淺談園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策

鄧福明

【摘 要】隨著現代城市的發展和人們生活水平的提高，我國城市化建設規模越來越大，園林綠化工程是城市化建設的重要組成部分，而園林綠化工程施工管理水平的高低關系到園林綠化工程的整體質量。因此，為了確保園林綠化工程質量，需要做好園林綠化工程施工管理工作。本文主要本文針對園林綠化工程施工管理中存在的問題通過相關分析，并提出積極的應對措施。

【關鍵詞】園林綠化工程；施工管理；問題；對策

1 園林綠化工程的特點

第一，園林綠化工程具有多樣性。園林綠化工程可供篩選的綠化樹種品種多，且項目分散。分項多，決定可綠化工程的多樣化。

第二，園林綠化工程有較強的藝術性。園林綠化工程從實質上來說，是一種藝術品，它除了讓人們來到這里放松身體之外，還需要獲得心情的愉悅，讓人們在休憩中感受到大自然的魅力。

第三，園林綠化工程具有價格浮動性。園林綠化工程所采用的材料市場價格浮動較大，對于施工方來說很難準確把握，因此，施工過程中對其投資控制油較大難度。

第四，園林綠化工程具有生命特征。園林綠化工程的大部分施工對象都是苗木，具有生命特征，通過搭配栽植季節性不同的植物，可以發揮吸塵降溫、凈化空氣等功能，從而營造美好的生活環境。

2 園林綠化工程施工過程存在的問題

2.1 施工人員專業技術水平差

目前，園林綠化工程的施工人員大多來自外來務工人員，園林綠化工程的施工隊伍很多都是臨時組成的，他們都缺乏園林綠化施工管理的應有素質，園林綠化工程不同于建筑工程， 其嚴謹性、技術性不是很強，這些施工隊伍員工的技術能力、施工知識、施工能力等于施工隊伍的要求還是有很大的差距，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，缺少對新優園林植物的生長習性栽培技術和立地條件了解，使苗木死亡甚多。加上建設行業認為園林綠化工程利潤可觀風險不大，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業，于是出現了“掛靠”現象；其結果是，一旦中標，付給出面招投標單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚，諸不知“三分設計，七分施工”。一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成的，一個創意的設計，更需要精良的施工，否則原有藝術效果和園林美感將受到影響，施工成果遠離了城市園林景觀的初衷。

2.2 苗木質量不符合規范要求

由于市場上苗木的供給出現了大規格的苗木供不應求的現象，因此一些規格較大的新優園林植物苗就成為了很多園林綠化企業相爭購買的產品，城市園林綠化用苗規格十分嚴格，價格也十分昂貴，這就導致了苗木的價格呈現上升的趨勢。而一些施工隊伍為了減少購買苗木成本而獲取更大的利益，減少了大規格苗木的使用數量，不按規范要求施工，不符合園林綠化規范的要求。這樣就的直接后果就是影響了城市園林綠化的景觀設計，苗木稀疏，沒有立體感和稠密度。降低了園林綠化的美觀，同時也降低了園林綠化建設的質量。

2.3 缺乏完善的質量管理體系

目前，由于專門的綠化監理公司少，加上綠化工程多附屬于其他建設項目中，所以造成綠化施工監理多由建筑工程施工監理兼任，加之“城市綠化工程施工及驗收規范”中，帶“必

須”的強制性條款很少，如果沒有完善的質量管理體系，相關部門就很難科學、有效地、針對性地進行質量管理。在當前我國的形勢下，往往出現：土壤好不好，能栽就行；樹坑

不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤基肥樹坑規格等不是很強調，至使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

2.4忽視園林綠化工程的后期管理

園林綠化工程的后期管理對整個園林工程的施工質量是有很大的影響，但在實際施工過程中，施工單位往往將管理重點放在施工前期，忽略了園林綠化工程的后期管理，在進行園林綠化工程施工現場管理時，施工單位大多圍繞施工設計和施工這兩個部分進行管理，而忽視了園林工程的后期管理，導致施工前期管理和施工后期管理出現嚴重的脫節，這種現象嚴重的影響了園林綠化工程的施工質量，降低了整個園林綠化工程的社會價值和經濟效益。

3解決以上問題的對策

3.1提高施工人員的綜合素質

隨著經濟的不斷發展，人們對生態環境的要求越來越高，現代園林綠化工程對施工人員 的綜合素質要求也越來越高，因此，施工企業要根據施工人員的綜合素質，制定合理的培訓內容。積極開展園林綠化施工人員的專業素質培訓工作 。對于我國園林綠化施工人員的專業素質較低的情況，相關施工企業和部門應切實面對當前的形式，積極開展有關施工人員的專業技術方面的培訓，使施工人員盡可能多的了解園林綠化工程專業方面的知識，真正提高園林綠化施工人員的專業素質，這樣施工人員便能夠更好地完成園林綠化施工工程建設的任務，并可以大幅提高施工質量和施工效率。

3.2嚴把綠化工程質量關

在施工過程中，要嚴把工程質量關始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，其對苗木及苗木栽植、養護管理等的質量把關

更加嚴格。嚴把苗木采購關園林綠化工程主要是苗木的栽植工程。因此苗木的質量獎直接影響著施工質量。綠化工程所需要的種苗較多，品種和規格很繁雜，而且栽植時間又相對集中，有事本地區苗木的供應又無法滿足需求，需要大量從外地地區調運補充，一些調運的苗木適應性比較差，還有長途運輸過程對苗木的損傷問題和人為原因，以致于在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木。造成苗木的質量和成活率下降，成本提高。因此，必須有嚴格的苗木采購渠道，在采購的一系列過程中，要層層把關，確保所進的苗木符合設計要求，嚴格杜絕病苗、弱苗、死苗和不符合規格的苗木進入工地。

3.3強化園林綠化工程施工企業內部管理

對于園林綠化工程施工企業方面，強化企業內部管理。一是要樹立牢固的服務宗旨，防止工程不合格質量現象的發生，以不斷適應市場競爭的需要不斷提高企業的信譽、度外部形象；二是健全完善管理機制，穩定項目管理制度，實行項目經理競爭上崗、項目負責制；統一思想認識，科學制定施工組織計劃，約束隨意行為，加強監督企業內部管理成效；三是加強企業管理人員的專業知識培訓，在管理人員中開展相互的交流管理實踐經驗活動，提高管理人員素質。

3.4提高環境保護意識，加強施工后期管理

施工企業在進行園林工程施工時，要樹立環境保護意識，努力做到科學施工、文明施 工，盡量減少施工對居民日常生活和生產的影響，在施工過程中，要盡量減少夜間施工，施工企業要及時的將施工產生的各種雜物清理干凈，保證施工現場環境，施工人員要將施工材料放在指定位置，不能隨意堆放。在施工結束后，施工企業要注重園林綠化工程的后期管理， 只有對園林綠化工程進行后期管理，才能保證植被的成活率，才能確保園林工程的社會效益和經濟效益。

結束語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實踐工作既要掌握相關工作原理和施工工藝，又要充分結合了園林綠化的科學性、技術性及藝術性，才能建造出既經濟、實用、美觀的園林作品。

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