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校長常用的三種批評藝術

2014-10-29 01:05:15張軍元齊美利
教書育人·校長參考 2014年10期
關鍵詞:藝術教師

張軍元 齊美利

一、批評的“肥皂水”藝術

現象:許多校長認為校長就應有校長的威嚴,講話時就喜歡擺出一副居高臨下、先入為主的架勢,對某些不正常現象、錯誤行為痛心疾首地大加批評,語氣非常尖銳,結果卻不盡如人意。

故事:約翰·卡爾文·柯立芝于1923年登上了美國總統的寶座。他有一個女秘書,人雖然長得漂亮,可工作中卻經常粗心出錯。一天早晨,柯立芝看見女秘書走進辦公室,便對她說:“今天你穿的這身衣服真漂亮,正適合你這樣年輕漂亮的小姐。”這句話出自總統口中,簡直讓女秘書受寵若驚。柯立芝接著說:“我相信你的公文處理也能和你的打扮一樣漂亮。”果然,從那天起,女秘書在公文處理上很少出錯了。一位朋友知道了這件事,問柯立芝:“這個方法很妙,你是怎么想出來的?”柯立芝洋洋得意地說:“這很簡單,你看見過理發師給人刮胡子嗎?他要先給人涂肥皂水。為什么呀?就是為了刮起來使人不疼啊。”這就是著名的“肥皂水”藝術。

思考:從人的本性來說,對于表揚的話語,不管是否符合實際,都是先接受了再說;對于批評的話語,也不管其正確與否,都會不自覺地會生出抗拒之心。

柯立芝的故事告訴我們,在實際工作中,要使批評收到應有的效果,就必須講究點“肥皂水”藝術,讓被批評者在輕松愉快的氛圍中感受到批評的真誠實在,從而達到批評的效果。

建議:含蓄的肯定總是比直接的表揚更能讓人回味,委婉的批評比嚴厲的指責則更容易讓人接受。作為一名校長,談話時盡量巧妙地提出自己的看法和建議,讓教師心情愉悅地接受你的觀點和安排。

二、“無聲勝有聲”的藝術

現象:每次會議上,校長都是口若懸河、引經據典、高談闊論,以為不這樣就顯示不出水平。特別是對教師的課堂教學總喜歡指點一二,每次評課時,都要發表“高見”,把開課教師批得幾乎“體無完膚”,許多教師都是一頭霧水,天長日久就產生了抵觸情緒,失去了前進的動力和方向。

故事:電視劇《亮劍》中有這樣一個情節:政委趙剛初到獨立團上任,團長李云龍覺得上級給自己派了個“書生”政委,很是瞧不起,根本不把這個政委放在眼里。面對李云龍的做法,趙剛并沒有簡單地以硬碰硬,而是先通過戰場上一槍干掉一個鬼子的神槍手本領,展示自己過硬的軍事素質和指揮才能,又在慶功的兩人對飲上,與李云龍你一碗我一碗地豪飲,展示自己豪放、灑脫、干練的性格,同時借機對李云龍的做法進行批評,使李云龍從心里承認他“與原來的幾個政委都尿不到一把壺里”,表示“我就要你這樣的政委”。

思考:“喊破嗓子不如做出樣子。”校長有代表學校監督教師的權力和義務,但校長的管理不是一味地喊破嗓子,號召教師怎么做,而應該用自身的魅力去影響教師,用自身行動來帶動教師的發展。

建議:平日工作中,校長應放下架子,做出樣子,用自己過人的教學本領贏得教師的尊重,用自己民主、平等的形象和強大的人格魅力來感染、帶動每一位教師的發展。只有你身上具有了人家可學的東西,你的言行才有說服力。

三、“明修棧道,暗度陳倉”的藝術

現象:教職工工作中有失誤時,許多校長認為對其進行批評是天經地義的事甚至以“考核不稱職”、下崗等相威脅,絲毫不考慮教師的感受,結果干群關系非常緊張,自己批評的效果大打折扣。

故事:楚漢相爭時,謀士范增動輒以“亞父”自居,批評自己的“上級”項羽,若項羽不能采納自己的計策,就吹胡子瞪眼,甚至訓斥道:“豎子不足與謀”,傷害了項羽的自尊心,犯了大忌,乃至以后逐漸失去信任,病死在回鄉途中。相反,春秋時晏子對齊景公的批評就高明多了。史載,齊景公刑罰殘酷,動輒就施以刖刑,砍掉犯人的雙腳。面對這一苛政,晏子深知直諫不但不會奏效,可能還會招來禍患,于是未敢妄言。一天,齊景公提出要給晏子換房子,晏子推辭說:“我住得已經很滿意了,再說這地方靠近市場,買東西方便。”齊景公順便問道:“你住在市場附近,可知近來什么貴什么賤嗎?”晏子坦然答道:“假腳越來越貴,鞋子越來越賤。”齊景公聽了,臉紅得半天說不出話來,不久便下令廢除了刖刑。晏子沒有直言相諫,顯然是考慮到齊景公的心理承受能力,而以一句“假腳越來越貴,鞋子越來越賤”的間接而巧妙的批評,委婉順耳,使齊景公心悅誠服,從而主動改正錯誤,廢除了刖刑。

思考:批評者的意圖越隱蔽,批評的效果會越好。如果校長在公開場合批評教師就會使教師感覺很沒面子,導致干群關系緊張。其實,教師在聽取校長的批評時,更多的是關注同事對自己看法,會無視領導的批評。在眾多教師面前批評一位教師,不但會打擊士氣,更會打擊人心,許多教師會想下一個對象也許就是我,整日惴惴不安,心存顧慮。工作中不是積極開拓、大膽創新,思考如何把工作做得更好,而是小心翼翼,如履薄冰,惟恐受到領導的批評。

建議:校長在進行批評時首先要換位思考,考慮教師的感受,注意利用適當的場合和時機,在不傷教師的人格、不丟教師的面子的前提下,采用諸如比喻、講故事等“迂回式”“商討式”辦法,點到為止,促使教師自己去思考、想象和反省。

總之,批評是一門學問,也是一門藝術,好的方法一方面能彰顯校長高超的領導水平,贏民心,順民意,營造一個團結、和諧的工作氛圍,另一方面還能夠促進教師素質的不斷提高,激發他們工作的熱情和積極性,從而促進學校整體工作更加健康的發展。

(作者單位:山東昌邑市都昌小學)endprint

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