建筑施工技術(shù)管理與控制必要性的分析

張懷勤

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市化進(jìn)程正在逐步加快，建筑領(lǐng)域也達(dá)到了前所未有的高度。但是在建筑施工中往往存在較多問題，急需建立完善的建筑施工技術(shù)管理體制。本文針對建筑施工技術(shù)管理與控制進(jìn)行分析，并闡述其必要性。

【關(guān)鍵字】建筑施工 施工技術(shù) 技術(shù)管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑領(lǐng)域已成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。由于建筑市場空前巨大，吸引了較多公司在這個領(lǐng)域注入資金。為建筑領(lǐng)域帶來繁榮的同時，也導(dǎo)致建筑領(lǐng)域管理雜亂。為貪圖眼前的利益，許多缺少相應(yīng)施工資格的建筑公司魚目混珠。還有些公司為加快工期而忽視對工程監(jiān)管、驗收的必要過程。建筑缺少相應(yīng)的施工技術(shù)管理措施，這將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，甚至危害到人民利益與生命。所以，建筑工程施工技術(shù)管理與控制就顯得非常必要。

一.建筑施工技術(shù)管理與控制簡介

（一）建筑施工技術(shù)管理與控制定義：建筑施工技術(shù)管理與控制指建筑相關(guān)企業(yè)對建筑施工采取一系列的技術(shù)管理工作的統(tǒng)稱。在建筑施工中，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的施工管理措施來滿足能規(guī)范要求的施工質(zhì)量。其主要的要求如下：為保障建筑施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的方法，同時嚴(yán)格遵守相應(yīng)的施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工技術(shù)管理與控制應(yīng)貫穿整個工程，直至建筑工程順利竣工并通過有關(guān)部門驗收。

（二）建筑施工技術(shù)管理與控制的主要內(nèi)容：

1）按規(guī)范對建筑設(shè)計文件進(jìn)行細(xì)致審核：要求技術(shù)人員在拿到圖紙后要對圖紙進(jìn)行審查，在瀏覽圖紙后應(yīng)當(dāng)掌握建筑工程總體概況。在發(fā)現(xiàn)圖紙中設(shè)計不合理處應(yīng)當(dāng)記下，并與設(shè)計人員交匯，改正不合理之處再進(jìn)行相關(guān)施工。

2）了解施工環(huán)境：在審核完圖紙后，施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工場地進(jìn)行察施，大致了解施工場地的條件和特點為后期施工做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備。

3）對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量：按照技術(shù)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的測量，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

4）制定施工計劃：在對施工場地進(jìn)行測量后應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項目要求制定施工計劃，以保證工程能順利進(jìn)行。

5）對建筑施工過程進(jìn)行必要的技術(shù)管理與控制：根據(jù)國家建筑領(lǐng)域相應(yīng)規(guī)范對建筑工程項目進(jìn)行技術(shù)管理與控制，主要是對工程施工方面進(jìn)行監(jiān)管來滿足施工標(biāo)準(zhǔn)與施工期限的要求。

6）將建筑設(shè)計施工中涉及資料妥善保存：按照國家要求，相關(guān)設(shè)計施工單位應(yīng)當(dāng)在建筑工程項目完工后對該項目的設(shè)計圖紙、施工圖紙妥善保存，以便在出現(xiàn)建筑事故時能夠調(diào)用。另一方面也能為建筑工程結(jié)算時提供必要的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。

（三）建筑施工技術(shù)管理與控制的作用

1）在建筑施工中合理的進(jìn)行技術(shù)管理與控制，能夠保證施工過程順利地進(jìn)行，減少不必要的返工。

2）能夠在建筑施工中提高技術(shù)人員的施工能力，為建筑企業(yè)培養(yǎng)相應(yīng)人才。同時也確防止施工中不合理的行為發(fā)生，讓建筑工程質(zhì)量安全得到充分的保障。

3）合理建筑施工技術(shù)管理與控制能在保證規(guī)范要求的質(zhì)量下將施工成本降低，以此來提高建筑企業(yè)的競爭能力。

（四）我國建筑施工技術(shù)管理與控制現(xiàn)狀

就目前而言，我國建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)管理與控制工作與先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家還無法相比。如何建立完善的建筑施工管理與控制制度將是施工管理中一大難題。這需要通過較長的時間及工程量的積累，通過技術(shù)人員的反饋來完善該制度。另一方面導(dǎo)致我國施工技術(shù)管理難以順利提升的是施工隊伍的不固定性問題。由于我國大部分建筑施工單位中分包隊伍施工人員以農(nóng)民工為主，這就必然會出現(xiàn)施工隊伍缺少相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。而且由于農(nóng)民工流動性較大，造成施工隊伍具有不固定性的突出特點。這將導(dǎo)致施工隊伍很難高效的管理，必將耗費人力物力在管理不固定的施工隊伍中。相比于專業(yè)的施工隊伍，這樣的施工隊伍缺乏施工技術(shù)的創(chuàng)新能力，也很難提高建筑工程的質(zhì)量。

二.建筑施工技術(shù)管理與控制的必要性

1）滿足施工及工期要求：采用規(guī)范的建筑施工管理能夠滿足設(shè)計施工要求，提高施工質(zhì)量，從而避免因為施工不善造成的經(jīng)濟(jì)損失。在實際施工中應(yīng)當(dāng)重視施工工期問題，做好工程技術(shù)管理與控制工作來確保項目在規(guī)定時間內(nèi)竣工。

2）提高施工質(zhì)量：在建筑施工中按規(guī)范要求進(jìn)行施工技術(shù)管理與控制，能避免因不正確的施工方式所造成的設(shè)備故障、技術(shù)故障，排除建筑施工安全事故。

3）節(jié)省施工成本：建筑領(lǐng)域競爭激烈，能降低施工成本將會大大提高建筑企業(yè)的競爭能力。但是建筑領(lǐng)域往往魚目混雜，許多建筑企業(yè)為擠壓盈利空間，以犧牲建筑工程項目的質(zhì)量來換取盈利。但是好的建筑施工技術(shù)管理工作能在不降低施工質(zhì)量的同時降低施工成本，對此建筑企業(yè)應(yīng)該具有長遠(yuǎn)的目光，望能正確的認(rèn)識到建筑施工技術(shù)管理與控制的必要性。在施工中開展技術(shù)管理與控制可以預(yù)防一些施工問題，從而減少在驗收與返工中的成本。

4）提高建筑企業(yè)競爭能力：如今的建筑領(lǐng)域競爭激烈，做好完善的建筑施工技術(shù)管理與控制工作將有力與建筑企業(yè)節(jié)省成本、提高施工質(zhì)量。我國建筑企業(yè)往往具有較多的技術(shù)人才，但是總?cè)鄙傧鄳?yīng)的管理制度。管理制度的不完善將導(dǎo)致施工水平的下降，從而影響建筑企業(yè)的競爭能力。完善技術(shù)管理與控制制度以成為提高企業(yè)效益的重要途徑，是建筑單位管理的重要組成。

三、落實建筑施工技術(shù)管理與控制的措施

1）在施工中妥善保管技術(shù)資料：建筑施工中往往會需要或者產(chǎn)生管理性資料，這些資料是施工控制的措施。同時它們也記錄著工程施工中相關(guān)說明和數(shù)據(jù)，為施工質(zhì)量提供有力保障。對這部分的資料的管理就顯得非常必要，以備需要時可供查閱。在建筑施工技術(shù)相關(guān)資料的管理中可以采用分項管理模式，將工程技術(shù)逐步細(xì)化管理。

2 ）將技術(shù)管理與控制職責(zé)落實：為保障建筑施工技術(shù)管理的順利落實，可以將技術(shù)管理職責(zé)落實到相關(guān)施工人員身上。提倡技術(shù)管理人員能積極參與職業(yè)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)規(guī)范，了解施工中各個部分的技術(shù)要求。在技術(shù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)并通過職業(yè)考核后，將技術(shù)管理責(zé)任落實到具體人員身上來提技術(shù)高管理效率。

3）完善施工中的責(zé)任制度：建筑施工中應(yīng)當(dāng)注重施工安全問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全原則來保障施工順利進(jìn)行。在建筑施工中應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以項目經(jīng)理為核心，用制度形式將項目施工與安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員聯(lián)系起來，以確保安全責(zé)任的落實。

總結(jié)：

建筑施工技術(shù)管理與控制在施工中占有重要的地位，而我國建筑企業(yè)的技術(shù)管理尚未完善。提高建筑施工技術(shù)管理將能促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

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