試論新經濟時代背景下如何提升煤炭企業管理水平

田莉

摘 要：隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立，我國經濟進行了較為全面的變革，傳統的計劃經濟體制已經基本消失，煤炭企業作為我國發展較迅速的一項產業，在這種新的經濟背景下也經歷了這一過程。企業要想在這激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要堅持科學發展觀的思想，做到企業內部管理上的科學合理，全面提升企業的管理水平。本篇文章主要從幾個方面介紹了當前階段我國煤炭行業在企業管理中的現狀，并給出能夠快速提升煤炭企業管理水平的具體措施。

關鍵詞：新經濟；煤炭企業；管理水平

企業管理一直都在企業的長期發展中發揮著重要的作用，在當今市場競爭異常激烈的狀況下，企業若想保持持續的增長態勢，就需要有科學、高校的企業管理作為保證。我國目前處于經濟變動相對較大的時期，一方面，國內經濟與國外接軌，外部的市場環境對于國內的人來講較陌生；另一方面傳統的經濟管理體制根深蒂固，對現代企業制度仍會有不同程度的影響。由此可見，在這樣復雜的大背景下，煤炭企業應大力推進煤炭企業的制度化改革，全面提升企業管理的水平。

一、提升煤炭企業管理水平的具體措施

（一）培養綜合能力較強的人才型管理隊伍。一個企業的正常運行，都需要很多各部門的員工共同配合，在每個層次上的管理人員只有大力支持企業的工作，才能有助于煤炭企業的可持續發展。換句話說，只有企業真正實現管理水平理論上的創新，做到可持續發展，才能讓企業的中堅力量更好的發揮出來，管理者的業務水平直接影響了煤炭企業長期發展，因此有必要培養出一支具有較高管理水平的隊伍。首先，管理者自身要明確其職責，同時也要具有一定的責任感，增強個人學習外部知識的興趣端正學習態度，滿足企業發展的需要。管理者也可以學習借鑒其他企業成功的管理經驗，將先進的管理模式、管理手段等引進本企業，從而全面提升學習能力，掌握更加有效的管理技巧。其次，應該意識到對于企業內部人才的培養，不是短時間內取得的成果，而是經過長期以來堅持不懈的奮斗，才逐漸培養出優秀的管理人才。

（二）堅持精細化管理。煤炭企業是一種工作內容較為復雜的企業，其中包含了許多繁雜的工序、工作方法等，在煤炭企業運營的過程中，面臨的主要問題就是，例如：采礦環境惡劣，工作人員整體素質偏低，工作時員工的生命安全等，精細化管理符合了當今科學發展觀的要求，是現代企業制度中重點強調的內容，它的主要含義在于能夠將企業內部人員科學的進行分配，當發生事故時可以很清楚的區分責任，避免有關人員之間相互推諉。目前煤炭企業都是以精細化管理作為一切工作的出發點和立腳點，這也是使得企業經濟快速發展的一條有效途徑。

（三）推行以人為本的管理戰略。人員是煤炭企業管理的主要對象，一個企業如果可以充分利用好人力資源的優勢，則會在很大程度上促進企業經濟的發展，在獲得經濟利益的同時，也取得一定的社會效益。由此可以看出，堅持以人為本的發展戰略，是促使煤炭企業平穩、高效發展的必然途徑。企業應真正意識到人才是決定企業發展高度的最重要的因素，企業還應重視人力資源部門在企業發展中所占據的位置，企業應高度重視，完善相關職工的檔案資料，站在員工的角度考慮問題，最大限度的提高員工的工作積極性。

（四）加強企業內部的文化建設管理。文化作為一種軟實力，在企業的運營中也潛移默化的影響著企業的發展，企業文化建設是管理內容上較高層次的內容，企業文化建設可以促使企業經濟健康發展、保持黨的先進性，結合中外一些鮮明的案例，可以看到，每位成功的案例背后都是具有一定企業文化修養的知名企業，這就說明文化建設的力量足以影響企業未來發展的結果，因此需要根據本企業存在的自身狀況，打造出具有煤炭發展特色，適合企業發展的一種文化。企業文化都是具有一定本質的，要避免出現簡單化等錯誤做法，要正確理解其深層次的意圖。另外，企業還以應注意到企業文化建設作為提升企業多方面效果的因素，必須進行不斷的創新，打破傳統思想的束縛。

（五）搞好煤炭企業管理工作的信息化建設。我國煤炭行業當前正處于新舊經濟體制交替的時期，實現煤炭企業經濟的信息化發展，也是進一步提高企業生產效率的前提。信息化可以將企業的生產效率提高，及時了解市場上的行情，促使煤炭企業平穩發展。信息化是指人們對存在的信息或者物品的共享和交流，從而對得到的信息進行充分的利用，最終為企業服務的內容。若想要搞好煤炭企業的信息化建設，企業領導還應高度重視此問題的發生，聘用計算機知識較為豐富且擅于統計的復合型人才，定期對員工進行信息上的培訓，為煤炭企業的信息化建設發展提供人事上的基礎。

二、結束語

在當今市場經濟高速發展的條件下，傳統的企業管理方法和手段顯然已經不再適用于當今社會，煤炭企業也不例外，企業想要在激烈的是場競爭中，保持原有的競爭優勢，必須加快轉變企業管理的方式，從人才、精細化管理、以人為本的工作理念，文化建設、信息化水平等五個方面，分別介紹了提升企業管理水平的幾點具體措施，為煤炭企業管理水平的提高，提供理論上的支持。

參考文獻

[1]林玉利，馮南妮，透視煤炭企業管理創新的幾大趨勢[j]，遼寧經濟，2010.（11）

[2]劉人達，淺談煤炭企業管理體制與經濟技術創新[j]，山西科技，2011（05）endprint