國產(chǎn)化妝品逆襲高端市場

本報(bào)記者 楊沙沙法國歐萊雅集團(tuán)旗下大眾化妝品品牌卡尼爾今年年初宣布退出中國市場。而就在此前，2013年底，美國化妝品巨頭露華濃宣布退出中國市場。外資化妝品品牌在中國市場開始“撐不下去”。近5年來，外資護(hù)膚品牌在華市場占有率從近60%下降至45%左右。與此同時(shí)，中國本土品牌卻呈逆襲之勢(shì)。在護(hù)膚品類市場，中國品牌的市場占有率逾50%，已超過外資品牌。中國“第一夫人”彭麗媛早前出訪時(shí)將一套國產(chǎn)化妝品贈(zèng)送給非洲，更帶火了國產(chǎn)化妝品市場。在“十一黃金周”之前，伽藍(lán)集團(tuán)（JALA）集5年研發(fā)之功，在上海發(fā)布了中國化妝品第一個(gè)高端品牌美素MAYSU，主打“花與籽的再生”這一品牌核心價(jià)值理念，又一次撼動(dòng)中國高端化妝品市場。面對(duì)中外化妝品品牌競爭態(tài)勢(shì)的變化，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院營銷系教授盧曉表示，這是中國市場發(fā)展的必然現(xiàn)象，是當(dāng)下市場競爭的結(jié)果。過去，外資品牌有比較成熟的品牌管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式以及產(chǎn)品。經(jīng)過30年的飛速發(fā)展，中國品牌無論在研發(fā)、技術(shù)、工藝等方面已經(jīng)不亞于甚至在某些方面優(yōu)于外資品牌。伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影對(duì)此感觸頗深，他近日在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)表示，國產(chǎn)化妝品逆襲，一方面是因?yàn)橹袊放平鼛啄瓴粩嗵嵘瘖y品的技術(shù)、品質(zhì)，而消費(fèi)者在使用過程中也發(fā)現(xiàn)本土品牌的性價(jià)比更高，外資品牌的光環(huán)逐漸褪去。另一方面，外資品牌一般都是全球布局，中國市場最多只占幾個(gè)到十幾個(gè)百分點(diǎn)的份額，但中國品牌在中國市場是百分之百地投入，對(duì)于東方人的膚質(zhì)和需求也更了解，所以外資品牌的競爭結(jié)果不言而喻。鄭春影說，國產(chǎn)化妝品的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2008年奧運(yùn)會(huì)到2010年世博會(huì)期間，這兩次世界盛事成功舉辦以后，一定程度上改變了國人對(duì)本國品牌的心態(tài)。同時(shí)，國產(chǎn)品牌從產(chǎn)品品質(zhì)、科研實(shí)力、品牌發(fā)展等領(lǐng)域不斷提升，完成了由“量變”到“質(zhì)變”的飛躍。國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)國產(chǎn)品牌的推薦，代表了本屆政府支持民族品牌崛起付諸的行動(dòng)。 “消費(fèi)者的需求越來越精細(xì)化、專業(yè)化，消費(fèi)升級(jí)也是國產(chǎn)品牌的機(jī)遇”，尼爾森中國消費(fèi)品副總裁范奕瑾認(rèn)為，中國化妝品市場不僅僅是高端化也是健康化、高科技化。植物花籽等在當(dāng)下都是很流行的概念，這也是為什么以中國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)為依托的佰草集能打個(gè)翻身仗的原因。 “未來五年，中國化妝品市場高端品牌增長率將達(dá)23%，明顯高于大眾品牌（7.7%）。中國消費(fèi)者越來越以使用精品國貨為自豪，在這樣的情況下，專為東方女性打造的高端品牌美素MAYSU，產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入到市場，我相信會(huì)獲得非常好的效果。”鄭春影說，伽藍(lán)現(xiàn)已成為中國品牌市場份額的領(lǐng)跑者，從2004—2014年，旗下自然堂品牌的銷量持續(xù)在化妝品店渠道穩(wěn)居第一，2014年上半年更是奪得百貨商場渠道國貨第一寶座。加之美素的發(fā)布上市，專為東方肌膚研制的理念將開啟伽藍(lán)在高端護(hù)膚品市場的新征程。對(duì)于國產(chǎn)化妝品的前景，優(yōu)網(wǎng)奢侈品新媒體平臺(tái)創(chuàng)始人黃四維表示，本土化妝品要進(jìn)軍高端化妝品領(lǐng)域，必須要經(jīng)過長時(shí)間的品質(zhì)及口碑積累。一些知名外資化妝品品牌往往經(jīng)歷了幾代人的發(fā)展，中國本土品牌要想發(fā)展得更好，要耐得住寂寞，不要急于求成。▲