陳蕾
摘 要:企業想要體現自身的最佳效能與競爭能力,實現更大的社會與經濟效益,就務必憑借先進性的企業管理。為此,本文闡述了創新企業管理的必要性,以及創新企業管理的策略。
關鍵詞:企業管理;創新;必要性;策略
一、創新企業管理的必要性
不管是大企業,還是中小企業,都需要調整傳統意義上的企業管理方式。我國的一些具有知名度的企業在擴大生產規模之后,持續地增多了市場的份額,可是在興盛之后就迅速地衰退下去,這常常是由于未能夠創新企業管理。鑒于此,我國企業增強核心競爭優勢的關鍵是創新。第一,在我國創建和健全社會主義市場經濟體制的影響下,企業成為市場競爭的主導,而轉變企業的經濟體制務必創新和加強企業管理。第二,我國在加入世界貿易組織之后,存在越來越殘酷的市場競爭,企業的管理務必接軌國際。第三,知識經濟時代企業發展的需要。企業要想跟知識經濟的發展相符合,就務必創新企業管理。這是由于知識經濟時代下的企業管理需要完善知識結構、轉變思維習慣、提高反饋和傳遞信息的速度、減少管理層,以及注重應用信息技術。第四,在計劃經濟體制之下粗放型經濟方式轉變為集約型經濟增長方式的影響下,需要企業持續地創新管理,節省能源、優化產品結構、提高產品質量,進而使得產品的附加值與企業的效益提高。
二、創新企業管理的一點思考
(一)創新企業的管理思想。企業經濟管理得以創新發展的需要是創新企業的經濟管理思想,這也屬于優化企業管理的強大支持。當今,企業管理經濟的陳舊性和滯后性,在某種意義上不利于創新企業的經濟管理,也阻礙了新形勢下企業的穩定和健康發展。為此,企業應立足于科學發展觀,對企業的經營思想進行創新,不斷地提高創新的思想意識,通過先進性的思想充實自己。再者,重視建設企業的文化,有效地貫徹實施企業管理中文化的主導作用。為此,企業應以自身的文化作為向導,啟發且員工形成正確的思想行為,樹立正確的價值觀、人生觀、企業觀,推動企業和員工的共同發展。
(二)創新人本管理。企業的生產經營跟人密切相關,為此,務必真正地把握人的本質,立足于人性,在相信員工、關愛員工、尊重員工、實現員工一系列合理需要的基礎上,激勵員工的自我發展和實現,引導員工形成跟企業相同的利益需要。當今,盡管利益的驅動非常關鍵,可是對于大部分素質比較高的人員而言,除對物質利益的追求和實現之外,還存在非常重要的追求,即充分地展示自身的才華和價值,注重人格尊嚴,以及探求表現自我才能的環境。倘若難以做到這些,那么會導致人才的流失。鑒于此,不可以停留在傳統意義上的基礎上太過注重管制人本管理,對員工進行控制的方式,也不能夠太過物質化和片面性,而務必分析怎樣注重和尊重員工的個性發展,怎樣為員工帶來好的機會進行發展,讓員工在企業發展和個人發展的進程中真正地提高自我,這需要持續地研究新型的和有效的創新管理方式。
(三)創新技術。創新技術指的是通過新工藝、新技術、新知識等進行服務與開發產品,積極地拓展市場,且給企業創造一定的價值。創新技術對企業的發展具備十分關鍵的意義。在創新技術的進程中,應重點搞好下面的工作事項:第一,探求合作伙伴,增強創新能力,確保創新項目的實際成果與效果。第二,拓展融資的形式,努力獲得政府對企業創新技術方面的幫助,健全中小企業的融資機制,推動創新企業體系的改進與發展。第三,創建一定的企業技術創新體系,強化跟科研機構的聯系,一起對產品進行研發和實現創新,有效地促進技術創新發展。第四,創建與健全激勵機制,激勵企業創新技術,提高企業創新的能力。第五,創設良好的技術創新環境,在資金與政策方面為創新技術帶來相應的條件支持。
(四)創新組織機構。企業得以發展的支撐和基礎是企業的組織機構,設置機構的科學性是管理規律和理論的產物,也跟企業的具體管理需要相聯系。企業改制和重組的過程,從本質上來講,就是創新企業制度的過程。高效的組織機構是執行企業經營戰略的組織基礎和保障。以往大型化企業具備多層次和龐大的管理組織機構,存在不少的不足之處,為了跟先進生產力的發展與市場經濟的需要相符合。第一,將企業不需要擔負的一系列政府職能與社會職能剝離,讓企業輕裝經營。第二,根據專業化社會協作的趨勢,將非生產主體,像是服務部門等分離。第三,加強分析生產過程之前的市場、決策經營、開發技術、以及生產后期的銷售、廣告宣傳、服務等職能,讓企業的組織機構能夠跟市場經濟的能力相符合。第四,在企業信息化業務流程的影響下,企業能夠對中間的管理層次進行消減,以使固有的高聳型管理組織機構轉化為扁平式的組織機構,如此能夠大大地提高效率與減少費用支出。
結語:綜上所述,企業管理的創新有著十分關鍵的實際意義,在實際工作中,我們務必引起足夠的關注,遵循一定的原則,立足于文化、技術、組織、思想等一系列的環節實施有效的策略,持續地適應新的問題和新的情況,促使企業管理的創新,以增強企業的管理能力,讓企業取得市場競爭中的優勢地位,最終推動企業的可持續發展。
參考文獻:
[1] 曾培能,對企業管理創新的探討,時代金融,2011/21
[2]劉方皓,在新形勢下企業管理創新方案研究,中國商貿,2011/03endprint