楊偉英
突出環(huán)境營造,培育團隊創(chuàng)新思維。努力營造一個充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的良好環(huán)境和氛圍,給員工以寬松的工作環(huán)境并保持適度的工作壓力,使員工把創(chuàng)造力發(fā)揮出來 。對員工進行創(chuàng)新方法培訓,開拓思路,提高員工的創(chuàng)新思維。培養(yǎng)員工積極向上的良好心態(tài),使他們在崗位上不斷尋求新的突破。
加強系統(tǒng)整合,推進管理創(chuàng)新。建立起一套高效完整科學的管理體系,用規(guī)范化、制度化、程序化、科學化來塑造和改變員工的行為,提高整體的組織協(xié)調能力,給員工提供發(fā)展的機會和創(chuàng)新的舞臺。
強化問題意識,推進工作模式創(chuàng)新。必須培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力,在平凡工作中注意提煉出創(chuàng)新課題,并通過實踐獲得創(chuàng)新成果。加強上下級之間勾通,增強隊伍的凝聚力。利用有限資源,不斷開拓思路,使各項活動充分得到落實。endprint