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我國企業財務管理信息化研究

2014-11-11 12:59:03李波
商業文化 2014年9期

李波

摘 要:財務管理對于企業的長期發展起到重要的作用,企業的決策人員需要根據企業的財務數據對企業下一階段的發展做出規劃,為此,財務部門就需要準備準確、全面的財務數據,并且對數據進行深層次的分析、處理,在以詳細的數據匯報給上一層管理人員,而這就需要信息化技術的幫助。本文對企業財務管理信息化進行了簡單的分析與討論。

關鍵詞:商業經濟;企業財務管理;信息化發展;管理學研究

前言:本文首先對企業財務管理信息化過程中出現的問題進行了簡單的分析,并討論了相關的解決方案。為了能夠加強信息化的力度,管理部門需要做到三點,促使員工改變觀念,加強各個部門直接的協作;建立企業內部管理網絡,并組建企業內部數據庫,實現各個部門之間的數據共享,改變以往“信息孤島”的局面;加快財務管理部門的轉型力度,改變員工的觀念,減少員工對于人工處理的依賴程度,提高財務部門信息化的力度。

一、我國企業財務管理信息化的過程中出現的問題

(一)財會人員對于傳統的人工管理依賴過高

傳統的人工財務管理已經形成了一套完整的工作體系,這使得一些財務人員過于依賴傳統的人工管理方式,而不愿意嘗試新型的數據庫管理模式。這也是企業財務管理信息化過程中最常見的一種問題。為了解決這問題,財務管理人員應該敢于嘗試、敢于轉型,積極的應用財務信息化管理系統這個平臺。只有放下人工管理這種老舊的模式,財務管理信息化才能真正的得以實行。

(二)財務信息可利用率不高

信息的真實性不高:對于信息化管理來說,最重要的就是信息的真實、可靠,而在實際情況中,或出于各自的利益,企業管理部門間不愿及時提供相關信息,且提供的信息真實性不高,影響了財務信息的可利用率。

信息的共享性不高:信息的另外一大特征就是共享性,企業的財務管理部門需要提供真實、可靠的數據來供其它部門參考,但是在實際中,我國相當多企業的信息嚴重不透明,造成了人為的信息孤島的情況。除此之外,企業的各部門應用的軟件不夠統一,沒有統一的信息編碼標準等情況也常有出現,這些問題都導致了造成信息的利用率和整合程度不高。企業的財務信息無法在第一時間進行匯總,直接影響了企業的科學決策。

(三)企業財務管理對于信息化的重視不足

企業的財務管理對于企業的發展來說至關重要,而信息化的管理可以大大提高企業財務管理的效率。然而,在實際的發展過程中,很多企業對于財務管理信息化重視程度不夠,且在信息化建設投入中缺乏重點,部分企業對財務信息化建設的認識還停留在利用技術替代手工操作的層次上,認為實現會計電算化就是財務管理信息化的目標。這種錯誤的觀念使得企業財務管理信息化的進展緩慢,直接影響了企業的長期發展。

二、更好的進行企業財務管理信息化的方法探究

(一)財務管理部門進行整體的轉型來提高信息化的程度

財務管理信息化對于企業的長期發展來說至關重要,財務管理部門需要根據企業的發展情況建立科學而全面的財務管理體系,實行責任成本控制制度,來為財務管理信息化掃平道路。信息化的財務管理不是單純的指將數據進行數據化,而是利用已有的數據建立數據庫進行多樣化的利用。但是以往的數據管理都是由人工進行處理的,因此需要對員工進行培訓,減少與員工對于人工處理的依賴性,進而推行財務管理信息化的多樣化發展。

(二)提高財務信息利用率的兩點措施

統一數據庫:數據真實性不高的原因追根究底還是由于企業各部門之間存在利益沖突,為了解決這一問題,企業可以通過建設企業內部統一的數據庫進行統一的數據匯報,企業各部門在匯報數據時需要保證數據的真實性,一旦數據出錯,相應的部門就需要負全責。通過這種建立統一、完整的數據庫來解決“數據孤島”的情況。

針對企業的信息共享程度不夠的情況,應該從兩個方面入手,第一,管理人員應該促使員工改變觀念,加強企業各部門之間的信息共享程度,改變企業部門形成信息孤島的情況。第二,細化財務管理科目,科學選擇財務警戒計量指標,改變以往管理混亂的情況。另外,針對財務軟件不通用的情況,可通過建立內部計算機網絡系統來改變這一情況,企業的財務信息通過內部網絡進行共享。

(三)從多方面發展財務信息化管理

對于企業的財務管理部門來說,信息化的管理需要從多方面進行發展。相關的技術人員需要結合企業的實際情況,在財務信息系統中建立與生產經營密切相關的各關鍵控制點,并根據實際情況篩選出一些關鍵點作為警戒點,一旦企業的財務數據超出了警戒標準,財務管理人員就應該第一時間向上級匯報,并根據企業實際的發展情況以及市場的動態制定出合適的處理方案,從而進行風險規避。實際上,企業財務管理信息化還有著多種多樣的用途。因此,企業的管理人員應該對此給予足夠的重視,從多方面發展企業的財務信息化管理,利用企業的信息庫來為企業的發展做出更多的貢獻。

三、結語

企業可以通過建立完整的數據庫來進行輔助進行管理,并督促各部門進行數據的匯報,各部門需要保證匯報數據的真實性,而財務部門需要利用獲得的數據進行處理進行處理,并結合企業前些年的發展數據以及市場的最新動態,協助決策部門進行企業的長期規劃。通過財務管理信息化,可以使得企業能夠第一時間掌握市場動態。

參考文獻

[1]劉承煥.實現財務信息化亟待解決的五大問題[J].中國會計電算化.2011(08).

[2]杜越強.在我國企業實施過程中的問題和建議[J].中國會計電算化.2012(03).

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