內地民企不想“家天下”

英國廣播公司網站10月29日文章，原題：中國家族繼承的變化 當蔡冠深在日本留學時，父親要求他返回香港以幫助經營家族企業——一家海產貿易公司。他很快成為掌管公司日常運營的總裁。40年來，他已將新華集團發展成為涵蓋房地產開發、金融業、科技和媒體服務等多種產業的商業帝國。如今，當被問及已在新華集團任職的兒子是否將成為第三代“掌門人”時，蔡冠深并不那么確定：“我認為未來新華集團或許就像一家控股公司。我們只是持有股份，并讓合適的人做合適的事。”在家族企業傳統由來已久的香港，蔡不太情愿由兒子接管企業的態度令人驚奇。但上世紀80年代開始創業的中國內地企業家，卻在以不同方式對待接班問題。中國企業家俱樂部總經理程虹表示，如今商界領袖正希望將最高職位給予“更能勝任的人選”。這當然包括其子女，但他們必須證明自己。她說，商界領袖大多出錢讓子女接受良好教育，通常是赴海外留學，然后鼓勵他們到別處獲得工作經驗。領導力專家史蒂夫·塔平相信，觀念轉變是這種變化的推動力。“第一代中國商界領袖正開始更關注企業傳承而非家族傳承，”他說。東軟集團董事長劉積仁表示，當公司開始與外企做生意時，他意識到必須拓寬觀念。他已任命當地員工掌管其在日歐美等地的海外分公司，這使得他們能招聘到“最合適的人才”。聯想公司創始人柳傳志也表示，這是家族繼承的最大問題，你的子女不太可能是最有才華的人。即便如此，他認為答案是制定一份將資深員工當作家人獎勵的繼承計劃，打造他所說的“沒有家族的家族企業”。▲（作者凱蒂·霍普，丁雨晴譯）