財務管理在企業經濟管理中的作用探析

李愛華

摘 要：隨著當前市場競爭的日益激烈，對于企業來說，要想在競爭中求得生存，就應當有良好的管理，尤其是財務管理，對于企業的發展來說，財務管理在其中發揮著重要的作用，本文就當前我國企業財務管理在企業的經濟運營中所存在的問題進行分析，繼而探討應當怎樣有效地進行財務管理，使得財務管理在企業經濟管理中的作用能夠得到充分的發揮。

關鍵詞：財務管理；經濟管理；企業發展；市場競爭

一、當前我國企業財務管理中存在的問題分析

（一）抗風險能力以及籌資的能力比較弱。對于我國的企業發展來說，由于處于經濟發展的初期，自身的發展與運營的規模還不是很大，沒有良好的發展穩定性，自身的經濟效益也難以得到有效的提升，很多企業往往會收到企業財務方面的嚴重研制，很難或者是根本承擔不了銀行過高的融資成本，一些銀行還出于貸款額度較小等原因對一些中小企業加以歧視，相關的融資手續也比較繁雜，這樣就會使得企業自身的融資能力尤其是中小企業的融資能力受到嚴重的阻礙，另外因為一些企業自身的受到經營狀況等多方面的影響和限制，加上國家的法規以及相關的政策不夠健全和完善，繼而似的有效抵押物的提供有一定的困難。

（二）財務管理監督機制不完善。對于企業來說，往往會因為受自身的管理水平以及發展程度的影響，缺少相應完善的法人治理機制，權責不夠明晰，在管理上比較混亂，另外有的企業沒有足夠完善以及健全的財務管理的機制，相關的會計工作者對一些原始的憑證進行審核的時候往往不夠嚴格，這樣就會使得企業的財務狀況缺少足夠的監管，繼而就容易出現相應的腐敗行為。

（三）財務管理的基礎比較弱。當前很多的企業在內部的財務管理上沒有足夠的力度，自身的制度保障也嚴重缺失，這樣就會使得企業的財務信息自身的完整性以及相關的真實性很難得到保障，使得企業自身的財務管理的會計基礎會相對比較弱。此外，因為企業自身在經營管理方面存在比較多的問題，繼而也就很難會對一些高素質的人才產生足夠的吸引力，使得財務的管理中人才嚴重缺失，另外有的企業自身的財務管理在決策權的劃分上也不夠明晰，相應的財務管理人員對自身的職責很難進行有效的發揮，更不用說參與到企業的管理以及決策過程中來，這樣就會使得企業的管理水平嚴重滯后。

（四）企業的財務分析能力比較弱。企業在發展的過程中，因為設備的更新、產品的研發以及相關的技術改造等等多種原因，沒能夠依據企業的自身財務狀況對企業的競爭力以及發展實力進行相關的分析與研究，這樣就會使得企業容易出現盲目性的擴大投資等現象出現，使得企業的資金在結構上往往會有較大的變動，繼而就會使得企業的正常運用活動受到嚴重的影響。究其原因主要就是因為企業自身的財務管理不夠完善，沒有足夠良好而又健全的財務分析能力。

二、財務管理在企業經濟管理中的作用

（一）企業財務管理是企業進行自我監督的重要途徑。對于企業的發展來說，因為企業的財務管理自身就具有相應的監督性，這樣就會在一定程度上使得其自身應當具有相應的自我約束以及自我監督的功用，財務的管理工作就是要依據市場自身的狀況以及財務收支的狀況和社會的需求進行目標的制定，對以往的或者是上一季度的財務收支狀況進行分析，繼而制定出真正科學以及合理的理財方法，使得企業運營過程中所遇到的風險有效降低，取得更多的利潤。

首先，財務的監督功能會使得企業的資金以及相關的財產得到監督，繼而使得企業的固定資產具有一定的完整性同時流動資產能夠得到有效地運用，財務管理對整個企業在進行材料成本采購方面的控制也會有一定的作用，能夠使得企業盡可能減低相關的損耗，使得企業的成本得到有效的控制，對企業的預算支出進行有效的監督，使得企業的資金安全體系得到有效地構建，繼而使得企業的財務安全得到有效地保障。

其次，企業的財務管理能夠使得企業更好地進行分配政策以及財務政策的制定，能夠通過更為直觀的方式使得整個企業的運營狀況以及資金狀況得到體現，使得企業的管理以及所有環節的資金收支狀況得到有效的監督，能夠真正確保企業的廉潔行政。

再次，財務管理監督職能能夠使得企業的更好地進行合法經營，避免出現企業腐敗行為，比如說企業的財務報表的公開制定等等，使得企業的財務管理與企業的管理能夠進行彼此之間的相互監督，繼而建立良好的財務管理機制，使得企業自身的市場競爭力得到有效的提升。

（二） 財務管理是企業提升自身經濟效益的有效手段。 對于企業的發展來說，獲得利潤時期最為基本以及重要的目標，其中財務管理目標和企業的發展之間有相同的走向，那就是使得利潤實現最大化，所以說，在企業進行獲利的過程中，對企業進行財務管理是一個十分重要的手段。

首先，企業的財務管理在整個且有的發展與經營的過程中都存在，能夠及時的為企業提供相關的政策參考或者是數據分析，能為企業的發展提供相應的服務，對于企業的財務管理部門來說，應當積極充分發揮會計信息自身所具有的重要作用和職責，幫助企業相關的領導層以及相關的管理者對企業的投資方向以及風險分析提供正確的決策依據，使得企業在運營的過程中所遇到的風險能夠真正減低，失誤盡量避免，繼而使得企業能夠得到有效健康的發展。

其次，企業在對財務計劃進行編制的時候，可以對企業財務的控制作用以及相關的協調作用加以充分利用，繼而使得自身在發展過程中所具有的盲目性得到有效的降低，依據企業當前的財務狀況以及發展經驗，對企業的財務活動進行相對科學的預測，繼而使得企業在未來的發展方向能夠得到有效保障。

再次，企業的財務管理能夠使得企業的經濟管理行為得到有效地事前控制，對于企業來說，可以對財務分析手段進行充分的利用，對企業會計資產的負債表以及相關的報表等進行相對仔細地分析以及研究，繼而找出企業在運營過程中所存在的問題，幫助企業對這樣的問題進行及時的糾正，以及調整企業的發展方向和發展策略。

三、完善企業經濟管理中財務管理的策略

通過上文分析，可見財務管理在整個企業的發展過程中處于關鍵性的地位，是整個企業在發展運營過程中的晴雨表，能夠對整個企業的發展起到良好的監督和約束的作用，對于企業的發展來說，提升財務管理的執行能力是一個十分關鍵的問題和因素，這樣就要求相關的財務執行人員應當提升自身的管理能力，職業道德以及自身的愛崗敬業的精神，提升財務管理工作著的素質是整個財務管理執行能力得到提升的關鍵一步，對整個企業的運營和發展起著重要的作用。

一方面，財務管理者自身素質是綜合性能力的一種要求，因為很多企業的管理者對企業的財務管理缺少足夠的認識，認為企業的財務管理只是對企業的資金進行簡單地管理，這是一種誤區。需要企業的財務管理工作者在對財務進行管理的過程中還應當和企業的管理者對企業的發展進行共同的謀劃。

另一方面，企業的財務管理工作者自身的業務素質很重要，精準的會計信息能夠對企業的運營狀況進行及時的反應，對企業的發展有很大的影響，除此之外，企業財務管理工作者還應當愛崗敬業，不以權謀私，不中飽私囊，提升自身的道德水平，這將有利于企業更好地發展。

結束語：綜上所述，企業的財務管理在整個企業的經濟管理過程中發揮著重要影響，如何使得這一管理職能得到有效地充分的發揮，就需要相關的財務管理工作者提升自身的素質，以此來促進企業的財務管理效率的提升，促進企業的良好運營與發展。

參考文獻：

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