由傳播價(jià)值向平臺(tái)價(jià)值轉(zhuǎn)型

榮思遠(yuǎn)

面對(duì)新媒體的深度沖擊和傳播方式的巨大變革，我國(guó)行業(yè)報(bào)的市場(chǎng)生存利器仍然是其擁有的“權(quán)威、前瞻和專業(yè)”的內(nèi)容產(chǎn)品、穩(wěn)固的渠道資源和深厚的人脈資源。在這種背景下，中國(guó)黃金報(bào)社正在緊隨黃金產(chǎn)業(yè)全球化的步伐，努力打造一份更具思想深度、文化厚度和商業(yè)價(jià)值的新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)類媒體。

實(shí)施覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的立體化內(nèi)容報(bào)道策略

近年來(lái)，《中國(guó)黃金報(bào)》以“內(nèi)容倒推”的原則，構(gòu)建了全新的內(nèi)容格局、傳播格局和營(yíng)銷格局，即“先摸清楚誰(shuí)是報(bào)紙的主要客戶，他的需求是什么，我能提供什么，如何滿足其需求。”

1.版面格局和版面內(nèi)容大幅調(diào)整。

2000年，本著“接通上下游，打開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈”的理念，《中國(guó)黃金報(bào)》在內(nèi)容格局上進(jìn)行了一次大調(diào)整。最大亮點(diǎn)就是新增加的“黃金珠寶板塊”。《中國(guó)黃金報(bào)》每周共出版24塊版，珠寶版面就達(dá)到16塊版。此次調(diào)整在黃金珠寶業(yè)產(chǎn)銷之間搭建了一條暢通的市場(chǎng)信息大通道。當(dāng)時(shí)，深圳一家珠寶生產(chǎn)商試著在《中國(guó)黃金報(bào)》上投放了一則廣告，沒(méi)想到咨詢和訂購(gòu)的電話打爆了，訂單紛紛找上門來(lái)。

2002年，我國(guó)開(kāi)啟了黃金工業(yè)市場(chǎng)化改革的大幕。在此背景下，《中國(guó)黃金報(bào)》堅(jiān)定地向產(chǎn)經(jīng)類報(bào)紙轉(zhuǎn)型，無(wú)論從內(nèi)容題材的選擇上、文風(fēng)上，還是版面架構(gòu)上，都進(jìn)行了大刀闊斧的改造。果斷砍掉了副刊，加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、科技、地質(zhì)勘查、機(jī)械裝備等內(nèi)容的報(bào)道。

2002年起到現(xiàn)在，《中國(guó)黃金報(bào)》在每年9月份的深圳國(guó)際珠寶展期間，都要出版“9月特刊”。特刊的版面數(shù)量從最初的24塊版，已經(jīng)發(fā)展到2013年的224塊版，備受眾多珠寶商家關(guān)注。

2004年，隨著我國(guó)即將開(kāi)放個(gè)人投資黃金業(yè)務(wù)，《中國(guó)黃金報(bào)》又開(kāi)辟了“黃金投資信息”版面，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步向商業(yè)銀行、黃金投資企業(yè)延伸。

2013年，隨著我國(guó)黃金行業(yè)的快速發(fā)展，黃金礦山與黃金投資、黃金珠寶首飾等領(lǐng)域受眾需求也在不斷變化。針對(duì)這種變化，中國(guó)黃金報(bào)社再次對(duì)版面內(nèi)容進(jìn)行大幅度調(diào)整，把報(bào)紙上珠寶板塊的內(nèi)容與《中國(guó)黃金珠寶》雜志進(jìn)行整合，同時(shí)，大幅縮短雜志出版周期。這樣，就打造出兩個(gè)分別針對(duì)黃金礦業(yè)與黃金投資、黃金珠寶首飾的媒介平臺(tái)。從而把中國(guó)黃金報(bào)社的受眾群體再次進(jìn)行細(xì)分。

2.加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判和研判，實(shí)施內(nèi)容的“有用戰(zhàn)略”。

2000年以來(lái)，《中國(guó)黃金報(bào)》確立了內(nèi)容信息的“有用戰(zhàn)略”，即“足其所需，投其所好”。一篇稿件能否上版，除了常規(guī)的新聞價(jià)值取舍標(biāo)準(zhǔn)外，還要加上一條：是否對(duì)企業(yè)有用。

2004年，《中國(guó)黃金報(bào)》面向全行業(yè)開(kāi)展“如何走新型工業(yè)化道路”大型討論活動(dòng)；2005年，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，報(bào)社提出了“黃金消費(fèi)拐點(diǎn)論”，預(yù)見(jiàn)性地引導(dǎo)了全國(guó)黃金珠寶行業(yè)的發(fā)展；2006年，提出“文化黃金”的理念；2007年，提出“時(shí)尚黃金”的理念；2008年，提出“彩寶回歸”的市場(chǎng)判斷；2009年起，大力實(shí)施“深度報(bào)道工程”和“影響力工程”，相繼在黃金的地位與作用、國(guó)家黃金戰(zhàn)略、黃金產(chǎn)業(yè)集中度、黃金產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、黃金科技、黃金稅收等重大問(wèn)題上做大選題策劃，備受關(guān)注。

2012年，《中國(guó)黃金報(bào)》提出嬰做“世界黃金的中國(guó)聲音”，相繼啟動(dòng)了“全球黃金業(yè)百位影響力人物訪談”“黃金榜樣——尋找身邊最美的黃金人”“最美礦山”等大型采訪活動(dòng)。

2013年，提出了以“干足金將退市和渠道變革”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)判斷，使全行業(yè)深受啟發(fā)和震動(dòng)。

3.除報(bào)紙、雜志外，內(nèi)容產(chǎn)品不斷推陳出新。

近年來(lái)，中國(guó)黃金報(bào)社持續(xù)加大創(chuàng)新力度，相繼開(kāi)發(fā)了多元化的內(nèi)容產(chǎn)品，基本實(shí)現(xiàn)了“一次采集，多元發(fā)布”的目標(biāo)。一是堅(jiān)持發(fā)布大型調(diào)查報(bào)告。自2002年起，中國(guó)黃金報(bào)社先后在全國(guó)十幾大城市進(jìn)行了6次大型消費(fèi)調(diào)查活動(dòng)。調(diào)查結(jié)果以“白皮書”和調(diào)查報(bào)告的形式向全行業(yè)發(fā)布，內(nèi)容主要有消費(fèi)狀況、消費(fèi)心理與消費(fèi)行為，以及人才、品類等。二是與世界權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，編譯出版《世界黃金》年鑒和《世界鉑鈀》年鑒，并把這些信息數(shù)字化，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品。三是策劃出版企業(yè)名錄、行業(yè)工具書以及“黃金經(jīng)濟(jì)新觀察”叢書、“黃金大趨勢(shì)”書系等圖書產(chǎn)品。四是為行業(yè)大事、企業(yè)大事策劃出版專版、專刊、特刊，甚至別冊(cè)等信息產(chǎn)品。

4.實(shí)施“走出去”“引進(jìn)來(lái)”的報(bào)道策略。

所謂“走出去”，即在報(bào)道范圍上，不再局限于國(guó)內(nèi)，還積極參加英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)、瑞士、意大利、南非、埃塞俄比亞、贊比亞、以色列、阿聯(lián)酋、印度、泰國(guó)、韓國(guó)、日本、加拿大、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家，以及中國(guó)臺(tái)灣、香港、澳門等地區(qū)的行業(yè)眭論壇、展會(huì)等活動(dòng)。

所謂“引進(jìn)來(lái)”，即把英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、泰國(guó)、日本、南非等國(guó)家，以及港澳臺(tái)等地區(qū)的行業(yè)_生組織和企業(yè)的高端人士引薦到國(guó)內(nèi)，參加各種展會(huì)、論壇、設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，增進(jìn)行業(yè)交流。此舉大大提升了中國(guó)黃金報(bào)社在行業(yè)內(nèi)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。

整合產(chǎn)業(yè)上下游各類資源，打造立體化營(yíng)銷平臺(tái)

在傳統(tǒng)紙媒傳播效率不斷下降，新媒體日益得到受眾關(guān)注的背景下，中國(guó)黃金報(bào)社深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)方式單一的風(fēng)險(xiǎn)。在確保內(nèi)容質(zhì)量和水平的前提下，大力實(shí)施“立體化營(yíng)銷平臺(tái)”戰(zhàn)略。

1.以內(nèi)容為先導(dǎo)，舉辦了20余次各類前瞻性、高端性的論壇活動(dòng)。近年來(lái)，圍繞黃金地位與作用、黃金價(jià)格、黃金投資、黃金消費(fèi)、企業(yè)管理、黃金產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷渠道、人才、企業(yè)文化等問(wèn)題，舉辦過(guò)20余次大中型論壇活動(dòng)，平均每次活動(dòng)超過(guò)百人。

2.以“挖掘典型，彰顯價(jià)值”為目標(biāo)，舉辦評(píng)獎(jiǎng)先進(jìn)活動(dòng)。2012年以來(lái)，中國(guó)黃金報(bào)社先后啟動(dòng)了“中國(guó)黃金價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng)暨百位黃金投資分析師評(píng)選活動(dòng)”“變革與未來(lái)——中國(guó)黃金珠寶高峰論壇全國(guó)巡講活動(dòng)”“中國(guó)黃金珠寶行業(yè)年度人物”“全國(guó)消費(fèi)者滿意度調(diào)查暨中國(guó)金店100強(qiáng)”活動(dòng)，“中國(guó)黃金珠寶行業(yè)最佳營(yíng)銷獎(jiǎng)”等。

3.開(kāi)展產(chǎn)品技能大賽、設(shè)計(jì)大賽、職業(yè)資格培訓(xùn)等多種活動(dòng)，綜合提升從業(yè)人員素質(zhì)和技能。近年來(lái)，相繼開(kāi)展了“全國(guó)營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷技能大賽”“201l東方婚愛(ài)文化首飾設(shè)計(jì)大賽”“黃金投資與交易人才高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目”、國(guó)家黃金投資分析師培訓(xùn)等活動(dòng)。

報(bào)社通過(guò)舉辦此類活動(dòng)，不僅提高了影響力和社會(huì)價(jià)值，而且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

構(gòu)建多元化的價(jià)值傳播體系

做好內(nèi)容建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)之后，緊接著就是要做好傳播體系。

1.構(gòu)建集報(bào)刊網(wǎng)、新媒體等于一體的多元化傳播體系。近年來(lái)，中國(guó)黃金報(bào)社形成了報(bào)、刊、網(wǎng)、手機(jī)短信、手機(jī)報(bào)、官方微博、官方微信以及戶外屏等立體化媒介平臺(tái)。針對(duì)不同媒介平臺(tái)，報(bào)社采取不同的團(tuán)隊(duì)、不同的管理、不同考核體系，讓其按照各自媒介平臺(tái)的規(guī)律運(yùn)行，效果良好。

2.以圖書、視頻、數(shù)字產(chǎn)品，乃至培訓(xùn)、活動(dòng)等形式，實(shí)現(xiàn)分眾化傳播。根據(jù)行業(yè)內(nèi)的不同信息需求，中國(guó)黃金報(bào)社把內(nèi)容信息編輯加工成不同的產(chǎn)品，以多種載體形式再次呈現(xiàn)給不同受眾，反而起到較好的傳播效果。

3.整合各類媒體資源，為行業(yè)服務(wù)。通過(guò)與企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)，主動(dòng)為其策劃選題，進(jìn)而主動(dòng)邀請(qǐng)中央主流媒體、社會(huì)知名媒體參與到策劃活動(dòng)中來(lái)，對(duì)企業(yè)重大而關(guān)鍵的問(wèn)題進(jìn)行多角度、多層次的報(bào)道，從而產(chǎn)生更廣泛的傳播效果和影響力。

上述多元化的傳播形式組合，實(shí)現(xiàn)了全景式、多層次、立體化呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)采、企業(yè)面貌的目標(biāo)，備受行業(yè)、企業(yè)歡迎。

三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

1.平臺(tái)化商業(yè)模式不僅是報(bào)社實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的手段，同時(shí)也滿足了行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。平臺(tái)化的商業(yè)模式聚集了產(chǎn)金、用金、售金、買金、投資黃金等各類群體的資源，使產(chǎn)業(yè)鏈條上的各類資源在空間上得到集聚，并產(chǎn)生流動(dòng)和釋放，這就大大延展了產(chǎn)業(yè)價(jià)值，拓展了企業(yè)發(fā)展空間。

2.以內(nèi)容為先導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的研判和預(yù)判。我國(guó)黃金行業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的市場(chǎng)化改革，取得了輝煌成就，連續(xù)7年成為世界第一大產(chǎn)金國(guó)，去年又成為世界第一大消費(fèi)國(guó)。快速發(fā)展的行業(yè)對(duì)信息的渴求程度是可想而知的。

面對(duì)迅猛發(fā)展的行業(yè)，中國(guó)黃金報(bào)社唯有站在行業(yè)發(fā)展的潮頭，做忠實(shí)的觀察者、思考者和推動(dòng)者，才能跟上行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，才能不被行業(yè)所拋棄。因此，中國(guó)黃金報(bào)社對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深入研究、深度觀察至關(guān)重要。

3.要善于整合資源，牢牢把控住平臺(tái)主導(dǎo)者的地位。在搭建平臺(tái)的過(guò)程中，各類資源的訴求不同，發(fā)揮的作用不同，能力價(jià)值也不同。平臺(tái)構(gòu)筑得越廣泛、越便捷，意味著各類資源被吸引、被調(diào)用的頻率就越高，內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)隨之而來(lái)。一個(gè)平臺(tái)就可能是一種生態(tài)體系。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，中國(guó)黃金報(bào)社非常注重整合政府、協(xié)會(huì)、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、產(chǎn)金企業(yè)、加工企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)以及科研院校等各方力量，根據(jù)平臺(tái)的內(nèi)涵和承載量，決定平臺(tái)的外延，盡量減少或者緩解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，確保其良性運(yùn)轉(zhuǎn)。（作者是中國(guó)黃金報(bào)社副總編輯）