煤礦中現代化機電管理技術的運用探討

劉剛

【摘要】隨著社會和科技的發展，我國的煤炭生產也有了非常大的進步，越來越多的現代化機電設備運用到了煤礦生產中去。這些設備的使用很好的提高了煤炭的生產效率。并且現代機電設備發展的方向也是綜合化和大型化，這也直接導致了相關工作人員在進行機電管理的時候愈加的困難。但是對于煤礦而言，現代化機電管理技術是非常重要的，只有管理到位，企業的經濟效益才能得到保證。但是現在很多企業在進行現代化機電設備管理的時候還存在很多的問題。本文主要針對這些問題提出了一些管理的辦法和措施，希望能夠更好的做好煤礦的現代化機電管理，保證煤礦企業的經濟效益。

【關鍵詞】煤礦；現代化；機電管理技術；應用

在我國，煤炭是非常重要的一種工業原料和能源，在我國的經濟發展過程中做出了巨大的貢獻，并且其作用也是基礎性的。并且，隨著我國科技和社會的發展，煤炭行業也取得了非常大進步，并且各種技術也在不斷的成熟，在煤炭生產過程中使用到的機電設備種類和質量也在不斷的上升。就目前而言，生產機電化已經滲入到了我國煤炭生產的每一個環節中去。所以在設備應用的時候，還必須做好相關的管理工作，并保證管理的有效性，這樣設備的工作狀態才會真正的良好，煤炭生產的效率才會真正得到保障。

一、在煤炭企業中保證機電設備管理有效的重要意義

（一）做好機電設備的管理能夠保證煤礦安全生產的進行

和其他行業有一定的區別，煤炭生產行業作業的環境是比較特殊的，也正是由于特殊性的存在，直接導致了煤炭生產的過程中經常會出現各種各樣的事故。所以在進行煤炭生產的時候，相關的管理人員必須重視安全問題。很多機電設備是需要長期在比較惡劣的環境中工作的，并且長期處于高負荷運行的狀態下，這也直接導致了相關的設備老化的速度非常的快。而老化的設備在工作的過程中很容易出現漏電的情況，這會直接導致相關的煤炭生產人員出現傷亡，甚至嚴重的時候還可能會出現火災，這會給礦井，乃至整個煤炭企業造成非常嚴重的安全隱患。并且根據相關的統計顯示，在煤礦中，瓦斯爆炸事故大約有百分之四十是由于設備老化出現漏電的情況而引發的。而在生產過程中，有百分之八十以上的火災都是由于電器設備使用過程中的不規范而造成的。在煤炭企業中，因為管理設備存在問題而導致各種煤礦事故的產生，不但會給這個煤炭企業帶來巨大的損失，還會直接威脅到井下工作人員的生命安全。所以，煤炭企業必須真正的認識到機電設備管理的重要性，做好相關的管理工作，定期的對機電設備進行維護和檢查，避免因為線路或者設備的老化而導致安全事故的產生。此外，對于企業而言，機電設備是企業非常重要的資產，保證其管理的合理性和科學性，對于企業的長遠發展也是非常重要的。

（二）做好機電設備管理能夠保證煤炭企業生產的安全性

在煤炭企業中，由于機電設備的普及，其在煤炭生產中的重要性也在不斷的提升，機電設備的質量和運行情況會直接影響到煤炭企業生產的連續性。對于現代煤炭企業而言，做好設備管理能夠更好的保證煤炭企業安全生產，若是在開采的過程中設備出現故障，那么會直接給煤礦的產量造成影響，若是出現生產中斷的情況，那么給煤炭企業造成的經濟方面的損失是非常巨大的。

（三）做好煤礦機電設備管理是符合煤炭管理發展需要的

在煤炭行業中，機電設備使用數量在不斷的上升，需要的機電設備管理人員也在不斷的增多，而想要真正的做好機電設備管理，相關的人員便必須努力的提高自身的素質，只有機電設備管理人員自身的管理素質提高，管理水平才有可能真正的提高。

二、目前煤礦企業在進行機電設備管理的時候存在的一些問題

（一）煤礦企業進行機電設備管理時候，相關的理念比較的落后

現在很多煤礦企業在進行機電設備管理的時候，思想上并沒有認識到其重要性，管理的重心也往往是生產方面。這樣就很容易導致相關的部門在進行機電設備管理的時候重視程度不夠，并且相關的政策也沒有真正的落實。甚至很多企業管理制度本身便存在一定的問題，不夠完善和科學，甚至是流于形式。很多煤炭企業在生產過程中過分的重視產量的提高，在進行設備管理的時候精力嚴重不夠。

（二）很多煤礦進行機電監察的時候，深度和力度都達不到要求

很多企業在進行機電監察的時候相關的體系和制度并不夠完善，有些企業雖然也針對機電管理制定了一定的制度，但是相關的機電監察管理的崗位并沒有根據需要來進行技術人員的配置，有些企業技術人員不夠，有些企業技術人員的水平達不到要求。并且，煤炭企業中的機電設備數量是非常多的，并且分布的也比較廣，在進行機電設備管理和監察的時候經常會有一定的遺漏，此外，相關的制度不夠完善也導致了監察的力度達不到要求，無法滿足實際的需要。

（三）機電設備管理的時候相關的技術比較的薄弱

在我國，煤炭行業中，工人的工作環境還是比較惡劣的，這也導致了很多技術水平比較高的專業人才不愿意進入煤礦來工作。這也直接導致了很多煤礦在招聘的時候，很難招到大量的技術方面的人才。在平時進行機電管理和監察的時候僅僅能夠使用一些技術水平和專業素質比較差的人員，讓其在不斷的實踐中提高自己的專業素質和技術水平。由于市場經濟的發展，現在人才的流動性是非常強的，這也直接導致了煤炭行業中，從事機電設備管理的人才存在嚴重的不足，甚至很多煤炭企業中使用的都是一些兼職人員。這很難滿足煤礦機電設備管理的需要，相關的工作也受到了一定的限制。甚至很多時候，由于素質和技術水平比較差，很容易出現管理失誤，給企業造成非常嚴重的損失。

（四）機電管理部門沒有將自己的作用充分的發揮出來

隨著機電設備的不斷普及，為了能夠保證機電設備管理的有效性，很多煤炭企業都進行了機電管理部門的設立。但是在進行部門設立的時候并沒有對其責任進行明確，這就直接導致了很多企業中某個部門不但要做好生產方面的管理，還必須要進行機電設備的管理。在這種情況下，部門往往會將自己工作的重心放在生產方面，在進行機電管理的時候相關的工作會受到很嚴重的限制，其機電管理的作用也沒有真正的發揮出來。

三、加強現在機電管理技術做好煤礦機電設備管理的措施

隨著科技的不斷進步和發展，人們在進行煤礦機電設備管理的時候，技術水平也在不斷的上升，并找到了一些新的方法和途徑，提高了煤礦的機電設備管理的水平。

（一）在進行機電設備管理的時候將先進的企業管理模式運用進去

在進行煤礦機電設備管理時應該重視預算管理的全面性、風險管理的全面性、市場化運作的全面性以及標準化管理的全面性。在進行煤礦建設的時候將智慧礦山作為技術方面的支撐，重視員工的考核，在進行機電設備管理的時候真正的將信貸和機電管理技術融合進去。

（二）想要煤礦企業中的現代化機電管理技術不斷進步還應該做好精細化管理

精細化管理指的便是在管理的時候把管理的具體對象分解能量化，將其轉化成文比較具體的程序或者數字，在進行管理的時候還應該將其細分，保證管理的有效性。現在，我國煤礦在進行煤礦開采的時候相關的工藝以及機械化的程度也在不斷的提高，以往使用的粗放式管理已經無法滿足實際的需要，針對其弊端，想要更好的做好機電設備管理便必須針對實際的情況進行精細化管理。精細化管理能夠保證管理流程不斷的系統和規范、在進行設備選購的時候保證其規范和精細。

（三）在進行機電設備管理的時候將機電一體化技術運用進去

現在在進行煤礦機電管理的時候，將機械技術、系統技術、計算機信息技術、傳感檢測技術、自動控制技術等一系列技術運用進去是非常有必要的，只有這樣才能夠保證在進行機電設備管理的時候維護和管理比較的到位，給煤礦的生產和發展奠定良好的基礎。

（四）根據時代的需要進行現代化組織機構的建立

現代煤礦礦井大型化特點比較明顯，并且監控系統也呈現出了數字化的特點，使用的設備也愈加的先進。這也直接導致了機電設備管理的時候更加的復雜，專業性也更強。想要更好的滿足現代煤礦管理的需要便必須根據需要進行現代化組織的建立，并做好專業化訓練和職能性建設。在進行組織機構建設的時候還必須重視員工隊伍的建設，根據實際的需要進行培訓，保證員工的素質能夠真正的滿足現代化煤礦生產的需要。

（五）將人放在首要的位置保證員工素質以及職業技能的提高

在我國，煤礦生產的過程中經常會出現各種各樣的事故，而事故產生的一個非常重要的原因便是工作人員本身的素質比較低下，存在操作不當的情況。所以，必須重視員工素質的提高，想要煤礦生產更加的安全，最為重要的便是提高員工的技術水平和安全方面的意識，做好技術培訓，保證其整體素質的提高。

（六）真正的將各項制度落實

在進行機電設備管理的時候，相關的部門必須真正的認識到其重要性，工作的時候落實各項制度，保證機電管理的紀律性。首先煤礦企業必須根據需要進行機電設備管理制度的制定。在進行設備管理的時候對象是設備，規章制度在制定的時候也應該將重點放在設備上，將機電管理的每一步落實到個人，提高管理人員的責任意識。

四、結語

在現代煤礦現代化生產的過程中，做好機電設備管理是非常有必要的，在進行機電設備管理的時候，首先必須真正的意識到其重要性，將現代機電管理技術更好的運用進去，保證機電管理的有效性，真正的提高煤礦生產的效率，保證其經濟效益。

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