電力土建工程質量風險防范要點分析

周曉彬

【摘要】隨著我國電力事業的蓬勃發展，電力項目的建設越來越多。在電力工程建設中，工程質量施工建設是非常重要的一個環節，對電力系統的質量有著直接的影響。本文簡要分析了電力工程施工中質量控制的具體措施并提出了電力工程施工中的施工技術管理措施，旨在為電力工程的順利施工和質量的提升提供參考依據。

【關鍵詞】電力工程質量控制，施工技術

電力工程施工質量受到了全社會的關注，電力工程必須依靠較好的電力施工質量才能為人們提供優質的電力服務，促使社會獲得更好的發展。電力工程一旦出現質量問題，不僅會導致經濟損失，還會影響到人們生命安全，因此需要做好電力施工管理工作。

2電力工程施工中質量運制的具體措施

2.1加強對施工人員的培訓，提高施工人員的整體素質施工人員一定要樹立質量意識，并在施工過程中自己提高施工質量。企業要定期組織施工人員參加培訓把質量第一的思想灌輸給相關施工人員，使施工人員認識到質量控制的重要，以及企業效益、社會效益和綜合效益的意義。培訓結束后，所有施工人員都要接受相應的績效考核，對于考核結果良好的，管理者要給予相應的贊揚和獎勵，對于考核結果不理想的，管理者要給予批評，同時繼續給予培訓，直到考核過關為止。當然，對于施工人員的培訓內容還應包括技術素質。技術人員和管理人員要有明確的質量規劃，包括施工管理、目標管理、質量檢驗、技術指導等。相關生產人員不僅要自覺養成良好的工作作風還應具備熟練的技能和技術在實際操作中能夠嚴格遵守質量標準。而服務人員要提供優質的生活服務，間接的保障整個電力工程的量量。因此，企業要加強對相關人員的培訓，提高整個施工隊伍的整體素質，最終達到施工質量控制的目的。

2.2機械設備和原材料的質量控制

項目施工管理的重要內容包括原材料和機械設備的采購，采購環節對于工程的成本控制有很大的影響。而采購的材料設備對建設成本、工程質量以及施工工期都有很大的影響。所以一定要嚴格控制設備及原材料的質量。一方面，采購人員要結合任務分工表同有關責任工程師好好溝通，一起商量設備材料的采購數量和質量。材料設備采購后要經過相關檢查人員的檢查、試驗，確保材料設備符合相關質量標準后才能驗收入庫。對于不符合相關質量表現標準的材料設備嚴禁入庫，并及時做好退貨工作，同時把材料的相關信息詳細記錄下來并交到財務部便于財務部進行核查。另一方面，使用材料人員要結合采購部門提供的材料信息進行過磅，司磅員嚴格監控材料設備的質量，對于過磅的材料堅決不能使用。如果發現以權謀私的現象，一定要及時上報，上級部門要嚴肅處理。材料入庫后仍需進行定期檢查，在使用材料的過程中如果發現質量問題，一定要及時上報，堅決不能使用質量不過關的材料設備。通過對原材料和設備的質量控制，大大提高了整個電力工程的質量。是材料設備質量控制要素。

2.3加強控制施工階段的質量

施工階段的質量控制對于整個電力工程的質量控制有很大的影響，在這個階段中，由設計意圖變成工程實體，因此這些階段是質量控制最關鍵的階段。施工階段的質量控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要是控制投入資源的質量。事中控制主要是指嚴格控制施工過程各個環節的質量。事后控制要是指工程結束后，對工程進行質量檢驗和質量控制。因此，管理者一定要重視施工階段的質量控制。

2.4加強質量管理，提升質量管理水平

和質量控制緊密相關的無非是技術因素。技術因素包括技術人員素質、監測技術、檢驗技術、信息技術和裝備等。因此，要想提高整個工程的質量，需引進先進的適用的新工藝和新技術。在電力工程施工的過程中，工藝流程、操作規章制度、質量標準等都要符合技術要求，同時形成合理的考核制度，在不斷的實踐中提升工藝水平和施工技術，最終達到質量控制的目的。電力工程施工中要有質量保障體系的支撐，并認真落實責任制度，使每個施工人員都明確自己的責任，并承擔自己的責任。在施工過程中，每個環節都要嚴格按照標準來施工，可以結合施工任務的特點以及施工隊伍的具體情況，制定相關內容和質量目標，接著根據相關內容和質量目標進行施工組織設計，并形成相關的質量保障計劃以及攻關的具體措施，使施工方法、施工內容和施工效果明確化。在攻關措施和質量計劃的實施過程中嚴格進行質量檢查，并對檢查結果進行定量分析，總結出結論。質量控制一定要達到質量控制的預期目標。在電力工程實際施工過程中，管理者要通過獎勵、激勵等一系列手段激發施工人員的主動性，調動他們的積極性，使施工質量得到更快的提升。

3電力工程施中的施工技術管理措施

3.1積極引進先進的施工技術，提高施工技術

電力工程施工技術的管理有利于管理問題、施工問題的解決，因此在電力工程中要重視施工技術的管理。在施工技術的管理中，要采取不定期培訓和定期培訓等方式，不斷提高施工人員素質，并通過績效考核制度進行考核，確保施工人員整體素質的提高。另外，還可以通過技術交流這種方式進行技術學習，并逐漸形成良好的技術學習氛圍，促進施工人員技術的不斷進步，調動施工人員的主動性和積極性，使施工人員將更多的精力投入到工作中。

3.2嚴格執行施工安全管理規章制度

安全管理規章制度是用來保障電力工程的順利開展，電力工程的實際施工一定要接受相關部門的嚴格審核，只有得到施工許可證之后，才能進行電力工程建設。在實際施工過程中，不同專業的施工人員要結合施工要求，接受安全教育資格考核。相關技術人員在上崗之前一定要接受崗前培訓，只有崗前培訓以及考核合格之后才能正式上崗。對于相關的設備檢查人員要進行定期檢查和日常檢查，一旦發現設備存在問題，一定要及時維修并上報。需要注意的是，為了延長設備的使用壽命，相關人員要積極做好設備維護和保養工作。在發現安全隱患后，需在最短的時間內進行施工技術的整改，電力工程措施的整改、驗收人員的整改等

3.3施工技術管理流程的優化

電力工程施工管理屬于一種規范化、統一化的工作，因此完成招標之后，一定要對電力工程施工招標詳細情況上報，技術人員要嚴格審核施工圖紙，確保施工項目的檔案資料的完善。另外，電力企業內部管理部如技術部門，要和設備供應商、用戶等進行會議審查，確保施工頓算的控制，及時給供應商檢測支出電力材料和電力設備的款項。在電力工程管理中技術部門、后勤保障部門也是電力工程監督的重要部門，因此一定要對相關工作進行嚴格的監督和審查，只有嚴格監督和審查才能，才能及時發現細節問題，使電力工程能夠順利展開。

4、總結

綜上所述，電力工程施工時一項技術、專業要求高，資金投入大的工程，必須要有科學的管理方式和有效的管理手段，才能保證工程的順利完工，才能有效的保證工程質量不出問題，才能適應電力龐大的社會需求，才能保障國民經濟又好又快發展。

參考文獻

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