)而大大增加了工程量。

二、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)施工階段工程造價(jià)管理控制的措施

一般而言，建筑工程造價(jià)被分為七個(gè)階段，如圖1所示。因此，施工單位要做好工程造價(jià)管理控制方面的工作，就必須做好每個(gè)造價(jià)階段的管理控制工作。本文旨在探討園林綠化建設(shè)在施工階段的工程造價(jià)管理控制，針對(duì)上文所述的造價(jià)問(wèn)題，下面從以下三個(gè)方面來(lái)具體對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制的措施進(jìn)行分析：

（圖1 工程造價(jià)的階段）

（一）提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性

成本預(yù)算的主要作用在于對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行控制，并以此來(lái)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工單位必須采取行之有效的策略不斷提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。要做好這一點(diǎn)，首先，施工單位在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)必須結(jié)合園林工程本身的特點(diǎn)，并深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)際具體的施工情況進(jìn)行考核。其次，由于園林工程中材料費(fèi)所占的比例較大，因此還必須對(duì)各類(lèi)材料的費(fèi)用進(jìn)行合理的計(jì)算。最后，施工單位還必須重視對(duì)實(shí)際消耗數(shù)據(jù)資料的整理工作。只有這樣做，才能盡可能地提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。

（二）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制

設(shè)計(jì)的變更不僅大大增加了工程量，從而增加了工程建設(shè)的成本；而且也大大延長(zhǎng)了工期，從而對(duì)整個(gè)工程的施工周期造成嚴(yán)重的影響。因此，園林綠化工程施工單位要做好施工階段的工程造價(jià)管理控制工作，就必須對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，施工單位就必須采取有效措施來(lái)規(guī)范工程變更操作。其具體措施如下：一是，在施工中，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)投資實(shí)際值與目標(biāo)值之間出現(xiàn)偏差的原因進(jìn)行具體分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施進(jìn)行解決，以此來(lái)使得投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；二是，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，并以經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較的方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)與審核；三是，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中增加的施工措施費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，以此來(lái)提高投資控制的效果。

（三）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理控制

工程質(zhì)量過(guò)程控制對(duì)于整個(gè)工程而言至關(guān)重要。其管理控制工作是否做到位將會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。因此，施工單位必須加強(qiáng)園林工程施工階段的工程質(zhì)量管理控制。一般而言，施工階段的工程質(zhì)量管理控制分為三個(gè)階段，即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。其具體措施如下：

1、事前質(zhì)量控制

施工單位應(yīng)優(yōu)選進(jìn)場(chǎng)施工人員，且主要管理人員必須具備相應(yīng)的從業(yè)資格。同時(shí)，施工材料、構(gòu)配件以及機(jī)械等，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)合格后，才被允許投入使用。此外，施工單位還必須優(yōu)化施工方案，以此來(lái)避免返工事件的發(fā)生。

2、事中質(zhì)量控制

施工單位應(yīng)將工序質(zhì)量控制作為核心，并設(shè)置好質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)。同時(shí)，監(jiān)理部門(mén)還必須在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時(shí)，采取有效措施加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。

3、事后質(zhì)量控制

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理好相關(guān)的竣工驗(yàn)收交接手續(xù)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，園林綠化發(fā)揮著極其重要的作用。它不僅能改善城市的生態(tài)環(huán)境，從而有利于人們身心健康的改善；而且也能創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境，從而有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工程造價(jià)管理控制是園林綠化項(xiàng)目管理的重要組成部分，其水平的高低直接影響了整個(gè)園林綠化工程的建設(shè)。因此，施工單位必須積極努力地做好施工階段工程造價(jià)管理控制工作。由于園林綠化工程造價(jià)管理控制所涉及到環(huán)節(jié)較多且面也較廣；因此，這還需要我們進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行研究和探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉春艷，盧瑞雪.淺談園林綠化工程造價(jià)的階段性控制管理[J].科技視界，2014（10）.

[2]金麗萍.關(guān)于園林綠化工程施工階段造價(jià)控制分析[J].城市建設(shè)，2012（25）.

[3]駱澤敏，吳吉英.淺析園林綠化工程造價(jià)控制[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2014（3）.