建筑工程施工質(zhì)量控制方法研究

蘆旭

摘要：近幾年，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，建筑工程成為城市硬件建設(shè)不可缺少的部分，建筑工程質(zhì)量的好壞，不僅影響城市精神文明建設(shè)，而且給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失，也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題已成為加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需等重大決策成敗的關(guān)鍵，因此，分析建筑工程施工過(guò)程中存在的影響質(zhì)量的問(wèn)題，把握建筑工程質(zhì)量管理方法，對(duì)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平具有極其重要的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；措施

建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各個(gè)層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作人員，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、外界影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大。因此，建筑施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理的思想和方法，按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有施工項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，才能保證建筑質(zhì)量水平的不斷提高。

1.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，使得建筑施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效控制，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因很多，在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。因而，分析建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素，把握建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法，這是建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平極其重要。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃問(wèn)題

由于一部分建筑設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)能力不能適應(yīng)科技發(fā)展的新要求，對(duì)于一些建筑建設(shè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏應(yīng)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使得施工單位依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工時(shí)，出現(xiàn)圖紙自相矛盾，致使施工不能正常進(jìn)行，這種因設(shè)計(jì)不合理造成的施工質(zhì)量不合格和經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，現(xiàn)在的建筑設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)展相比，表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)落后、空缺，在一定程度上制約了工程質(zhì)量水平的提高，造成質(zhì)量先天不足。

2.2建設(shè)單位質(zhì)量管理問(wèn)題

建筑工程的建設(shè)單位多為本地建設(shè)行政主管部門(mén)或其下屬單位，由于單位的性質(zhì)和權(quán)力，常出現(xiàn)不依照基本建設(shè)程序行事，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。一些工程開(kāi)工多日還未簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同，還有的工程常延遲規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，出現(xiàn)“三邊工程”，甚至一些政府投資工程為彰顯政績(jī)，常縮短工期或降低設(shè)計(jì)周期。這些無(wú)證施工或工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全帶來(lái)的施工質(zhì)量隱患，極易造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，從而引起施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3施工單位質(zhì)量管理問(wèn)題

施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目承包制的類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，難免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，依賴掛靠施工的單位往往不具備相應(yīng)的資質(zhì)，存在質(zhì)保體系不健全、管理人員不能做到持證上崗等問(wèn)題。對(duì)宏觀控制和微觀把握能力還不強(qiáng)，直接導(dǎo)致工程施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量較差，更有甚者不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)，都給建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

2.4監(jiān)理單位存在的問(wèn)題

監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。目前，建筑工程監(jiān)理單位較多，但大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理較差，缺乏進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的正常程序、制度、手段，在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴(yán)，監(jiān)理單位存在資質(zhì)與工程規(guī)模不相適應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人不具備專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)和知識(shí)能力，不能做到持證上崗，加上低資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)建筑工程質(zhì)檢設(shè)備、儀器陳舊落后，精密儀器幾乎為零，給工程監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理帶來(lái)很大困難。

3.提高建筑工程施工質(zhì)量管理的措施方法

3.1強(qiáng)化各級(jí)部門(mén)工程質(zhì)量管理意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

增強(qiáng)工程責(zé)任感和使命感，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和掌握保障工程質(zhì)量的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，完善個(gè)人工作能力，提高工程質(zhì)量水平。利用反面教材，時(shí)刻給建設(shè)者敲響質(zhì)量警鐘，把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)落實(shí)在建筑工程質(zhì)量建設(shè)的自覺(jué)行動(dòng)上來(lái)。實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立健全層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施法人代表責(zé)任制，對(duì)工程指派專人負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，然后按照各級(jí)分工分別對(duì)工程設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)如勘測(cè)、設(shè)計(jì)、材料、施工、監(jiān)理等進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)制，具體問(wèn)題具體對(duì)待，可根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量漏洞追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3.2嚴(yán)把施工單位施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)

施工過(guò)程是工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工單位公開(kāi)招投標(biāo)中，科學(xué)規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作手段，使那些完全依靠真實(shí)本領(lǐng)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，有更多機(jī)會(huì)參與到建筑工程建設(shè)中去，組建一個(gè)能夠確保建筑工程質(zhì)量及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)工程施工機(jī)械和技術(shù)力量薄弱的建筑施工單位憑借關(guān)系承接項(xiàng)目，這也是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。

3.3建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)理

加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。健全監(jiān)理工作制度。落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的旁站監(jiān)理、驗(yàn)收職責(zé)。規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)分包人員資格、進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土等施工資源的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等要嚴(yán)格程序，切實(shí)執(zhí)行巡檢、互檢、交接檢查的工作方式，并進(jìn)行驗(yàn)收、審批程序。按規(guī)定組織分部分項(xiàng)及工序工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，以此達(dá)到對(duì)建筑施工質(zhì)量強(qiáng)有力的監(jiān)督。

3.4加強(qiáng)建筑工程的政府監(jiān)督

改進(jìn)監(jiān)督模式，將巡查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。工程質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)采取巡查和抽檢相結(jié)合的監(jiān)督方式。以及將地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量作為主要檢查內(nèi)容，以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量。以施工許可和竣工驗(yàn)收備案制為主要手段。改變?cè)瓉?lái)的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查。保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。此外，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過(guò)日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的各要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改、公示、處罰，促進(jìn)工程質(zhì)量的快速、健康發(fā)展。

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