談房屋建筑工程造價的有效控制方法

何云杰

【摘要】房屋建筑工程造價控制與管理是一個復雜而又工作量大的工程，因為其不僅涉及環節多、專業多，而且其涉及前期規劃設計、施工階段、竣工驗收等全程造價控制。所以，任何一個環節出現問題，整體的造價控制工作就功虧一簣。因此，必須進一步要強化“人”的激勵、約束機制建設，將人的作用充分發揮，加強投資控制，降低工程成本。

【關鍵詞】房屋建筑工程；造價管理；控制；問題；措施

1、房屋建筑工程造價的特點

1.1建設項目工程造價的大額性

任何一個可以發揮投資效益的單項建設工程或者建設項目，動輒就是數百萬、數億，特別巨大的可以達到上百億，由此可見造價高昂，與此同時，這些建筑實物形體龐大。建筑工程消耗資源多和造價大額性的特點，決定了工程造價的特殊地位，關系到有關各方的重大經濟利益，由此可見，建筑工程造價管理具有極為重要的作用。

1.2建設項目工程造價的階段性

即便是同一建筑工程的工程造價，在不同的建設階段，其造價作用、內容、名稱都是完全不同的。如建設工程處于可行性研究報告階段和項目建議書階段，尚未確定建設地點，還不具體建筑工程的工程量，自然工程造價沒有必要做，即便做，也只是一個大概的方向，不用做細。

1.3建設項目工程造價的復雜性和廣泛性

這是因為建設項目工程造價涉及到了多個類型，成本因素復雜，與施工機械、材料、人工等密切相關。

2、房屋建筑工程施工造價過高的原因

2.1管理不到位

施工階段管理不到位包括很多方面的內容，首先合同管理的缺失是管理不到位的首要組成部分，合同管理作為施工的先決條件，對于施工的方向和內容具有重要的指導性意義，因此合同管理的不到位對于造價管理具有重要的影響。另外就是由于施工現場比較復雜，影響因素也較多，因此施工過程中的質量管理和安全管理缺失也會對工程的造價產生很大的影響。

2.2施工組織設計不到位

不同的工程，不同的設計方案，因此造價水平也有很大差異，建筑工程的組織設計方案將決定工程今后的施工方向，也將體現工程的經濟、技術等各方面的水準，它將建立一個工程施工的模板，決定著工程的規模、工期、質量、安全等各方面的發展方向。

3、有效控制房屋建筑工程造價的方法

3.1房屋建筑在決策階段的造價控制

在決策階段中對房屋造價控制產生影響的主要有以下方面：

（1）建設的標準

首先對房屋建設方案的選擇要注重適用性和先進性這兩個方面，由于他們是對立統一的關系，所以我們不能只關注適用性而忽略了先進性。同時房屋在采用框架、剪力墻等不同的結構也會對房屋建筑造價產生很大的影響。

（2）建設的地點

對于房屋建設的地點選擇，相關負責人要根據經濟發展的要求，同時綜合考慮交通運輸是否便利、資源條件是否滿足人們的需求以及一些水質自然條件等來選擇合適的地點建造房屋。

3.2房屋建筑在設計階段的造價控制

要有效的控制工程造價，有資料顯示，在設計階段的設計費用僅僅占總投資的百分之一，但他卻對整個工程建設造價管理的影響高達百分之七十五，所以在設計階段就做好造價管理是整個工程建設的關鍵，不能再按傳統的觀念進行，只重視建筑的施工過程，而對開始的規劃和設計不做預算，同時放開競爭對設計方案進行招標，充分發揮競爭機制的作用，擇優而選，在對建筑工程作出具體分析的同時對建筑的平面和周長系數作出具體的測量，優化結構，制定合理的設計方案。

同時還要保證設計方案的深度，保證設計方案不能經常的變更，一旦方案得以確定，就要嚴格的去執行，作為一套制度去實施，不能因為工程的規模和建筑材料的使用就去變更計劃，必須做到限額設計，就是在一開始就分配好資金在項目每個環節的分配，一旦經常變更設計就會使資金的運轉發生困難，造成資金鏈斷裂，所以要一開始就做好充足的準備，造價工程師根據工程的需要設計一套優化的方案，然后在項目的每個環節滲透，做好對資金的分解和控制，規范設計標準。

3.3房屋建筑在投標階段的造價控制

投標原本的目的就是為了降低房屋造價成本，控制好投標階段的工程造價，需要選擇優秀的施工單位，而選擇的標準是通過考察施工單位的業績，財務狀況以及施工技術水平等方面綜合考慮。比如說萬一施工單位的財務狀況有問題，則可能導致工程款遲遲不到位，影響了房屋建設的施工；如果施工單位的技術水平不達標的話，則可能導致房屋建造不合格成為“豆腐渣工程”。

3.4房屋建筑在施工階段的造價控制

（1）優化施工的方案

由于房屋在建筑過程中所需的施工時間很長，而且在施工階段所用的資金也很多，涉及面也很廣，所以在施工過程中，需要在各個不同階段選擇優秀的施工方案，主要包括房屋建造所需要的材料、施工的場地以及一些施工安全防范措施等等。在實際的施工過程中查缺補漏，對施工方案進行及時的調整，減少施工造價。

（2）做好材料的正確選擇

在房屋的建造中，材料費用在總的施工費用中占有很大的比例。材料管理的好壞直接會影響工程造價，所以施工單位要在施工前對工程所需要的材料進行嚴格的審查，保證材料的質量。還要有目的的選擇價格優惠的材料，大范圍的收集材料的供貨信息，根據房屋設計及相關計算所得的實際需要的材料數量做好相應的施工計劃。此外，還要充分考慮到資金的合理運作，準時安排施工所需的機器到場，還要看管好材料，避免材料丟失造成不必要的損失。

（3）施工合同的有效簽訂

房屋建筑在施工階段的造價控制主要就是依賴于施工合同。在房屋建造的過程中，由于施工過程的復雜、設計的問題而導致的施工質量不達標和施工進度跟不上等問題會經常出現，因此，在簽訂施工合同時要把這些問題都考慮進去，避免合同中發生疏漏，造成后續的糾紛，最終導致房屋建造的造價超標。

（4）對于工程變更的審查要加強

工程變更會直接影響到整個施工工程的進度與施工質量，尤其是一些工程造價本身就很高的工程變更，必須要先核算完以后再變更。施工工程變更不論是由誰提出，都要由監理部門、建設單位、施工單位三方相互協商，經三方同意后才能發出變更通知。

3.5房屋建筑在竣工結算階段的工程造價控制

（1）檢查工程驗收記錄

竣工結算的審核是指對隱蔽工程的驗收和相關施工記錄的檢查，只有各方面的手續都是完整的，并且工程質量達到工程要求才能列入結算內。

（2）核對合同條款

在工程竣工后應該及時安排專業人員到工地核對竣工工程是否滿足合同的要求，竣工驗收是否合格。只有當全部的工程驗收都合格以后才能列入竣工結算內。

（3）做好索賠工作

索賠工作是竣工結算的內容之一，是施工單位保護自己利益的重要保障。在施工過程中，如果出現是由于一些社會因素、自然因素等引起工程質量問題或者是工期延長等這些合同之外的問題，施工單位要按照相關法律程序，仔細收集相關資料，準確的分析原因，提出相應的索賠報告，為索賠工作做好準備。

4、結語

房屋建筑工程投資活動涉及面廣，影響因素多，只有用系統的、全面的觀點去分析影響因素，對影響因素實施控制，才能達到工程建設投資控制管理的目標，即按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理的確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果，減少耗費，增加效益。

參考文獻：

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[2]甘霞.淺談建設項目工程造價的全過程控制[J].中小企業管理與科技，2009（1）.