談土木工程施工項目的管理

韓猛

摘 要：土木工程屬于建筑工程中一個重要環節，其關乎著建筑物的質量、結構，并且同時關乎著施工的進展程度，良好的土木工程會給予建筑工程增加色彩。土木工程中施工項目質量管理可理解為施工建設過程中進行的全面規范化、系統化的管理方式，建筑工程的質量直接與項目質量管理制度完善相關。所以為了提高土木工程施工項目質量管理，則需要建設一支具有科學和專業的質量管理隊伍，針對建筑工程中相關的施工程序、項目設計和施工技術工藝等方面進行有效的檢查監督，進而保障項目質量的整理性。

關鍵詞：土木工程 施工 項目 管理 發展

中圖分類號：TU1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）03（b）-0144-02

隨著當今社會經濟等方面的發展，建筑施工行業的發展越來越快，然而，伴隨著不斷的上升的同時也存在許多弊端，因此對此要不斷的改善與變通。土木工程施工項目管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理，這一切包含可行性研究、勘察、設計、施工等好多不同階段。然而，土木工程施工項目作為整個工程中的重要環節，對其的施工質量、施工管理等方面都有很大的影響，這些都必須不斷的完善，尤其是對施工管理的完善和改進。對于管理的操作，不但需要各企業間和各單位間的合理配合，而且需要當地政府的支持與幫助，實施相對應的監督檢查的管理，這對于施工質量及施工進度有很大的意義。如若在施工過程中發現問題，可及時的提出并且討論解決方案以及時改正和完善，從而使工程項目順利進行，保證各方面的經濟利益。

1 土木工程施工項目管理中存在的問題

1.1 土木工程施工質量不高

土木工程施工質量是土木工程施工建設的生命，并且土木工程質量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命及財產也有直接的影響，現今社會若土木工程項目中出現了重大的安全事故，就馬上會引起全社會各個方面的普遍關注。例如，土木工程施工中存在的質量問題主要是：磚砌體縱橫墻不同步的砌筑；鋼筋成形綁扎時操作不正確；鋼筋的漏放，或鋼筋長度不夠；砌筑時砂漿配合比設計的不合理等。

1.2 合同管理不規范

因為我國建筑市場的不成熟，即使制定的合同條件上存在“不平等條款”，施工企業單位也會接受，而企業單位為了盈利，一般都會影響工程質量；然而國際咨詢工程師聯合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標準合同條件，80年代中期就在我國一些外資項目上運用，因此實施管理起來比較困難。同時合同違約現象較嚴重，在施工階段中，施工方為了臨時需要隨意改動合同條款，嚴重影響工程建設的市場秩序；缺少合同的規范管理，以及合同管理人員法律意識淡薄，增加了企業的法律風險。

1.3 工程監理面窄，且素質低下

工程監理應該是從項目設計、可研、施工、驗收等多方位抓起的全面行的監理。承包商往往將工程監理當作質檢員使用，限制了工程監理在控制工程質量中的作用，而我國目前的建設監理主要注重施工現場的質量監理、簽認等工作。在很長的一段時間，我國的土建方面管理人員準入制度不完善，很多管理人員靠著關系或者是憑借“走后門”從而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，很多不懂管理及經濟，甚至不懂技術的人員，通過各種方式進入工程項目的管理層，造成管理團隊整體素質低下。與此同時是工程監理市場的不規范，施工單位隨意壓價，工程監理為了能夠得項目而勉強的接受，壓制了工程監理的積極性，不但難以起到監理應有的作用，并且也使得監理市場十分混亂，限制了監理事業的發展。

2 提高土木工程施工項目管理水平的對策

2.1 提高土木工程施工質量，保障人民生命財產安全

因為土木工程龐大復雜的操作施工過程，無論是先進的設備還是靠純人力勞動，手工操作都為其最重要的一部分，但是，由于我國建筑業起步發展的時間較晚，對技術人員的系統培訓不夠完善，手工操作人員的能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，失誤多，不利于工程施工的質量保證。因此，要加強對施工員工的系統的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執行操控的標準，提高操作效率，保證整個施工項目實施中的技術水準，從而保證人民的生命財產的安全。

2.2 完善工程建設合同管理體制，規范建設工程市場秩序

我們應該做好合同的簽訂、合同的審查、合同的授權、合同的公證、合同的履行及監督管理，規范建設工程市場秩序。并且建立健全的合同管理制度，嚴格按照規定程序進行操作，以提高合同管理水平。由于承包商由于缺乏相關法律和合同意識，在簽訂時，對其中合同條款往往未做出詳細的推敲和認真約定，即草率簽訂。因此，在簽訂合同過程中，承包商應對合同的合法性、嚴密性進行認真審查，減小簽訂合同時產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最小的范圍內，以保證合同的全面履行。于此同時規范建設工程市場秩序，建立健全合同管理制度，嚴格的規定程序進行操作，以提高合同管理水平。

2.3 完善工程監理制度，充分發揮監理的積極作用

從當今社會來看，監理制度不僅僅是建設項目新型管理體制和建筑市場的主體之一，更重要的是，它是連接業主負責制及承包合同制等中間的環節。監理單位作為工程施工項目的主要管理者，能夠使政府部門從繁雜的工程管理事務中解脫出來，把更多的精力用來加強建筑市場的宏觀管理。同時也應該改善監理制度中的有關法律法規，使得能過滿足委托人對工程管理服務的需要，從而將因部門權利之爭的各種因素降到最低。要實現監理行業的市場化，需要打破已久的制約，給企業創造良好的發展條件，提供一個創新和發展的空間，并且使得其充分發揮作用。

3 土木工程的發展方向

3.1 加強新材料的研發及使用

隨著當今社會的發展，更多新型材料不斷的加入土建的建設中。例如，輕型鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強塑料等建筑材料在土木工程中不斷廣泛運用及與許多的組合材料、智能材料、復合材料的開發運用，從而使得土木工程更加的趨向于多功能化和智能化。例如：在混凝土中摻入裝有樹脂的空心纖維從而形成智能混凝土，這時當結構部件超過允許裂縫時，其混凝土的微細管破裂，溢出的樹脂會自動封住和念接裂縫。endprint

3.2 強化計算機技術在土木工程中的應用

我們也應不斷加強計算機在土木工程設計中的應用，包括CAD輔助設計與制圖，提高設計的質量，縮短設計周期；并且加強計算機在材料檢測中的運用，提高建筑材料的質量，增加環境效益；同時運用計算機實現信息化的管理，對施工過程實現計算機的實時監控管理，保證信息的暢通。廣大的工程技術人員和企業管理人員都應接受現代化管理知識與計算機應用知識的培訓，并以此作為上崗考核的重要內容。提高了管理水平，實現了現代化管理，都必須應用到計算機，計算機是企業管理現代化的重要工具。

3.3 創新施工管理技術，轉變運營方式

施工管理技術無論是在設計階段還是在施工階段，都會具有相當重要的作用，往往會決定很多東西。就施工而言，想要發展新型的施工技術，就必須實現創新，必須從那些限制條件方面著手，實現優化，突破制約。于此同時也要致力于建立一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制，在建設一流工程的同時，努力造就一流的施工隊伍。同時也應向廣大職工反復深入的進行形勢與任務教育，促進廣大職工樹立市場競爭及效益觀念，清除計劃經濟的影響。以此作為基礎，改革機構的設置與部門職能，按照建立市場經濟體制，轉換項目管理的經營機構及方式。

3.4 控制施工環境與施工工序

隨著人民的生活條件的改善，人們對生活環境的要求也越來越高，然而土木工程項目施工對城市所造成的環境公害也逐漸暴露出來。正如許多的工業生產一樣，土木工程施工也給城市帶來了日益嚴重的環境問題，諸如：粉塵、有害氣體、噪聲、強光、固體與液體廢棄物、雜亂的施工現場、高空墜落物以及其他偶然事故等，都不同程度上地對城市居民的生理上和心理上造成了傷害。因而，土木工程施工時必須注意以上問題及對資源的循環利用和生態問題等等，也應該注重可持續發展理念及新興的一些技術的運用。于此同時土木工程施工時，施工建設團隊必須加強對土木工程施工工序的嚴格控制，控制并且減少一些對環境等許多方面的影響。如果我們能夠做到這些，這樣才能讓土木工程施工建設在可持續發展的道路上走的更遠，才能實現一系列的社會發展。

4 結語

總而言之，土木工程施工項目管理是整個土木建設環節中極為重要的環節，并且管理體制系統的好與壞會直接影響著建筑的效果，所以必須不斷的完善土木工程施工項目的管理體制，加強建設監理團隊的監督管理能力，以及政府部門的支持與幫助，從而促進經濟利益的提高和社會市場的競爭力，促進建筑業的良好競爭和發展。因此，土木工程施工企業單位要加強自身的思想道德建設，以強大的社會責任感建設最為優質的建筑物；政府的監管部門也要加強法律法規的建設，完善其體系，維護建筑業的市場秩序。種種的進步與發展，都將會給土木工程的發展帶來春天，給社會經濟帶來繁榮與昌盛。

參考文獻

[1] 王明，鄧冬冬.探討提升土木工程施工項目質量管理的對策[J].門窗，2013（1）：227，229.

[2] 朱思武.論土木工程施工項目管理[J].黑龍江科技信息，2010（34）.

[3] 王漢武.建筑工程的控制因素解析.內江科技，2011.endprint