試論高層建筑管理與施工

王建華

【摘要】隨著我國社會經濟的高速發展，各地現代化城市化建設如火如荼。因此，建筑管理已成為當今實現建筑企業發展目標的一條重要標準，建筑管理是一門科學，其是否具有規范化、效率化和科學化，對于我國建筑企業的長遠發展及其發展方向具有非常重要的影響，本文探討了高層建筑管理與施工。

【關鍵詞】高層；建筑；管理；施工

前言

隨著建設用地的緊張及進一步充分發揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設的主體。由于高層建筑的投入相對多層大，且施工周期長，涉及工序多，工程質量管理及安全管理等方面有它的特殊性，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。

一、簡述高層建筑施工管理的特點

1、施工的周期較長，樓層數量較多

一般來說，我國的高層建筑的層數多在20—30層，有個別的建筑還高達四十多層，因此，從籌備建筑開始，到最后的竣工并且投入使用，要經歷2～4年，所以歷時較長，是高層建筑施工的首要特點，在此過程中，高層建筑的施工管理與組織工作都具備相當的難度，因為既要充分地考慮到多層次作業及交叉作業，又要兼顧好不同時期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整個高層建筑施工管理中，顯得尤為困難與復雜。

2、工程量龐大，技術操作與工藝普遍復雜

在高層建筑施工中，通常會使用深基礎施工方案，這種施工的特點就是結構材料一般都是預制或現澆的（或現澆與預制相結合）鋼筋混凝土或鋼結構，同時，還會采用各種不同的結構體系。同時，在高層建筑施工技術方面，也有更為嚴格與精湛的要求，不僅施工工藝復雜，精確度要求高，工程量大，還要在不同時期制定好科學合理的施工方法。所以對于高層施工管理來說，會給施工組織帶來很多新挑戰與問題。

3、材料、構配件、設備和機具等用量大、品種多

由于高層建筑施工工藝復雜，所以需要的建筑材料、構配件、設備和器械等數量大、品種多、供應渠道多。材料、設備等采購形成復雜的系統工程，為了保證施工的順利開展，也要從源頭上保證施工材料的正常使用。

4、高空作業安全隱患大

高層建筑施工與一般多層建筑施工相比，其高空作業的工種較多，時間較長，所以也使得高層建筑施工面臨著一系列新的安全隱患問題，例如垂直運輸機械的選擇、高空作業安全防護措施、通訊聯絡以及防火、防雷等，如何施工人員稍有差池，就會造成嚴重的后果，很多施工事故往往都出現在高空作業上，所以，要提高高層建筑管理的水平，必須狠抓高空作業的施工規范，一切以安全為第一，這樣才能保證施工人員的人身安全。

二、闡述高層建筑施工管理措施

1、 加強施工人員的管理

施工隊伍的素質對高層建筑的施工質量有很大影響，在進行建設施工時，應對施工個負責人進行任務分配，下達相應的任務指標，定期對指標進行檢查，確保工期的進度。對施工人員的管理則更為重要，首先要確保施工人員聽從指揮，嚴格按照施工方案進行施工。其次需要施工人員具有一定的專業水準，能夠看懂施工方案自行進行操作。

2、 加強材料管理

在高層施工中，材料管理至關重要，一定要建立良好的材料管理的規章制度，堅決遏止劣質施工材料達到現場，從開工到結束，必須嚴格對材料進行檢驗和測試考核，發現任何問題，堅決不用。對材料的進貨單位，規格、價格、數量和型號，還有相應的質量標準都一一登記，并檢查是否與設計方案是否一樣。

3、加強管理施工進度

（1）根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施汁劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后發布計劃調整書。由工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施；其重點保證項目是安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業區域管理等。

（2）要求加工廠嚴格按照現場進度需求進行加工，每區的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發貨出廠，現場安裝出現問題要及時向廠家提出，廠家及時與現場聯系溝通，盡量將鋼構件問題在出廠前核改完成。鋼結構出廠時間經現場與加工廠事先精確計算，制定詳細的出廠時間表，鋼結構制作與安裝均按時間表嚴格執行，滿足現場施工進度。

（3）加強項目經理負責制，項目經理對施工過程負責，統一組織管理，加強現場調度協調工作，提前預測并解決施工過程中可能發生的各種問題，合理安排施工計劃，調動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進工作，確保施工工期。

4 加強施工工期管理

將工程列為重點工程，全力以赴優先保重點，發揮監理及施工總承包單位的集團優勢，調集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進行提供充分的資源保證。選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項目機構，明確崗位職責，一級一級控制，責任落實到個人，通過加強管理確保工期。要求工單位選擇較高技術素質且具有鋼結構吊裝豐富經驗的施工隊伍參加本工程施工，從人員素質上保證施工的順利進行。

5、嚴格控制高層建筑的工程變更

由于建筑設計與工程實際情況不可能完全一致，設計人員的技術水平和工作能力使設計圖紙未達到開發商的要求和施工的深度，開發商根據實際情況對工程的修改或補充等原因致使工程變更和設計變更在所難免。而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價的變化，極端情況下會出現工程造價難于控制的局面。因此在設計部門應切實做好調研工作，弄清開發商真實意圖，對施工場地進行詳細踏勘。在施工過程中應嚴格控制工程量，力求變更最少。

5、重視高層建筑施工中的安全管理

制定完善的施工組織設計高層建筑施工中的組織設計要符合施工安全的要求，并服務于工程的施工安全管理工作。制定高層建筑的專項施工方案，并具有指導意義的施工方法及安全技術措施；如需要在夜間施工的，根據夜間施工的具體施工環境和安全需求，編制合理的夜間施工安全技術措施；制定相關的防臺風、防火等有效的管理措施；結合木工、鋼筋工、瓦工、機械工、水電工等工種的具體工作需求，編制相應的安全操作規程；編制高支模、深基坑、施工機械設備安裝（拆除）、外腳手架、高處作業、施工用電等專項施工方案，確保施工安全。提高施工人員認識，做到層層落實，才能起到真正保障安全生產的目的。

完善施工安全管理制度，實行全過程的工程監理目前，隨著建筑業的發展，我國建設工程監理行業亦迅速發展，但在同時也存在一些問題，工程監理的市場運行和市場機制方面還比較薄弱，應健全監督機制、提高監理人員素質，落實項目監理責任制。

結束語

隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到高層建筑中來。成功的施工管理，能促使高層建筑和建筑企業的蓬勃發展，能推動建筑市場良性發展。開拓創新，總結經驗教訓，在高層建筑的實踐中不斷突破，最終總結創造出一套系統的高層建筑施工管理辦法。

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