汪建新
據報載,山西省忻州市河曲縣,沿長城大街向西,是規劃中的隩濱多功能廣場,目前正在熱火朝天地建設著。但在幾個月前,這里被稱作“濱河公園長城廣場”,從2012年就已開工建設。2013年6月,現任縣委書記上任,建設就逐漸停了下來。據了解,今年春天,原來建成的設施大多被拆除,并開始了新的建設。
這種現象就是典型的“新官不理舊事”,在很多地方屢見不鮮。一個地方的主管官員換人之后,原任領導所制定的發展戰略,所主抓的重點工程,所推動的重要工作,往往被擱置、被廢棄、被推諉、被否定。新官一上任,就急于燒“三把火”,迫不及待地另起爐灶,描繪“施政藍圖”。各吹各的號,各唱各的調。結果導致經濟口號花樣翻新;工程項目變成“爛尾工程”;城建規劃成為可以隨意更改的“墻上鬼話”。
人們將這些現象歸結為領導干部政績觀的扭曲,其實這種解釋并不準確。的確,繼續執行前任領導制定的決策、提出的目標和要求,干得再好都是為前任“貼金子”,因為這些“舊事”被前任領導向上匯報過,或者對外宣傳過。這些事干成了,賬要算到前任頭上去,但這不過是表面現象。新官不愿理這些舊事,葫蘆里真正賣的藥,與其說是政績觀的扭曲,不如說是權力欲的膨脹。一朝權在手,便把令來行,要過一把“自己說了算”的癮。他們把管轄范圍視為自己的“地盤”、“自留地”、“私人空間”。還不能排除有不可告人的“小九九”,就是要建立自己的小圈子,編織自己的關系網,構建自己的利益鏈。
“新官不理舊事”,還有一個原因,就是認為處理舊事是在給前任“擦屁股”。有些“舊事”是歷史遺留下來的老大難問題,處理起來費力費神,一捅盡是“馬蜂窩”。新官于是能躲則躲,能拖則拖。這也是導致有的群眾多年上訪、多次上訪、越級上訪甚至采取極端行為的重要誘因。
有些地方的領導調動頻繁,像走馬燈似的,打一槍換一個地方,誰也干不長久。官員的思維與決策,似乎從來就沒有“持久戰”的意識。新政頻頻出臺,花樣不斷翻新,東一榔頭西一棒子,不停地折騰地方。舊事未了,新事又變成舊事,樁樁件件都是了猶未了,勞民傷財。
俗話說:“鐵打的營盤流水的兵。”每個官員任期有限,但事業永無止境。新官不理“舊事”,問題出在新官,根子恐怕還在政績考核標準和干部任用機制。如果把理好舊事、少留舊事作為領導干部考核的一項硬指標,新官不理舊事的怪現象勢必會大為減少。
【原載2014年9月20日《工人日報·道德觀察》】endprint