電力施工企業工程造價管理問題及對策初論

陳虹

【摘 要】隨著市場經濟體制的確立和完善，電力施工企業在發展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭；如：對電力工程質量提出了更高的要求，電力工程的施工工期在不斷縮短，對安全文明施工標準有了更高的要求等，因此，對于施工企業的造價管理提出了較大的挑戰。如今在電力施工企業工程造價管理過程中，還存在著諸多的問題和弊端，需要引起人們足夠的重視。

【關鍵詞】電力施工企業；造價管理；對策分析

通過調查研究發現，電力施工企業的工程造價管理是一項非常復雜的系統工程，有著較強的專業性和技術性，在施工全過程中，都有涉及。施工企業中，非常核心的內容就是造價管理，它對于施工企業的經濟效益以及工程管理、質量、安全等都會產生直接的影響。通常情況下，可以將電力施工企業工程造價管理劃分為三個方面，分別是立項決策階段、設計階段以及實施階段。如今，在我國大部分施工企業在工程管理造價管理中，還存在著諸多的問題和不足。

一、電力施工企業工程造價管理現狀

電力施工企業工程造價管理是一項系統工程，有著較強的綜合性、政策性、技術性和經濟性，在具體實踐中，要將國家關于工程建設方面的方針政策給嚴格貫徹落實下去。施工企業通過對人工、材料、機械等合理使用，來嚴格控制施工成本，保證其處于合同價格范圍內，以此來促使利潤價值達到最大化。如今，我國電力施工企業工程造價管理還存在著諸多的問題；如：在對投標對象進行選擇時，較為盲目，具體情況了解不夠詳細，這樣就增加了日后施工和結算的難度；在招投標及簽訂合同方面，往往沒有透徹的理解招標文件和合同條款，這樣在竣工結算時，索賠起來難度較大；在施工期間，設備材料的市場價格存在著較大的波動，大大提升了項目所需資源的單價。還有就是相關的工程技術人員，在專業素質方面，存在著較大的差異，知識面較為狹窄。

二、電力施工企業工程造價管理的措施分析

1.對投標方向進行制定

投標環節對于企業的發展有著較大的影響，因此，就需要對投標各個方面的工作充分重視，促使企業的可持續發展得到保證。對投標方向合理制定，對工程造價科學確定，做好標書，只有中標了，方可以科學開展工程造價管理工作。其中，多種因素都會對電力工程建設項目的中標產生影響，如競爭對手、工程施工難易程度、投標人的報價、技術方案、施工質量及安全目標、工程工期控制等等。在投標活動中，主要對這些方面的因素充分重視，要對投標方向合理制定，要對企業自身實力進行綜合分析，對企業長期發展目標進行規劃，將發展目標的導向作用給充分發揮出來，對投標主方向進行制定，在某項工程投標活動中，需要進行深入的調查和研究，對當地電力建設市場的競爭形勢進行綜合分析，對競爭對手的狀況進行了解，以便對本公司的投標思想和策略進行科學確定。其次是要對標書進行分析，以便對工程報價合理確定。對于工程中標與否，投標人的報價是非常重要的影響因素。企業需要對各項材料的價格進行比較，準確掌握，包括人工費、材料費、水電費、臨時設施費以及利潤和稅金等，結合自身情況，來對投標總價進行科學的確定。在工程投標階段，需要對工程項目經理部進行成立，將它的主人翁作用給充分發揮出來，在編制標書的過程中，相關的工作人員需要積極參與進來。

2.對施工合同嚴密的制定

工程造價管理的載體是施工合同，建設工程施工需要較大的投資和較長的周期，并且有著較大的管理難度和較為廣泛的涉及面，那么非常重要的內容就是對建設施工合同進行科學簽訂，它對整個工程和雙方都有著十分巨大的意義。

3.施工階段成本管理

在工程造價管理中，核心內容就是成本管理和控制。在這個過程中，需要做好這些方面的工作，首先是對工程項目成本管理進行強化，只有這樣，企業競爭力才可以得到強化，工程項目成本管理指的是結合企業的總體目標和項目的具體要求，在工程項目實施過程中，來有效的組織、控制和跟蹤以及分析工程項目成本。

其次是對工程材料價格進行控制，通常情況下，工程成本的百分之七十就是材料費用，那么要想對建筑價格進行控制，非常重要的一個方面就是對材料價格進行合理有效的控制。采購的產品材料應該足夠優質；要按照施工圖預算，來對材料量進行嚴格的控制和審核，通常要做到批量采購，并且對采購價格的透明度進行提升。

然后是加大工程的索賠力度，施工企業要想對自身合法利益進行維護，非常有效的一個途徑就是索賠。施工索賠包括諸多方面的內容，如風險引起的索賠，合同風險、經濟風險都是這個方面的內容，還有就是施工條件變化引起的索賠。

最后是工程竣工結算，在工程造價管理中，最后一個環節就是工程竣工結算，在計算的時候，需要足夠的細致和認真，避免有少算、漏算或者多算問題出現，保證足夠的準確，這樣工程造價成本方可以得到有效控制。

三、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，如今電力施工企業之間的競爭日趨激烈，要想獲得發展和壯大，就需要對工程造價管理產生足夠的重視。如今施工企業在工程造價管理方面出現了諸多的問題，那么就需要采取一系列有針對性的措施進行解決，綜合考慮一系列的因素，不斷提升工作人員的綜合素質 。

參考文獻：

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