JS摩托車零部件制造現狀與改善方案研究

李可

摘 要：如今的摩托車零部件的制造行業在中國乃至世界上都尤為紅火，因為越來越多的公司需要依靠這些制造業為其提供資源和技術。但是，如今的摩托車零部件的制造行業還是存在不少問題的，以JS集團為代表的摩托車零部件制造商企業內部存在不少問題，所以JS公司正在探索其改善措施，大致可以從產品的技術革新、生產過程以及產品的組織結構來看，從中發現問題繼而解決問題。但是，單單從公司產品下手還是遠遠不夠的，還需要加強公司的管理制度。最終將“前線”與“后方”一同結合，改善當前摩托車零部件的制造狀況。

關鍵詞：零部件 制造業 改善 生產 產品

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）07（a）-0088-01

隨著經濟的快速發展，科學技術也在不斷進步。科學技術時代的到來為摩托車零部件的精細提供可能。由于當前摩托車的零部件制造行業還不能夠滿足市場的需求，其制造技術還不能夠需要進一步地提升制造技能和生產、管理手段，同時還需要創新公司理念，革新制造技術，最終實現有效改善當前摩托車零部件制造業的狀態。

1 中國摩托車行業和其制造業發展狀況

我國的摩托車行業從20世紀80年代起開始發展起來，到如今發展狀況日益成熟，在世界摩托車行業以及制造業上取得巨大進步，現如今年產量都已經超過一千萬輛。雖然在2004年的時候，我國摩托車對外的出口遇到很多問題，比如說出口稅率的提高，燃油費越來越高等。我國摩托車公司在困境中尋找到屬于自己的發展方式，積極改革技術，降低生產成本，并且加強公司管理，為摩托車的出口掃清障礙。進而摩托車行業前景依舊一片良好。

1.1 中國摩托車行業目前狀況

隨著我國工業化時代的到來，我國摩托車行業發展迅速，跟其他行業的競爭日益激烈，且競爭性比較強。首先，我國摩托車的營銷組合比較健全，形成了以生產、研究、制造和銷售為一體的營銷組合。其次，我國摩托車行業集中于幾個大的地域。最后，我國摩托車行業的產業結構比較平衡，無論是國家所有、私人所有還是中外合作的企業都一同競爭，呈現出良性競爭的局面。

雖然大體上來說我國摩托車行業發展良好，但是這僅僅局限在制造摩托車的產量上，我國要想躋身于世界摩托車強國還需要進一步的努力。首先，雖然我國一直在擴展國外市場，但是，如今世界市場競爭激烈，我國摩托車制造業還存在著不少的缺陷，還需要進一步的優化技術以及品牌質量。其次，隨著經濟的迅速發展，國內市場對摩托車的需求越來越少，甚至有些地區已經明顯限制摩托車上路，這無疑對摩托車的制造業是一大打擊，打擊了企業對發展摩托車技術的熱情。

1.2 中國摩托車零部件制造業的發展狀況

近年來，隨著科技的發展，中國的摩托車制造行業發展日益成熟，并且不斷吸收外國制造業的優勢，無論是在產品的品質上還是在制造水平上都提高不少。中國的摩托車零部件的制造行業都是依靠國家所有、私人所有以及中外合作的企業來發展的，隨著經濟的發展，這三大企業在不斷發展，而我國的摩托車零部件的制造行業也在不斷發展，不斷地完善，從三大企業中取長補短，最終在世界市場上爭得一席之地。

2 JS集團摩托車零部件的制造現狀以及問題

2.1 制造現狀

JS集團是我國摩托車零部件制造行業的巨頭，在國際市場上也是數一數二的。發動機廠、沖焊廠以及零部件廠構成了JS集團的零部件制造廠。很多摩托車制造行業只負責部分的零件制造，而JS集團卻有著完整的發動機制造體系，這一體系就是JS集團的中心產業。

2.2 存在的問題

當今的大多數企業實行的中央集權式管理，JS集團也不例外，這種管理雖然在一定程度上滿足了高層管理人員對公司的強權政治的心理，等級制度嚴明，但是，這種過度嚴格的等級制度并不利于公司的長久發展，長此以往下去，公司員工沒有對工作的積極性，制造技術不能夠得到提高，也難以有創新性的產品出來。

（1）缺乏對市場的了解。公司只注重了產品的品質和技術方面，沒有了解到當今市場的需求以及要求，“顧客就是上帝”，顯然JS集團目前并沒有意識到這一點，盲目地關起們來搞建設，這樣不顧消費者的需求感受和對產品的要求，最終只可能在制造業的市場上消失。

（2）難以突破陳規，創新性不足。公司一直堅守以前的傳統生產模式，墨守成規，不懂得變通。公司傳統的生產模式注重于產品的日常運營，只關注產品質量和技術水平，不大重視產品的創新性，因而新開發出來的產品大都是敷衍了事的，開發的時間長而且質量也不行。

（3）跟不上新科技的發展趨勢。隨著科學技術和經濟的快速發展，摩托車制造業的技術在突飛猛進，而負責技術質量的相關部門不能夠及時接受和笑話新興技術，從而落后于其他生產制造商。

（4）技術水平不過關。不能夠合理的將生產設備和零部件相匹配，導致配備的設備不合理，因而生產的零部件不合格；沒有監管好產品質量過程，只是注重了產品的合格率，這樣不能夠從根本上解決質量問題。

（5）生產管理跟不上時代的發展。僅僅依靠簡單的生產流程的設計和職責分工是不能夠滿足市場的需求的，不符合現代企業的發展趨勢。

這些在公司內部存在的問題明顯阻礙了公司的發展，所以，企業必須加強企業的核心競爭力，爭取在市場上爭得一席之地。

3 對JS集團摩托車制造業的改善方案

要想從根本上解決JS集團摩托車零部件制造上的弊端，就需要從公司管理、生產以及技術上抓起，提高公司運營效率，重視產品創新性，各部門各司其職，最終提高公司競爭力，改善當前狀況。

首先，企業在選擇生產設備時要選擇產品的產量和規格相適應的設備，這樣不僅減少了生產成本，還能夠使得專機專用，產品質量也會隨之提升。其次，隨著經濟的迅速發展，消費者對于摩托車零部件的需求不再只要求質量和技術過關，現在更要求產品的創新性和個性化。這就需要企業迎合消費者的需求開發設計出滿足消費者需求的產品，不僅能夠吸引顧客，還能夠避免惡性競爭，在制造業市場上取得不敗地位。最后，制造業的核心還是應該放在產品品質上，加強質量方面的管理，對產品的質量一定要精益求精，爭取將質量管理達到世界領先水平。所以總而言之，無論是在產品的質量上還是技術創新上，企業要根據當前的市場需求，發展趨勢，合理安排設備，加強質量管理，最終達到改善JS集團的摩托車零部件制造問題。

4 結語

經濟在不斷發展，消費者的需求也日益多樣化，不斷追求個性創新，所以企業必須要完善企業內部存在的狀況，加強技術創新和質量管理，最終才能在制造業的市場上闖出一片天地。

參考文獻

[1] JS摩托車零部件制造存在問題與改善方案研究[D].重慶大學，2006（6）.

[2] 沈超.摩托車零部件制造企業集成化車間生產管理系統[D].重慶大學，2009（4）.