采油廠HSE管理體系設計

黃顯娥

摘 要：隨著國家社會對安全、健康和環境越來越重視，HSE管理已經成為各項生產和管理過程常用的管理體系。由于油田生產經營的特殊性，對HSE管理的需求更高。通過開展有效的HSE管理，可以有效控制油田生產過程中存在的各種風險，從而減少油田生產中發生各種生產經營事故。通過建立一套完整的采油廠HSE管理體系，可以有效的減少油田采油廠生產經營風險，減小人員、財產和環境等方面的損失。文章通過調研分析，研究了采油廠HSE管理風險識別的原則，提高油田采油廠HSE管理的方法，通過研究，對提高采油廠安全、健康、環境的管理水平，降低采油廠的生產經營風險具有非常重要的作用。

關鍵詞：采油廠；HSE；管理；風險；體系；安全

中圖分類號：X937 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）29-0029-01

石油天然氣生產開發關系到國家經濟的發展，同時關系到我國國家能源安全。石油生產涉及到多個學科行業，同時石油天然氣的生產具有易燃易爆、有毒等特征，石油資源的開采生產過程復雜，生產經營條件比較惡劣，因此石油天然氣的開采屬于危險行業。石油開采過程中，由于風險影響因素較多，而且影響因素的不確定性較大，因此在采油廠生產經營過程中，發生生產事故的概率較大。有些采油生產事故發生后如果不能夠及時的處理和補救，往往會產生更大的生產事故。因此在采油廠油氣開采過程中，安全生產具有非常重要的作用。安全生產不僅會影響到采油廠的正常生產運行，同時也關系到油田整體的發展。大量的生產經營實踐表明，安全生產是企業穩定發展的基礎。通過高效的石油開采HSE管理，可以有效地保證采油廠正常生產運行。

1 采油廠HSE管理意義作用

采油廠HSE管理是油田安全生產管理的必然要求，對于保證采油廠油氣生產的穩定性具有非常重要的意義。首先，采油廠HSE管理體系的構建，適應了國家能源安全生產管理要求。同時作為世界范圍內廣泛推行的HSE管理體系，通過HSE油氣生產安全管理體系的構建，可以更好促進我國油氣生產和世界油氣生產的同步，為我國油氣生產逐步邁向國際市場具有非常重要的作用。采油廠通過推行HSE管理，可以有效的提高油田資源利用率，節約采油廠資源，提高采油廠運行效率。利用高效科學的采油廠HSE安全管理，可以有效的防止油田采油廠安全事故的發生，降低生產經營風險發生的概率。HSE管理可以有效的促進油田采油廠整體管理水平，有效提高采油廠健康、安全、環境管理水平，提升采油廠的管理效益，通過先進的HSE管理，可以有效提升企業形象，提高經濟效益。我國石油天然氣資源的分布范圍廣，而且油氣資源的種類繁多，所以油氣資源HSE管理面臨巨大挑戰。由于地表惡劣條件的限制，以及海上采油的高風險和管道輸送的泄露爆炸等因素，都會影響到油田生產的HSE管理水平，需要不斷學習國內外先進的管理方法，重點解決HSE管理的實際問題，不斷提高油田HSE管理水平。

2 采油廠HSE管理風險評價的原則

HSE管理風險評價過程中，風險評價必須要結合采油廠生產實際，符合采油廠發展的一般規律。首先在進行風險評價過程中，要詳細分析采油廠各個生產過程，準確尋找出影響到HSE管理所有的風險因素。根據現有的技術水平，進行采油廠后續風險的預測。通過利用科學的風險評價理論作為指導，采用有效實用措施，結合采油廠生產過程，廣泛進行采油廠HSE管理宣傳，調動采油廠員工的工作積極性，保證采油廠HSE管理推行的順利開展。采油廠應當結合自身的生產實際，制定出合理的HSE風險識別的原則，隨著采油技術和工藝的不斷改變，定期進行采油廠生產工作崗位的風險分析。在崗位風險分析的過程中，首先要從基層崗位開始，基層崗位員工要根據自身特點，進行自身崗位的風險識別。然后上報到采油廠的安全管理部門，安全管理部門針對具體的風險，進行相應安全風險應對措施的制定。同時采油廠也應當依據油田公司的要求，積極貫徹和落實公司對開展HSE管理的要求和規定。同時可以和有資質的企業合作，對采油廠的生產經營過程進行評價，提出更為詳細的風險識別和防范措施。

3 采油廠HSE管理體系建議

通過采油廠HSE安全管理可以有效的提高我國采油生產的安全管理水平，進行采油廠HSE管理的過程，不斷積累經驗，完善采油廠生產的HSE管理制度，保證采油廠的安全生產。首先作為一種科學高效的HSE管理，采油廠的各級領導應當重視。只有采油廠的管理者重視，才能夠更好的推進采油廠的HSE管理。詳細劃分采油廠HSE管理的職責，明確采油廠各人員HSE管理的職責。HSE管理不單單是采油廠安全環保部門的責任，同時是采油廠全體各個部門共同的責任。通過明確HSE管考核指標的方法，可以有效提高采油廠HSE管理推行的力度。通過采油廠各個部門的共同協調配合，可以更好的促進采油廠的安全管理水平。加強對采油廠HSE管理制度的審核，通過內外共同審核的方式，不斷規范采油廠安全管理制度，提高采油廠HSE管理的規范性和實用性。采油廠HSE安全生產管理體系的構建和維持需要一定經費，因此需要采油廠投入必備的資金，從軟件和硬件兩個方面進行HSE管理的投資。不斷提高采油廠的人力資源隊伍素質，通過良好的新老員工接替制度，實現企業人力資源隊伍的良性發展，定期開展采油廠員工的HSE知識管理培訓，提高采油廠員工的業務水平和HSE安全管理意識。采油廠的職工是推進HSE管理的基礎，通過不斷的提高采油廠人力資源隊伍素質，可以更好地推進采油廠HSE安全管理制度的順利實施。

4 結 語

采油廠擔負著油田重要的采油生產任務，采油廠的安全生產運行是保證油田穩定發展的基礎。采油廠通過推行HSE管理，可以有效的提高油田資源的利用率，節約采油廠資源，提高采油廠的運行效率。有效防止油田采油廠安全事故發生，降低生產經營風險發生概率。采油廠結合自身的生產實際，制定合理的HSE風險識別原則，定期進行采油廠生產工作崗位的風險分析。詳細劃分采油廠HSE管理的職責，明確采油廠各人員HSE管理的職責。加強對采油廠HSE管理制度的審核，提高采油廠HSE管理的規范性和實用性。采油廠的HSE管理需要投入必備的資金，從軟件和硬件兩個方面進行投資，不斷提高采油廠的人力資源隊伍素質。通過研究，對提高采油廠的安全水平，促進油田的穩定發展具有積極的作用。

參考文獻：

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