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探討土建施工項(xiàng)目中存在的問(wèn)題及控制措施

2014-10-21 20:04:24陸暢
關(guān)鍵詞:措施問(wèn)題

陸暢

【摘要】隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展,土建施工也得到了迅猛的發(fā)展,土建施工與人們的生產(chǎn)生活關(guān)系密切,做好土建工程施工將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文針對(duì)土建施工過(guò)程中常見的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出控制措施。

【關(guān)鍵詞】土建施工;問(wèn)題;措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,推動(dòng)了現(xiàn)代建筑業(yè)的飛速增長(zhǎng),建設(shè)面積也在不斷增長(zhǎng),不斷的壯大了施工隊(duì)伍,這也給施工管理帶來(lái)一些問(wèn)題。土建施工是整個(gè)建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ),是非常重要的。積極的推動(dòng)土建施工工作,有利于整個(gè)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

一、土建施工中存在的主要問(wèn)題

1、規(guī)劃不完善,進(jìn)度控制不嚴(yán)謹(jǐn)

工程建設(shè)通常會(huì)對(duì)工作時(shí)間與程序進(jìn)度進(jìn)行總體規(guī)劃安排,根據(jù)安排實(shí)施施工過(guò)程,從而保證整個(gè)工程在可控的范圍內(nèi)進(jìn)行。但是當(dāng)前我國(guó)的土建施工模式通常分為總包與分包來(lái)開展,這一模式由于參與方多,環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,往往在施工進(jìn)度規(guī)劃與控制中不能進(jìn)行良好的設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào),從而無(wú)法保證施工項(xiàng)目如期完成。土建施工中,應(yīng)事先通過(guò)科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。但在實(shí)際分包過(guò)程中,施工進(jìn)度沒有明確規(guī)劃,也沒有明確規(guī)定來(lái)保證總規(guī)劃的實(shí)施,這就增加了某些分包公司延誤工期的可能性,造成整個(gè)土建施工項(xiàng)目無(wú)法按總體規(guī)劃完成交付,給工程的投資效益帶來(lái)負(fù)面影響,降低整體工程效益。

2、技術(shù)和質(zhì)量控制不足

施工技術(shù)在設(shè)計(jì)階段和施工階段中具有非常重要的作用,工程的質(zhì)量、效率、總體效果都要靠施工技術(shù)來(lái)保障。但是在施工過(guò)程中通常會(huì)出現(xiàn)各種技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)定性因素,包括:材料上的問(wèn)題、技術(shù)上的不足、人員上的操作不當(dāng)?shù)取M两üこ淌┕ぜ夹g(shù)包括很多方面,涉及不同的專業(yè)和工種,面對(duì)復(fù)雜多樣化的技術(shù)問(wèn)題,工程施工監(jiān)督部門尤為重要。可是,技術(shù)指標(biāo)的不穩(wěn)定往往伴隨著監(jiān)理的漏洞。例如,在重視對(duì)重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)理控制的同時(shí),如對(duì)針對(duì)混凝土施工的材料、硬度、灌漿問(wèn)題的監(jiān)理,卻忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、資源、氣候問(wèn)題的考慮,只注意了施工方面的控制,卻不注重后勤與材料管理。殊不知這些邊緣或者說(shuō)外界因素也是技術(shù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

3、管理漏洞,機(jī)械材料管理混亂

土建施工是一項(xiàng)綜合性的工程,涉及機(jī)械、材料眾多,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)通常非常繁忙,機(jī)械材料得不到有效管理,如施工車輛停放無(wú)序、施工材料堆放混亂等。由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在管理方面的不善,往往會(huì)阻礙施工的順利進(jìn)行,如車輛停放無(wú)序會(huì)阻礙其他機(jī)械車輛的通行;施工材料的亂堆亂放,需要的施工材料無(wú)法及時(shí)調(diào)用,不但給材料施工過(guò)程造成障礙,而且造成很大的安全隱患。此外,由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善,也會(huì)造成機(jī)械的意外損壞和浪費(fèi)材料現(xiàn)象,給工程主體帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

4、不夠重視安全,存在諸多安全隱患

安全是工程施工施工過(guò)程重中之重,目前土建工程的安全形勢(shì)嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì),土建施工行業(yè)事故發(fā)生率僅次于礦業(yè),高事故發(fā)生率對(duì)建筑施工人員的安全帶來(lái)很大的威脅。當(dāng)前階段,我國(guó)土建施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作不到位,管理松散,安全生產(chǎn)資金保障制度沒有落實(shí)到位,存在很多漏洞,政府監(jiān)管也處于起步階段,效率不高,再加上法律法規(guī)的缺失,導(dǎo)致土建工程安全管理隱患重重。

二、控制土建施工管理的有效措施

1、科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)進(jìn)度控制

土建工程進(jìn)度的控制,可以保證土建項(xiàng)目按時(shí)完成,不僅提高投資效益,也對(duì)維持國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)秩序起到促進(jìn)作用。進(jìn)行良好的施工規(guī)劃,有利于加強(qiáng)土建項(xiàng)目進(jìn)度控制,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,要從多方面出發(fā):1) 進(jìn)度計(jì)劃必須對(duì)施工項(xiàng)目做出明確的規(guī)定,必須跟分包單位簽訂進(jìn)度合同,如發(fā)生延誤工期則應(yīng)進(jìn)行賠償。2) 在招投標(biāo)的過(guò)程中要明確規(guī)定重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度要求,從源頭保證對(duì)進(jìn)度的控制。3) 還可以應(yīng)用信息技術(shù)管理手段,在工程施工過(guò)程中提高進(jìn)度信息處理的效率,提高進(jìn)度信息的透明度,從而促進(jìn)土建工程各參與方的協(xié)同工作。

2、做好原材料、機(jī)械的質(zhì)量控制與管理

在建筑土建工程施工過(guò)程中要對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),避免因原材料而引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程施工,其主要應(yīng)用的原材料有:鋼筋、水泥、砂、磚、石子等。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,這些原材料需送至國(guó)家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)驗(yàn)試驗(yàn),只有試驗(yàn)合格后才能應(yīng)用在工程施工中。對(duì)于那些不符合施工要求的材料要嚴(yán)令禁止使用,如發(fā)現(xiàn)沒有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),或是檢驗(yàn)不合格的原材料流入到工程施工中,監(jiān)督人員要對(duì)其明令制止。

土建工程中,材料費(fèi)用約占工程總造價(jià)的60% 以上,所以在土建工程項(xiàng)目管理中,機(jī)械材料的管理是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。施工單位施工前應(yīng)該對(duì)工程材料、機(jī)械等進(jìn)行價(jià)格調(diào)研,制定需求計(jì)劃。施工過(guò)程中按照計(jì)劃,在充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度需要的前提下,合理安排施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng),并對(duì)材料進(jìn)行良好保管,防止材料損壞,如鋼筋可能會(huì)銹蝕等問(wèn)題,減少浪費(fèi)。具體來(lái)講,材料應(yīng)該分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,按照施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。材料發(fā)放也應(yīng)該嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并特別加強(qiáng)對(duì)易燃品、防潮品等材料的管理和防護(hù)。

3、要建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制

明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,總工程師為質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人。施工隊(duì)各級(jí)同時(shí)也建立質(zhì)量責(zé)任制,做到真正的層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)。其次是要對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理。對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)是放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其觸犯到有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,可以通過(guò)直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督管理和依法處罰,并將其不良行為記錄在案。納入責(zé)任主體和責(zé)任人的信用檔案,形成信用約束力,促使建設(shè)主體重視并改進(jìn)質(zhì)量管理保證體系。有效促進(jìn)質(zhì)量體系良性運(yùn)作。規(guī)范所有主體各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為。嚴(yán)格內(nèi)部質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查控制。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和勘察文件的質(zhì)量滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、重視安全,解決安全隱患

安全是土建施工開展的前提。為了解決安全隱患,避免事故發(fā)生,土建施工方應(yīng)從提高施工人員的安全意識(shí)做起,通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育等措施,提高土建工人的安全意識(shí),使工人了解安全生產(chǎn)的必要性,保證土建工程安全開展。其次,政府和施工單位需要強(qiáng)化監(jiān)督管理,通過(guò)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的重視,保證安全規(guī)章制度的落實(shí),將事故傷害和損失發(fā)生的可能性降至最小程度。另外,還應(yīng)該定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)安全工作的開展進(jìn)行把握,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,促進(jìn)工作開展。

5、要重視技術(shù)創(chuàng)新.提高施工技術(shù)水平隨著我國(guó)的工程項(xiàng)目管理方式日益與國(guó)際接軌,土建施工這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。土建市場(chǎng)將步入正軌,土建企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),提高員工的技術(shù)水平及素質(zhì),鼓勵(lì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。

三、總結(jié)

隨著土建施工的快速發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)的土建施工技術(shù)也有了很大的進(jìn)步,但還是存在一些問(wèn)題有待提高。在土建工程中,施工部門和相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)土建施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和探討,對(duì)具體的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,不斷提高土建施工技術(shù),做到安全生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 李冀軍.淺談土建施工中常見的問(wèn)題及控制措施[J].四川建材.2014(04)

[2] 陳曄.小議土建施工中常見問(wèn)題及解決措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2014(09)

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