電子制造業制造執行管理系統(MES)績效評估研究

黃自科

【摘 要】近年來，受到金融危機影響，全球經濟依舊不景氣。隨著企業市場競爭逐漸激烈，使得企業發展的壓力遞增。在這樣的狀況下，企業應該重視管理過程，保證管理質量，通過實際管理實現企業經濟增長。我國電子制造業的發展在我國整個制造行業當中占據重要位置，本文針對電子制造業制造執行管理系統績效評估進行研究，實現綜合評價指標體系。

【關鍵詞】電子制造業；執行管理系統；績效評估

MES在企業發展進程中，是協助企業進行生產控制的一種執行手段，能夠實現通過信息傳達，保證訂單下達直至完成的整個過程中進行管理優化，實現對企業管理系統的集中控制。在電子制造業當中進行制造執行管理系統的應用，能夠有效實現企業生產運營，保證企業可持續發展。

一、電子制造業生產特點

隨著社會科技水平的逐漸提升，使得電子制造業產品更新較快，對于電子產品的實際需求也呈現個性化特點，導致量少品種多的特點，品質在實際生產過程中很難掌握。電子制造業屬于勞動密集型產業，實際生產過程加工復雜，部分管理內容依舊需要計算機進行實際控制。

通過電子制造業本身的特點能夠看出，其對于制造執行管理的依賴程度相對較高。制造執行控制系統，與電子制造企業自身資源管理具有密切關系，是保證企業內部控制水平的關鍵。制造執行管理系統應該明確企業內部實際發展中的績效標準，保證企業發展按照相應標準實現發展方向規劃，并根據具體數據做出相應調整。MES在電子制造業的實際發展中，在電子制造業當中起到紐帶作用，對企業發展具有重要意義。

二、MES模塊介紹

制造執行系統協會（Manufacturing Execution Solutions Association）將MES各個功能模塊分為幾個部分：

1.操作/細節調整

操作/細節調整（Operations/Detail Scheduling）這項功能主要是針對生產單位優先級，在操作當中對生產順序以及整個系統運行進行集中調控，實現正常順序運行，保證對整個生產過程進行調整，實現企業針對微小問題的操作，促進電子制造業的可持續發展。

2.資源分配與狀態

資源分配與狀態（Resource Allocationand Status）是對于整個企業當中的資源進行實際管理。包括各種生產設備的正確使用，實時明確設備運行狀態。對于電子制造業的實際發展中具有重要作用。滿足企業生產標準，通過將企業內部資源進行集中調控，實現資源的合理利用，保證企業內部具備更大發展價值，實現電子制造業市場競爭水平的提升。

3.分配生產單位

分配生產單位（Dispatching Production Units），整個系統針對各生產單位進行物流管理，通過各個指令實現對整個生產單位的調控。 MES在進行實際控制過程中，能夠實現對于整個計劃進行實際控制，并且能夠改變已經下達的指令，進行重新補救生產，實施控制生產線負荷。

4.文檔控制

文檔控制（Document Control）只要是對電子制造企業內部信息進行掌握，保證功能在進行實際控制過程中，明確需要維護的表格以及記錄。其在進行實際管理過程中，能夠及時向操作人員提供數據，實現管理與控制的完整性。同時能夠保證信息收集穩定性，實現對信息的有效控制，為電子制造行業內部提供決策保證。

5.數據采集與獲取

數據采集與獲取（Datacollection/Acquistion）功能主要是與控制功能進行集成，獲取生產過程中的實際參數以及數據。采集過程分為數據采集以及人工采集，通過兩種形式實現采集過程，保證采集數據質量。

6.人力資源管理

人力資源管理（Labor Management）通過對員工的實際考勤進行考察，生產操作記錄、裝配記錄、數據采集記錄進行分析，評價工人熟練程度，通過成本核算，實現企業薪資系統原始數據管理。對于企業內部人員按照企業實際發展方向進行集中分配，保證企業在實際發展具備人才保證，實現各個崗位人才優勢的發揮，促進企業可持續發展。

7.質量管理

質量管理（Quality Management）對于整個企業生產數據進行實際分析，對質量參數做出具體反應，保證產品的質量。同時系統針對生產過程中的質量問題提供相應的糾錯方案，對于相關產品以及原因進行分析，通過質量跟蹤的形式達到改善目的。

8.過程管理

過程管理（Process Management）是對整個生產加工過程進行實際管理，保證每一道工序在具體運行過程中的安全性，實現對操作過程的監管。對于操作人員錯誤操作進行提示、預警、糾正，實現生產過程規范化管理。對員工在實際操作中的準確性進行分析，實現操作過程數據比較，正確進行記錄。同時，針對生產過程中的不同產品，會按照不同工序的檢驗標準，實現生產工藝有效檢驗，保證企業生產過程效率性提升。

9.維護管理

維護管理（Maintenance Management）是保證整個運行安全的關鍵，在生產設備運行過程中，實現對生產設備的運轉情況進行分析，保證生產環節設備運行效率提升。

三、電子制造業制造執行管理系統績效評估內容與指標

在電子制造業當中，MES能夠使得企業在實際運行過程中管理效益有所提升，對促進企業可持續發展具有重要意義。

1.技術指標評價

MES是一項系統管理方法，有具體的技術指標特性，對于整個系統運行安全以及維護有著重要意義。其技術指標具體有以下幾個方面：新技術與管理思想、系統高可靠性以及高效率、再造性與整合性提升、系統功能的完善程度、保證維護安全性、實施時間長短問題以及系統生命周期長短問題。

2.財務指標評價

財務指標評價，是反應整個電子制造業發展盈利與否的關鍵。反應企業在實際發展中的運營情況，保證企業管理實施效率保障的一項重要指標。指標當中主要包括以下內容：項目全生命周期成本、年利潤指標、資金周轉率、存貨周轉率、全員勞動生產率、市場占有率、短投資回報周期、NPV。

（1）項目全生命周期成本：其中包括在企業實際生產中，采購費用、開發維護費用、管理費用以及財務費用。在進行MES開發設計到最終具體執行的過程中，全生命周期成本就是整個項目在具體實施當中的成本，其中包含開發成本以及維護成本。

（2）年利潤指標：年利潤指標是保證企業內部生產與發展營利性的集中體現，其中包括年度利潤額以及年度利潤率，通過MES具體實施，使得內部年利潤指標不能夠及時反應，只能夠反應部分利潤率。

（3）資金周轉率：是反應電子制造行業經營狀況的一個集中體現，代表電子制造業內部企業資金周轉速度。

（4）存貨周轉率：存貨在企業內部生產運營當中的變動性，直接影響著企業內部資產的利用效率，保證存貨周轉率對于企業資金利用具有重要意義。

（5）全員勞動生產率：全員勞動生產率指的是，員工在電子制造行業當中，平均單位生產數量。對全員勞動生產率進行實際分析，能夠實現對員工的整體綜合素質進行檢查，對于實際技術掌握程度進行掌握，明確員工為企業帶來的利潤回報。

（6）市場占有率：市場占有率是體現電子制造業產品在市場占據的比重，體現企業在市場經濟環境中的占據的競爭地位。同時表明市場對于企業產品的認可度，產品制造行業產品質量關系著產品市場占有率。

（7）短投資回報周期：投資是企業擴張的一個重要手段，短投資回報周期表示投資時間極端，并且相對投資價值較高的項目。實現企業在短期內經濟增長，促進企業發展。

（8）NPV：NPV即較好的凈現值，是將企業未來發展資金流入以及流出形式換算成現值，明確電子制造業項目實際預期目標凈貨幣收益以及虧損狀況，保證企業有效的投資控制，實現企業資金利用率提升。

3.管理效果定量評價

制造執行管理系統，是一項保證企業有效運行的重要內容，對企業的實際管理具有重要意義。其中管理效果定量評價方式，就是對整個系統管理程度的綜合考量，其中包括的主要內容有：系統流程運行過程中的合理以及高效率性、制造執行管理系統管理水平和效率、客戶滿意度以及信息服務的質量與水平。

（1）制造執行管理系統管理水平和效率：優秀的制造執行管理系統，能夠促進電子制造業的內部管理，實現管理方法以及管理模式的創新，使得企業管理水平明顯提升。同時應該是的制造執行管理系統滿足企業發展需要，實現智能化的發展標準，適應現代企業發展需求。通過多方面的實際衡量，實現整個制造執行管理系統的安全性，明確其在電子制造行業當中的應用意義。保證制造執行管理系統在企業進行實際管理過程中起到推動作用，促進管理水平以及管理效率的提升，保證企業可持續發展。

（2）信息服務質量與水平：信息服務質量是現代企業發展重要內容，良好的信息服務質量能夠促進企業可持續發展，實現企業經濟效益的提升。制造執行系統能顧為企業提供準確信息服務水平，使得企業在實際發展中明確企業發展方向，電子制造業應該提升產品質量，滿足市場經濟發展需求，為戰略性經營發展奠定基礎。

（3）客戶滿意度：客戶滿意度是保證企業市場需求的關鍵，良好的客源基礎，能夠實現企業營銷工作開展的順利進行。制造執行管理系統在企業當中的實際應用，使得客戶滿意度得到極大提升。對于制造執行管理系統評估依舊應該重視以下幾點進行實際衡量客戶滿意度：第一，制造執行管理系統設計應該重視一個戶服務為向導，提升產品質量以及服務質量；第二，是否能夠為用戶提供歷史查詢功能，實現具體數據對接，保證與客戶系統進行實際整合；第三，支持明確質量目標實際管理以及質量改進，保證客戶滿意度提升。

以上針對電子制造業的制造執行管理系統評價體系，不僅僅對于電子制造業有效果，同時也適應于其他生產制造企業，只是由于電子制造業本身特性影響，使其在電子制造業當中更加適用。

四、結論

綜上所述，對電子制造行業執行管理系統績效評價進行研究，通過科學、具體的方法對執行管理系統進行實際評估，在企業生產管理中實現執行管理系統的重要內容，保證企業可持續發展。同時，對于整個電子生產制造企業進行有效管理，能夠提升我國電子制造業抗風險能力，實現經濟全面增長。

參考文獻：

[1]代緒強，孫亞振，許自力，戚寶運.基于MES系統的離散制造業質量信息管理研究[J].機械制造與自動化，2014，4（02）：132-134.

[2]吳成.基于物聯網可定位的制造執行系統研究[D].電子科技大學，2013

[3]王凌川.面向MES的工藝信息管理系統開發[D].湘潭大學，2012

[4]劉衛衛.制造執行系統在電機企業的應用研究[D].浙江工業大學，2013

[5]楊夫彬.集成制造執行系統（MES）功能的數控系統研究[D].山東大學，2012

[6]張洋洋.安邁工程機械公司制造執行系統的研究與開發[D].江南大學，2013

[7]周國利.基于訂單裝配的制造執行系統（MES）在N公司的應用[D].湖南工業大學，2013

[8]王猛.基于RFID的車間制造信息管理系統研究與開發[D].南京航空航天大學，2012