一路風(fēng)雨一路歌

葛道吉+苗紅旗

楔子

金色的秋天，是豐碩的季節(jié)。

秋天的金色，是收獲的喜悅。

濟(jì)源煤業(yè)以“烏金”的形式跨進(jìn)了成熟的門(mén)檻，經(jīng)歷了寒冷冬季的孕育——粗放笨拙的采煤形式；迎來(lái)了春暖花開(kāi)的萌生——擴(kuò)建礦井、科學(xué)開(kāi)采；見(jiàn)證了火熱夏季的熱烈——全部實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化，開(kāi)了河南省地方煤礦高科技的先河。今天的濟(jì)源煤業(yè)，擁有20億元資產(chǎn)，年工業(yè)總產(chǎn)值15.57億元，利稅6.2億元，員工人均年收入4.7萬(wàn)元。

進(jìn)到了今天的秋季，是60年風(fēng)霜雨雪浸潤(rùn)后的滄桑和美麗。

這里是太行山下原本荒涼荒蕪的山坡地，這里可以見(jiàn)證奇跡彰顯精神。老愚公在這里移山，新愚公在這里開(kāi)采，開(kāi)采出一代一代礦工的希望和希望中的濟(jì)煤精神。

老愚公是一種昂揚(yáng)精神的化身，新愚公是繼承發(fā)揚(yáng)這種精神的當(dāng)代人。濟(jì)煤領(lǐng)頭人齊百紅既是勇者，也是強(qiáng)者，更是智者。他用自己的膽識(shí)、堅(jiān)韌、智慧和韜略，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一班人，帶領(lǐng)5000名員工從井下到地面，從煤業(yè)到能源化工、到有色金屬、到納米材料、到石材石藝甚至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等，足跡開(kāi)拔到祖國(guó)的西部省份。

正所謂：胸懷有多大，路途就有多長(zhǎng)，一路風(fēng)光一路歌。

上部 拓荒路的華彩

第一篇章 拓荒

公元1953年的秋季，伴隨著新中國(guó)成立后各條戰(zhàn)線蒸蒸日上的腳步，經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)，決定在舊社會(huì)遺留下來(lái)的滿目瘡痍的廢舊礦井上重新建造煤礦。礦井選址在太行山下克井村東、原昌村北一帶。當(dāng)年的10月23日，隨著一掛土鞭炮的砰啪炸響，182名剛從莊稼地里召集來(lái)的青年漢子歡呼雀躍，把笑姿放在臉上，黃黃白白的牙齒很是張揚(yáng)。人們奔走相告，“河南省新鄉(xiāng)專署濟(jì)源煤礦”正式掛牌成立了。

一個(gè)黑黑井口的上方支著高高的架子，頂端有紅旗飄揚(yáng)，飄揚(yáng)出嘩嘩啦啦的脆響。

鐵鎬、荊筐、麻繩、鱉燈，是礦工的武器裝備。

彎腰、爬行、汗漫、喘息，是井下的工作寫(xiě)照。

從莊稼地的泥腳，再到礦井深處的黑腳，同樣流著汗。礦工說(shuō)，出力氣咱不怕，只要有飯吃，只要能討到老婆。

從資本家的礦井里出來(lái)，從其他行當(dāng)?shù)拈T(mén)檻里轉(zhuǎn)來(lái)，換了環(huán)境。礦工說(shuō)，公家的煤礦正規(guī)，留點(diǎn)汗心里舒坦。

從部隊(duì)的軍營(yíng)里轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)，被成批分配到礦井，身份改變了，“老轉(zhuǎn)”說(shuō)，新中國(guó)百?gòu)U待興，煤炭工業(yè)要先行。

住進(jìn)棚戶房，戴上安全帽，按鐘點(diǎn)上班、下班、吃飯，手和臉時(shí)常黑黑的，口中不自覺(jué)哼出小曲呢！

自濟(jì)源大地產(chǎn)生了第一對(duì)國(guó)營(yíng)礦井，烏黑的礦藏便源源不斷涌向地面，原始的檔案資料顯示：1955年原煤總產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸，全年銷(xiāo)售2.1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16.1萬(wàn)元。

數(shù)字是可喜的，既促進(jìn)了燃燒的文明，又獲得了利潤(rùn)的回報(bào)。然而，數(shù)字又是可憐的，伴隨的是重體力、汽絞車(chē)、牛皮包、平板車(chē)、無(wú)極繩拉手板車(chē)。每一件設(shè)備，每一個(gè)崗位，都需要重重的體力和汗水。已退休在家頤養(yǎng)天年的老礦工范玉勝說(shuō)：“當(dāng)時(shí)在井下覺(jué)不著苦，拉煤筐、拉平板車(chē)，甚至用牛皮包提水，班與班互相競(jìng)賽，就是費(fèi)“掩肩”（經(jīng)加工用來(lái)保護(hù)雙肩的布），三五天就磨爛了……”

建礦初期從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后分配到煤礦工作、現(xiàn)已退休的郝占國(guó)老人說(shuō)：“煤礦生產(chǎn)安全是第一位的，有一次井下冒頂我被掩埋，在我呼吸困難，感到絕望時(shí)，工友們把我從煤堆里刨出來(lái)了。”

1956年，新中國(guó)揚(yáng)眉吐氣，各條戰(zhàn)線蒸蒸日上。濟(jì)源煤礦出現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺局面，并且改善了井下生產(chǎn)條件，增加了排水設(shè)備，修筑了地面建筑，建立健全了計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)安全等規(guī)章制度。隨之，中共濟(jì)源煤礦第一次代表大會(huì)召開(kāi)，產(chǎn)生第一屆黨委，下設(shè)3個(gè)黨支部，秦理山任黨委書(shū)記。

1958年，是一個(gè)歷史的年份，中國(guó)忘不了，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中浪濤拍岸的漩渦！濟(jì)煤忘不了，是礦井生產(chǎn)中產(chǎn)量攀升的瘋狂！為了在300米深處放一顆沖天的衛(wèi)星，礦工猛增到3000余名，分別在石河村西建2號(hào)斜井和3號(hào)豎井，又在康村西北挖露天煤礦，同時(shí)對(duì)克井村老礦進(jìn)行最后掃蕩，別出心裁推行“長(zhǎng)壁送巷”、“一次采全高”的開(kāi)采方法。血和汗的凝聚成就了產(chǎn)量數(shù)字的衛(wèi)星，單行道和“決策”滿足了墻上的標(biāo)語(yǔ)以及喧天的鑼鼓。然而，10個(gè)井筒同時(shí)采煤的奇跡，終于擠垮了所謂的科學(xué)開(kāi)采，使寶貴的煤炭資源和礦井布局遭到嚴(yán)重破壞！

延續(xù)到1961年，井下的“采全高”成了“采全空”。新礦井還沒(méi)有建成，怎么辦？濟(jì)源煤礦怎么辦？ “大躍進(jìn)”余波中的問(wèn)號(hào)似乎讓汗水濕透衣服的礦工在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖！無(wú)奈的停產(chǎn)，給了礦工長(zhǎng)時(shí)間“晾曬衣服”的煎熬。至1964年，連續(xù)4年虧損，加上國(guó)民經(jīng)濟(jì)的極度困難，讓建設(shè)中的2號(hào)井和3號(hào)井進(jìn)度緩慢，銀行盯緊了已經(jīng)發(fā)放了的120萬(wàn)元貸款。無(wú)奈，只好裁員。濟(jì)源煤礦進(jìn)入歷史上第一次困難時(shí)期。

第二篇章 奮進(jìn)

自然的風(fēng)雨，是行路人不經(jīng)意的期遇。

道路的坎坷，對(duì)行路人既是阻力又是動(dòng)力。

1964年，濟(jì)煤人和全國(guó)人民一樣在困境中奮進(jìn)。中共中央及時(shí)提出了“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的八字方針，省冶金煤炭工業(yè)廳調(diào)整工作組進(jìn)駐濟(jì)煤，對(duì)2、3號(hào)井的設(shè)計(jì)、布局、儲(chǔ)量以及井下通風(fēng)條件進(jìn)行調(diào)整改造。濟(jì)煤人借風(fēng)揚(yáng)帆，奮力拼搏，把落后的體力運(yùn)輸、笨拙緩慢的提升系統(tǒng)向機(jī)械化高效率方向推進(jìn)：井口坡度調(diào)整后改成環(huán)形滑行軌道，運(yùn)輸長(zhǎng)巷的木道軌改成鐵道軌，人力推車(chē)改成電機(jī)自動(dòng)牽引車(chē)，另鋪設(shè)科學(xué)合理的排水管路，配套相應(yīng)的135千瓦水泵等設(shè)備。

生產(chǎn)力的發(fā)展使礦工們的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，他們長(zhǎng)長(zhǎng)舒了口氣，像劇烈運(yùn)動(dòng)后的緩解，突然減輕了壓力。礦工們上下井見(jiàn)面笑笑點(diǎn)點(diǎn)頭，把采煤看成了一件輕松的事！

1965年后，新中國(guó)大建設(shè)一日千里，人民生活蒸蒸日上。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，煤炭和其他社會(huì)物資一樣按票供應(yīng)。濟(jì)煤的煤炭成了緊俏品供不應(yīng)求，礦工們社會(huì)地位高，個(gè)個(gè)揚(yáng)眉吐氣，把整個(gè)礦山感染得熱氣騰騰，活力無(wú)限。礦井口的小鐵路軌道伸延到了濟(jì)、沁、溫、孟等縣，小火車(chē)在古懷慶大地上嘶鳴奔跑著，跑出了濟(jì)煤人的驕傲和自強(qiáng)。那時(shí)的濟(jì)煤人看到長(zhǎng)龍般憑票購(gòu)煤排著隊(duì)的車(chē)輛，心里的自豪和優(yōu)越感油然而生，無(wú)意間把喜悅寫(xiě)到臉上，腳下的自行車(chē)蹬得飛快。小伙子時(shí)不時(shí)甩一下長(zhǎng)長(zhǎng)的分頭，露出得意和瀟灑，口中流出小曲：endprint

我們走在大路上

意氣風(fēng)發(fā)斗志昂揚(yáng)，

共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)革命隊(duì)伍，

披荊斬棘奔向前方……

歌聲招引無(wú)數(shù)男男女女羨慕的目光，本來(lái)貧窮自卑的農(nóng)村小伙兒，到礦井一上班，回到家就渾身放光，引來(lái)媒妁的頻頻光顧，促成了一對(duì)對(duì)美滿姻緣。那時(shí)的煤礦工人真是香餑餑。

然而，一場(chǎng)猛烈的“紅色風(fēng)暴”席卷了礦井，極左的開(kāi)采伴隨“標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、奪權(quán)”的瘋狂，十里礦井又被拖入深深的磨難之中。

1970年花開(kāi)飄香的日子，濟(jì)煤人重新舉起當(dāng)年老愚公的鐵鎬，擦掉臉上的汗水，謀劃著濟(jì)煤的未來(lái)，孕育產(chǎn)生了一個(gè)大的計(jì)劃：破土興建任莊新井，設(shè)計(jì)產(chǎn)量45萬(wàn)噸。在第八個(gè)年頭的投產(chǎn)中，礦井實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，并與全省聯(lián)網(wǎng)，形成正規(guī)的安全系統(tǒng)。任莊井一躍成為濟(jì)源煤礦的主力礦井。在產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的有利時(shí)機(jī)，濟(jì)煤順勢(shì)而上，又先后籌建了機(jī)修廠、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等。至此，濟(jì)源煤礦初具規(guī)模。

第三篇章 華彩

黨的十一屆三中全會(huì)以后，全國(guó)各條戰(zhàn)線進(jìn)入了務(wù)實(shí)、高效的發(fā)展階段。濟(jì)源煤礦倡行求是之風(fēng)，堅(jiān)持“采掘并重，開(kāi)拓先行”的方針，集中力量對(duì)2號(hào)井進(jìn)行伸延改造，使幾經(jīng)報(bào)廢的礦井又煥發(fā)出了青春。

常言道：“吃飯穿衣亮家當(dāng)”。濟(jì)源煤礦的興旺發(fā)展，首先體現(xiàn)在職工生活和企業(yè)文化上。當(dāng)時(shí)濟(jì)源流傳一句話：“煤礦食堂、電廠澡堂、針織廠姑娘”，想吃好，進(jìn)煤礦。職工食堂的飯菜品種花樣多，僅打飯窗口就有20多個(gè)，礦工們吃得心滿意足，干勁更大。有實(shí)力的濟(jì)煤為豐富礦工的文化生活，組織了職工籃球隊(duì)和文藝宣傳隊(duì)。濟(jì)煤職工籃球隊(duì)不光在全縣奪魁，更在新鄉(xiāng)地區(qū)甚至全省煤礦系統(tǒng)奪取名次，全縣爭(zhēng)相目睹濟(jì)煤職工籃球隊(duì)的風(fēng)采。文藝宣傳的閻家三兄妹的嗩吶絕技，在全省乃至全國(guó)產(chǎn)生影響。礦工勞累了一天，他們用悠揚(yáng)的嗩吶聲，吹散了礦工們的一身疲勞，在優(yōu)美的韻律中，他們悄悄地把陶醉轉(zhuǎn)化力量，暗暗發(fā)誓：明天創(chuàng)他個(gè)班產(chǎn)第一！

這是濟(jì)煤 “烏金”閃閃發(fā)光的好時(shí)期，礦年生產(chǎn)原煤突破80萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)129萬(wàn)元。找關(guān)系、托人情，能到濟(jì)煤上班是一種榮耀。1986年撤地建市，焦作市升格，濟(jì)源劃歸焦作管轄。新鄉(xiāng)地區(qū)濟(jì)源煤礦更名為焦作市濟(jì)源煤礦，焦作為接管濟(jì)煤興奮不已。他們知道：濟(jì)煤進(jìn)入八十年代后期，礦井已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。任莊井實(shí)行電視模擬指揮系統(tǒng)，從日本引進(jìn)了自動(dòng)化掘進(jìn)機(jī)，采用風(fēng)鉆打眼，激光定向。推廣傾斜采煤法，用雙層金屬網(wǎng)頂，增加棚頂木柱數(shù)量，皮帶打綁，多放炮及時(shí)支護(hù)，工作面改為分區(qū)通風(fēng)……這些科技手段的應(yīng)用和推廣，不光提高了效率，礦井安全得到了根本改善。

進(jìn)入九十年代，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)又經(jīng)歷了一場(chǎng)新的考驗(yàn)。隨著無(wú)序的小煤窯一擁而上，山西煤炭蜂擁下山，濟(jì)煤又一次出現(xiàn)危機(jī)，近30萬(wàn)噸原煤滯銷(xiāo)。礦黨委審時(shí)度勢(shì)擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)思路，推行“以煤為主、多種經(jīng)營(yíng)、模擬法人”的管理機(jī)制，自籌資金3200萬(wàn)元，相繼建成水泥廠、磷肥廠、選煤廠、編織袋廠、鐵路換裝站、運(yùn)銷(xiāo)公司等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。然而，“模擬法人”的弊端造成管理混亂，企業(yè)有效資產(chǎn)嚴(yán)重流失，出現(xiàn)潛在危機(jī)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自然界的規(guī)律一樣，強(qiáng)者自強(qiáng)，弱者自滅。濟(jì)煤已被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)情的潮水涌向了“海角”。突然，海嘯暴發(fā)：1996年9月1日凌晨5時(shí)55分，任莊井發(fā)生特大突水事故，一時(shí)間通風(fēng)、通訊、供電、排水系統(tǒng)全部癱瘓，22名礦工被困井下……

1997年搶險(xiǎn)結(jié)束，濟(jì)煤有了重新生產(chǎn)的希望，卻沒(méi)有了開(kāi)采的底氣。企業(yè)賬面損失2772萬(wàn)元，潛虧額高達(dá)4053萬(wàn)元，資金負(fù)債率達(dá)80%，電費(fèi)、工資、利貸、醫(yī)藥費(fèi)、生活費(fèi)債臺(tái)高筑。礦工們沒(méi)有了昔日的自豪，調(diào)動(dòng)、溜號(hào)成了風(fēng)氣，留下來(lái)的礦工像霜打的茄子沒(méi)了精神氣。

——那段時(shí)日，煤礦的上空烏云翻滾，每個(gè)礦工的額頭凝結(jié)著一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)：濟(jì)煤怎么辦？礦工的出路在哪里？

下部 突出重圍再創(chuàng)業(yè)

第四篇章 重生

1997年1月，濟(jì)源市脫離焦作市歸省直管，焦作市濟(jì)源煤礦更名為河南省濟(jì)源煤礦，隸屬濟(jì)源市管轄。

已在濟(jì)源大地生存40余年的濟(jì)煤，以一個(gè)癱瘓、死滯的狀態(tài)歸屬了濟(jì)源。同年7月9 日，任莊井搶險(xiǎn)指揮部來(lái)了3個(gè)人：齊汝禎、齊百紅、王正寬。這是濟(jì)源市委、市人民政府接管濟(jì)煤后特派的工作組，負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)和恢復(fù)生產(chǎn)。

8月29日，陽(yáng)光刺破了頭頂?shù)臑踉疲黄脊鉃M了礦山大地。這一天，是濟(jì)煤歷史上一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)！中共河南省委組織部協(xié)同濟(jì)源市委經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致考察，宣布組建以齊百紅同志為礦長(zhǎng)的新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子臨危受命，要在風(fēng)口浪尖上立腳，要在風(fēng)雨飄搖處扎根，要在饑腸轆轆、怨聲四伏的礦工以及遇難的家屬面前策馬起步，談何容易！

沉湎，是一種情感，但不是高遠(yuǎn)。

高遠(yuǎn)，是一種境界，基礎(chǔ)是情感。

齊百紅上任伊始，立刻把積聚了幾十年的煤業(yè)情愫釋放出來(lái)。自走進(jìn)河北礦業(yè)大學(xué)那天起，就和這個(gè)行業(yè)結(jié)下了緣。今天歷史的機(jī)遇又選擇了早有準(zhǔn)備的他，齊百紅責(zé)無(wú)旁貸。上任伊始，他首先解決礦難家屬的撫慰工作，告慰死者在天之靈，處理死者身后之事。9月18日，是濟(jì)源煤礦一個(gè)值得紀(jì)念的日子。新班子首次在長(zhǎng)時(shí)間落寂的職工禮堂召開(kāi)“從零開(kāi)始再創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)場(chǎng)兩側(cè)懸掛著醒目的條幅：

振奮精神眾志成城而今邁步從頭越

臥薪嘗膽勵(lì)精圖治嘔心瀝血再創(chuàng)業(yè)

會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，人行道、前后門(mén)口包括門(mén)外廊臺(tái)全都擠滿了人。當(dāng)年的大會(huì)簽到表還留存著：

2號(hào)井分配300人，實(shí)到320人；

水泥廠分配150人，實(shí)到180人；

磷肥廠分配50人，實(shí)到60人；

運(yùn)銷(xiāo)公司分10人，實(shí)到20人；

供應(yīng)公司分50人，實(shí)到67人；

后勤處分配20人，實(shí)到37人；

礦醫(yī)院分配15人，實(shí)到20人。endprint

此外，三里五村自發(fā)來(lái)參會(huì)的離退休老礦工不計(jì)其數(shù)。大家都把期待的目光投向了齊百紅，想聽(tīng)聽(tīng)他會(huì)給濟(jì)煤人帶來(lái)什么希望。在這份沉甸甸期望中，齊百紅情真意切，語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)始了他的就職演說(shuō)。他分析形勢(shì)，正視困難，鼓舞士氣，提出目標(biāo)。為了讓礦工們記住血的礦難，提議把每年的9月1日定為礦恥日！他激情滿懷地說(shuō)：我們正處在生與死的十字路口，向前一步“生”，后退一步“死”。只要全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，精神不倒，就一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境！

在長(zhǎng)時(shí)間振聾發(fā)聵的掌聲停止后，齊百紅提出了從零開(kāi)始再創(chuàng)業(yè)：一年起步，兩年發(fā)展，三年振興！2000年實(shí)現(xiàn)利稅1000萬(wàn)元！最后引用明代胡寄垣著名的勵(lì)志聯(lián)鼓勵(lì)大家：

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚

苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳

從零開(kāi)始再創(chuàng)業(yè)，新班子圍繞凝心聚力、扭虧脫困的核心目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)“過(guò)緊日子”的奮斗精神，屢屢攻克資金、機(jī)制、管理、市場(chǎng)等難關(guān)。俗話說(shuō)，一分錢(qián)難倒英雄漢。且不說(shuō)償還外債，礦工吃飯需要買(mǎi)菜買(mǎi)鹽，井下恢復(fù)生產(chǎn)需要水泵、皮帶，還有電纜、鐵絲、螺帽等。配件庫(kù)已被搶險(xiǎn)掏空，討債人成批“蹲守盯梢”。錢(qián)從哪里來(lái)，銀行借貸暫時(shí)沒(méi)著落時(shí)，齊百紅硬著頭皮向親戚朋友張口，三萬(wàn)五萬(wàn)甚至幾千元不嫌少；他和生意人磨纏、斗智為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益。齊百紅知道，創(chuàng)業(yè)階段必須弓著腰前行。

那年盛夏的一個(gè)日子，齊百紅帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員到南方城市走訪客戶，對(duì)客戶表現(xiàn)了極大的誠(chéng)意。他用自己的人格贏得了客戶的好感與信賴，雙方結(jié)成了供需合作朋友，為下步企業(yè)的發(fā)展、振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。合作意向談好后，齊百紅為了節(jié)省資金，帶著隨行人員找了一個(gè)小旅館住下，每個(gè)床位10元錢(qián)，飯菜也很低廉，晚上成群的蚊子輪番襲擊，根本無(wú)法入睡。第二天一早他讓人買(mǎi)來(lái)方便面，借用店里的炊具，親自給大家煮面。齊百紅用無(wú)聲的行動(dòng)給大家傳遞了一個(gè)信息：“有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)煤復(fù)興指日可待”。

一把手“過(guò)緊日子”的行動(dòng)感染和影響著全礦，帶動(dòng)全礦上下形成了一種勤儉節(jié)約的好作風(fēng)。齊百紅常說(shuō)：“困難時(shí)期不怕吃苦，怕的是不被礦工理解。”

1999年，礦里為了改變2號(hào)井工程中的缺陷，決定在資金最困難的時(shí)刻對(duì)2號(hào)井動(dòng)手術(shù)——搞技改。不少礦工不理解，說(shuō)，“蠻干，不切合實(shí)際，頭腦發(fā)熱”！還有老工人擔(dān)心礦上賠了本，聚眾到他辦公室，有討要先前欠的工資的；有拿著大把醫(yī)療發(fā)票要求報(bào)銷(xiāo)的；還有哭喪著臉說(shuō)家里揭不開(kāi)鍋了，要求財(cái)務(wù)上先借點(diǎn)錢(qián)……他苦口婆心耐著性子對(duì)老工人說(shuō)：“我們的企業(yè)就像一個(gè)貧困家庭，孩子們多，況且都長(zhǎng)大成人需要成家，家里沒(méi)房是找對(duì)象的最大障礙，下決心借錢(qián)也要蓋房，現(xiàn)在咋辦？只有勒緊褲腰帶全力支持，齊心協(xié)力渡過(guò)難關(guān)。”

一些中層干部也多次找到齊礦長(zhǎng)反映，說(shuō)下邊很多礦工反映，不能對(duì)2號(hào)井搞技改。齊百紅在巨大的阻力面前沒(méi)有動(dòng)搖，他力排眾議果斷拍板，關(guān)鍵時(shí)刻顯出了一個(gè)企業(yè)家的眼光和魄力。

這是一步跨越！一步不被人看好的冒險(xiǎn)跨越！也是被某些人看來(lái)不可思議的“亂折騰”！

經(jīng)過(guò)三年力挽狂瀾的奮戰(zhàn)，濟(jì)源煤礦的元?dú)獾玫交謴?fù)，原煤產(chǎn)量以每年10萬(wàn)噸遞增，累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值1.9億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.8億元，利稅達(dá)到1000萬(wàn)元。2000年，企業(yè)一舉扭虧為盈，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.7萬(wàn)元。在生死存亡的涅槃中，濟(jì)煤人經(jīng)受了脫胎換骨的考驗(yàn)，兌現(xiàn)了“一年起步、兩年發(fā)展、三年振興”的承諾，圓滿完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委下達(dá)的“扭虧脫困”指標(biāo)。

第五篇章 開(kāi)拓

濟(jì)煤人用三年時(shí)間走出了沼澤地，沒(méi)敢停歇，沒(méi)敢喘息，可是一個(gè)意想不到的抉擇又?jǐn)[在了濟(jì)煤人面前。

1998年，正當(dāng)企業(yè)發(fā)奮圖強(qiáng)擺脫困境的關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)家出臺(tái)了企業(yè)破產(chǎn)政策。鑒于濟(jì)煤整體狀況，1999年濟(jì)煤被濟(jì)源市委定為破產(chǎn)企業(yè)，并核定破產(chǎn)額為500萬(wàn)元。消息傳開(kāi)，很多賴以生存的礦工找到齊百紅失聲痛哭，說(shuō)：“我們的企業(yè)發(fā)展了幾十年，不能破產(chǎn)啊！今天的局面是天災(zāi)，不是我們不好好干啊！”

市里有領(lǐng)導(dǎo)給齊百紅許諾：“破產(chǎn)后，你個(gè)人問(wèn)題組織會(huì)認(rèn)真考慮，會(huì)給你一個(gè)滿意的安排。”齊百紅眼睛看到別處：破產(chǎn)后幾千名礦工怎么辦？伴隨著新中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，說(shuō)破產(chǎn)就破產(chǎn)，我這個(gè)礦長(zhǎng)不成了企業(yè)的千古罪人？

破產(chǎn)之事一時(shí)沒(méi)了下文。礦區(qū)內(nèi)連續(xù)半個(gè)月不見(jiàn)齊百紅的身影。關(guān)鍵時(shí)刻這個(gè)領(lǐng)頭人到哪兒了？原來(lái)國(guó)家煤炭部在北京舉辦了一個(gè)礦長(zhǎng)經(jīng)理高端培訓(xùn)班，參加對(duì)象是全國(guó)有影響并有希望走出困境的大國(guó)企，授課人全是國(guó)內(nèi)著名企業(yè)家和企業(yè)問(wèn)題專家。投石問(wèn)了路，齊百紅回來(lái)二話不說(shuō)，態(tài)度鮮明地表示：濟(jì)煤不是破產(chǎn)，而是發(fā)展！煤礦的根本出路在于機(jī)械化，要堅(jiān)定不移走“科技興礦”之路！并為濟(jì)煤制定出了 “三個(gè)一工程”近期目標(biāo)。即：到2003年，生產(chǎn)原煤100萬(wàn)噸，利稅1000萬(wàn)元，產(chǎn)值1個(gè)億。

世紀(jì)之交，煤炭市場(chǎng)的春天已在凜冽的寒風(fēng)中悄然來(lái)臨，齊百紅以敏銳的嗅覺(jué)和駕馭市場(chǎng)的能力、以超人的膽略做出驚人的決定：任莊井率先淘汰傳統(tǒng)工藝，引進(jìn)綜采設(shè)備；改造2號(hào)井，新建東大井為企業(yè)振興備足后勁。兩個(gè)項(xiàng)目需投入超過(guò)3000萬(wàn)元資金，當(dāng)時(shí)，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，職工掙扎在溫飽線上，這樣的決定實(shí)在是一個(gè)大膽的挑戰(zhàn)！礦工搖頭的居多。很快消息傳開(kāi)，馬上有三五成群的礦工到齊百紅辦公室打探消息，有些老工人誠(chéng)懇地勸說(shuō)：“企業(yè)剛剛有了點(diǎn)起色，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步子走不好時(shí)千萬(wàn)不能跑，更不能跳。”

外界傳言濟(jì)煤有錢(qián)了，要投巨資上綜采設(shè)備。一些常年的業(yè)務(wù)戶堵上門(mén)討要貨款……面對(duì)重重阻力，齊百紅毫不動(dòng)搖，看準(zhǔn)了的事決不退縮，他用自己的人格和超人的膽略拍了胸脯：所有欠款1年后兌現(xiàn)！

憑著過(guò)人的膽識(shí)和超強(qiáng)的意志，齊百紅化解了內(nèi)部阻力，以真誠(chéng)的人格和企業(yè)家的風(fēng)范贏得了綜采設(shè)備廠家的破格支持！齊百紅要走“科技興礦”的路子，就必須有一支高素質(zhì)的科技人才，經(jīng)調(diào)查了解，齊百紅以獨(dú)具的慧眼起用了素有“拼命三郎”之稱的制修廠書(shū)記范保銀，委任他全權(quán)負(fù)責(zé)綜采設(shè)備的安裝與生產(chǎn)。面對(duì)全新的課題，一個(gè)土生土長(zhǎng)的“煤黑子”要丟掉鐵鎬，掌控高科技，困難可想而知，但面對(duì)齊百紅的信任，范保銀沒(méi)有退縮。他從齊百紅堅(jiān)毅的目光里，意識(shí)到濟(jì)煤的生產(chǎn)已到了更新?lián)Q代的生死關(guān)頭，不能退也沒(méi)有退路。范保銀受命后，帶領(lǐng)技術(shù)人員一頭扎進(jìn)礦井，在學(xué)習(xí)中摸索，在摸索中操作，一連三個(gè)月不離礦井，最后終于啃下了這塊硬骨頭。省內(nèi)比濟(jì)煤有實(shí)力的同行煤礦獲悉濟(jì)煤上了綜采，都直搖頭：河南省普通的地方小煤礦要上國(guó)家大煤礦都沒(méi)有普及的綜采設(shè)備，不可思議！然而，濟(jì)煤人以愚公的韌勁和無(wú)畏精神，憑著敢為人先的干勁沖破了樊籬的牢籠，變夢(mèng)想為奇跡！endprint

任莊井煤礦傳統(tǒng)的炮采工藝被全新的綜采取締，班入井工人由300人減到80人，單面月產(chǎn)由1.2萬(wàn)噸提高到5萬(wàn)噸以上。

有人說(shuō)企業(yè)就像一棵樹(shù)，高處有多少枝干，地表深處就要有多少根須。根須才是內(nèi)功！濟(jì)煤在“科技興礦”的枝干下，新生出諸多強(qiáng)壯的“根須”：投資700余萬(wàn)元改造選煤工藝，提高精煤洗出率；投資360萬(wàn)元搬遷壓煤村莊，開(kāi)拓成巷1257米，使任莊井綜采產(chǎn)量由40萬(wàn)噸提高到80萬(wàn)噸；投資2300萬(wàn)元興建年吞吐150萬(wàn)噸的侯月線盤(pán)古鐵路貨場(chǎng)，解決煤炭外銷(xiāo)的制約；投資6000萬(wàn)元更新礦井排水、通風(fēng)、運(yùn)輸和U型鋼支護(hù)等重要設(shè)備，確保井下作業(yè)、安全有保障；花大力氣提高企業(yè)信息化管理水平；著力抓人才引進(jìn)和員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。“根須”的旺盛，必定催生枝干的繁茂。

第六篇章 改制，從國(guó)營(yíng)到民營(yíng)

一個(gè)成功的企業(yè)，會(huì)在不斷創(chuàng)新中否定自己，提升自己。齊百紅堅(jiān)信一句話，在經(jīng)濟(jì)大潮中搏擊，墨守成規(guī)就意味著倒退。濟(jì)煤進(jìn)到21世紀(jì)，國(guó)家建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的政策方向，出臺(tái)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的改制政策。本來(lái)二次創(chuàng)業(yè)的氣勢(shì)如虹，又借了改制的東風(fēng)，濟(jì)煤的發(fā)展更是如虎添翼。2002年3月29日，在濟(jì)源市委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，國(guó)營(yíng)河南省濟(jì)源煤礦順應(yīng)發(fā)展潮流，成功改制為“河南省濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司”，濟(jì)煤從此改“國(guó)營(yíng)”為“民營(yíng)”企業(yè)。

公司化民營(yíng)企業(yè)，更能體現(xiàn)企業(yè)的自主能力與效益，更能凈化企業(yè)的民營(yíng)特征與管理職能。

改制后的濟(jì)源煤業(yè)，圍繞新的戰(zhàn)略目標(biāo)，解放思想，更新觀念，不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。為了追求利益最大化，讓“孩子們”擺脫束縛，分別下水捕魚(yú)，自食其力，先后將水泥廠、制修廠、學(xué)校、醫(yī)院等多種經(jīng)營(yíng)及服務(wù)單位從母體分離改制，在市場(chǎng)的前沿發(fā)揮職能，謀求更大發(fā)展；機(jī)制創(chuàng)新方面，加強(qiáng)了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三會(huì)建設(shè)，保證三會(huì)依法行使職權(quán)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；管理創(chuàng)新方面，特別強(qiáng)化了質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立用戶至上理念，相繼建立了武漢鋼鐵公司、湘潭鋼鐵公司、湖北鄂州電廠、河南華潤(rùn)電力、山東安廈集團(tuán)、江蘇東方電力等大型客戶群體；技術(shù)創(chuàng)新方面，圍繞機(jī)械化綜采大做文章，匹配相應(yīng)的高科技設(shè)施，比如電視模擬、井下全程監(jiān)控等，直至創(chuàng)新運(yùn)用；制度創(chuàng)新方面，設(shè)置更加精干和適應(yīng)市場(chǎng)的管理體制，實(shí)行透明的招標(biāo)采購(gòu)、管理問(wèn)責(zé)、節(jié)能降耗、礦長(zhǎng)值班、機(jī)關(guān)行管人員下井鍛煉等新的管理制度。尤其在安全管理上實(shí)行“鐵板一塊”，對(duì)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建立、崗位培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲辦法等方面層層落實(shí)，丁卯分明；除此，企業(yè)制定了科學(xué)有序的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，提出“建百年企業(yè)，創(chuàng)百年輝煌”偉大戰(zhàn)略構(gòu)想，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。2004至2005年，公司一礦連續(xù)兩年被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“高產(chǎn)高效礦井”稱號(hào)。2005年公司被河南省委、省政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)，標(biāo)志著濟(jì)源煤業(yè)的管理水平和整體實(shí)力已上升到一定高度，具備了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

在成就和榮譽(yù)面前，礦工們都把贊美的眼光投向了齊百紅。齊百紅用三級(jí)跳的政績(jī)贏得了礦工的信服，使礦工們的收入在短短幾年內(nèi)得到了提高，精神得到了慰藉和釋放，一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)在齊百紅手里煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。面對(duì)贊譽(yù)齊百紅卻說(shuō)，應(yīng)該感謝全礦干部職工的共同奮斗。

第七篇章 人和

企業(yè)的興旺與否，說(shuō)到底是“人”的問(wèn)題。齊百紅做企業(yè)有剛強(qiáng)的意志，對(duì)職工卻有百般的柔腸。職工的利益在他心里占有很大位置，工人們都記得，當(dāng)年他決定要上項(xiàng)目遭到老工人誤解和指責(zé)，他不厭其煩苦口婆心地給老工人解釋，送走老工人后，忙亂之中的他沒(méi)忘記家在山區(qū)的一位老礦工病故了，竟不顧工作繁忙、路途遙遠(yuǎn)，親自帶上祭品和禮金到家里撫慰。無(wú)論礦工家里的“紅事”和“白事”，凡他知道的，都要親自到場(chǎng)。1998年夏季的一天，他下班途中路過(guò)城區(qū)段莊村，撞見(jiàn)一家辦喪事的場(chǎng)面，正好碰到熟人打招呼，得知是礦工家屬，二話沒(méi)說(shuō)，親自吊了唁，并封上禮金對(duì)礦工進(jìn)行安慰……

二次創(chuàng)業(yè)的艱苦時(shí)期，公司提出“以人為本”的發(fā)展理念，千方百計(jì)吸收引進(jìn)本科專業(yè)學(xué)生，不拘一格用人才。擁有專業(yè)技術(shù)的青年張濤，在生產(chǎn)一線埋頭苦干，積極創(chuàng)新，有較強(qiáng)的開(kāi)拓精神，公司將他從一個(gè)普通員工破格提拔為青海格爾木豫源公司副總，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)。從四川招來(lái)的青年打工仔李成全，在井下吃苦耐勞，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并且有高度的責(zé)任心和安全意識(shí)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作技能都能熟練掌握，公司對(duì)他一步步重用提拔，現(xiàn)為濟(jì)煤6礦礦長(zhǎng)。

2002年企業(yè)改制后，為了創(chuàng)新管理體制，一年三次派管理層人員到外地學(xué)習(xí)，8月份礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人赴上海、深圳等地考察學(xué)習(xí)；9月份中層領(lǐng)導(dǎo)18人赴上海、江蘇工業(yè)園區(qū)考察學(xué)習(xí)；11月份有關(guān)職能處室選派20余人赴山東棗莊礦務(wù)局學(xué)習(xí)。

另外，每年都要對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)或選派有潛力的青年工人成批次到大學(xué)深造。僅2005年，培訓(xùn)取得崗位操作證的礦工達(dá)500余人；選派40余名青年礦工到河南理工大學(xué)深造；推薦14名有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)。

企業(yè)走上了正常的發(fā)展軌道，礦工的生產(chǎn)、生活條件不斷改善，工資和福利待遇逐年提高，對(duì)職工子女上大學(xué)深造給予了不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)與資助。公司建造了礦工的“小康之家”安居工程。1000多個(gè)家庭喜遷新居，克井馬寺街居住區(qū)18棟住宅樓，入住894戶；馬蓬住宅小區(qū)入住168戶礦工。沁園春天高層住宅樓開(kāi)發(fā)19層5棟，建筑面積49000平方米，可解決300多戶礦工入住。

在充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用的同時(shí)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化娛樂(lè)和體育活動(dòng)，比如職工聯(lián)歡晚會(huì)、各單位籃球比賽、象棋、拔河、趣味娛樂(lè)等活動(dòng)，既豐富了員工文化生活，又增加了企業(yè)上下的凝聚力和向心力。并且創(chuàng)辦了《河南濟(jì)煤》報(bào)，為職工專門(mén)開(kāi)辟了“職工文苑”專版，極大地激發(fā)了礦工的文化自覺(jué)和創(chuàng)作熱情。為了提升企業(yè)的文化，打造企業(yè)精神，齊百紅自己創(chuàng)作了《濟(jì)煤工人之歌》，該歌唱出了濟(jì)煤人的自豪，抒發(fā)了濟(jì)煤人的胸懷，展示了濟(jì)煤人的理想。endprint

2012年為了樹(shù)立企業(yè)形象，公司投資上百萬(wàn)元修建企業(yè)形象大門(mén)。公路旁的第一道形象大門(mén)，上書(shū)“濟(jì)源煤業(yè)”，被譽(yù)為清華大學(xué)的“清華門(mén)”，高雅而莊重。第二道公司機(jī)關(guān)大門(mén)，與第一道門(mén)風(fēng)格接近，不失威嚴(yán)而顯得富麗、大氣。形象大門(mén)的矗立，用一種別致的灰白相間的高雅色調(diào)定位，從造型、建筑工藝到整體輪廓的空間比例，都十分得當(dāng)從容，緩解了整個(gè)礦山的氣氛，提高了人們的審美情致，給礦山增加了色彩。

在發(fā)展的路途中，濟(jì)煤從沒(méi)有忘記過(guò)履行社會(huì)責(zé)任，扶危濟(jì)貧、幫扶山區(qū)窮村、社會(huì)捐贈(zèng)等公益活動(dòng)都有濟(jì)煤的身影。2008年汶川特大地震災(zāi)害，公司慷慨捐獻(xiàn)資金150萬(wàn)元；為了回報(bào)社會(huì)，新春元宵佳節(jié)出資為市民承辦大型焰火晚會(huì)，彰顯社會(huì)光明，為豐富市民的生活助興；礦區(qū)連年舉行職工迎新春元旦娛樂(lè)活動(dòng)，內(nèi)容多姿多彩，寓教于樂(lè)、寓樂(lè)于志。既鼓舞了職工士氣營(yíng)造和諧氣氛，又宣傳了企業(yè)形象，彰顯企業(yè)活力。

第八篇章 超越·兼并重組

一個(gè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的企業(yè)一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有超強(qiáng)的意識(shí)方能在風(fēng)浪中運(yùn)籌帷幄持續(xù)發(fā)展。30年后煤炭資源將會(huì)逐步枯竭，濟(jì)源煤業(yè)百年輝煌的氣數(shù)是否能以維系？濟(jì)源煤業(yè)從2004年就開(kāi)始謀劃企業(yè)的未來(lái)路該怎么走，以超前的戰(zhàn)略思想提出：走“立足煤，延伸煤，超越煤”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的道路。在快速發(fā)展壯大的10年間，濟(jì)源煤業(yè)除了一個(gè)政策性的機(jī)遇外，其發(fā)展全憑智慧膽略和主動(dòng)出擊取得的。

2005年國(guó)家為了煤炭生產(chǎn)的安全和煤炭資源不遭受掠奪式開(kāi)采的浪費(fèi)，下大力氣關(guān)停簡(jiǎn)陋粗放的小煤窯。按照國(guó)家煤炭行業(yè)的定位，設(shè)計(jì)能力達(dá)不到300萬(wàn)噸的規(guī)模，就必須關(guān)停。當(dāng)時(shí)濟(jì)煤改造后的兩隊(duì)礦井僅有100萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)規(guī)模。也就是說(shuō)，濟(jì)源煤礦是關(guān)停對(duì)象。怎么辦，是壯大自己，還是讓別人兼并，企業(yè)又一次到了生死存亡的抉擇時(shí)刻。

濟(jì)煤沒(méi)有半點(diǎn)遲疑與猶豫，馬上取得濟(jì)源市委市政府的強(qiáng)力支持，一鼓作氣，兼并了市內(nèi)交地礦、財(cái)運(yùn)礦、蟒林礦、太康礦以及濟(jì)嵩礦等7家小煤礦。迅速壯大了實(shí)力，確保了公司在建項(xiàng)目和資源的安全，為濟(jì)煤的發(fā)展提供了保障。

整合后，濟(jì)源煤業(yè)制定了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的《整合煤礦暫行管理辦法》，花力氣對(duì)各礦井改造提升，逐步全部實(shí)現(xiàn)“綜采”機(jī)械化，不光大大提高了產(chǎn)能效率，而且徹底改變了礦工的生產(chǎn)環(huán)境和安全保障。原來(lái)的小煤礦工人自豪地說(shuō)：我們終于成為“正規(guī)軍”了。至此，加上公司在新疆吐魯番托克遜縣投資興建的30萬(wàn)噸礦井，已達(dá)到10對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)礦井。公司提出要在未來(lái)幾年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)五”目標(biāo)，即：年產(chǎn)原煤500萬(wàn)噸，年創(chuàng)產(chǎn)值50億元，年實(shí)現(xiàn)利稅5億元。

2004年以來(lái)，在黃河之濱坡頭鎮(zhèn)投資3000萬(wàn)元興建無(wú)紡布項(xiàng)目；在市內(nèi)投資100多萬(wàn)元組建紅萬(wàn)家春聯(lián)廠；投資2.5億元與河南恒通化工有限公司合資興建聯(lián)創(chuàng)化工公司；投資700萬(wàn)元與新鄉(xiāng)共城公司合資興建石材雕藝有限公司等企業(yè)。

根據(jù)國(guó)務(wù)院西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，濟(jì)源煤業(yè)2004年已率先進(jìn)入到了西部省份。首先投資770萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)新疆當(dāng)?shù)匾患夷戤a(chǎn)6萬(wàn)噸的地方簡(jiǎn)陋煤礦，先后投資5000余萬(wàn)元對(duì)該礦進(jìn)行技改，現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)60萬(wàn)噸現(xiàn)代化機(jī)采礦井；在新疆投資5500萬(wàn)元組建鑫源化工電石廠，投產(chǎn)當(dāng)年即生產(chǎn)電石3.3萬(wàn)噸；2007年，先后投資數(shù)千萬(wàn)元在西藏、青海競(jìng)標(biāo)購(gòu)買(mǎi)、控股合資擁有3個(gè)礦業(yè)公司9個(gè)鉛鋅探礦權(quán)；在青海格爾木組建豫源公司，投資上億元興建8萬(wàn)噸鉛冶煉項(xiàng)目，2012年又投資10億元的技改擴(kuò)建，一期規(guī)模可年產(chǎn)10.5萬(wàn)噸電鋅、18萬(wàn)噸硫酸綜合利用項(xiàng)目，2013年8月順利點(diǎn)火投產(chǎn)。

2013年是濟(jì)源煤業(yè)輝煌60年的歷史節(jié)點(diǎn)，在風(fēng)雨兼程、由小到大、立足煤業(yè)、多業(yè)并舉的今天，濟(jì)源煤業(yè)把她定為項(xiàng)目建設(shè)年，更彰顯出建百年企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。目前正緊鑼密鼓在建的企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目有兩個(gè)，一是總投資 10 億元的30萬(wàn)噸新型合成材料和投資4億元的納米氧化鋅項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃2013年9月完成一期15萬(wàn)噸建設(shè)。二是總投資兩億元的小浪底北岸新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，2013年完成開(kāi)工前的各項(xiàng)審批程序，2014正式開(kāi)工建設(shè)。

按照多業(yè)并舉戰(zhàn)略的落地實(shí)施，加上“立足煤”的10對(duì)現(xiàn)代化礦井，濟(jì)源煤業(yè)駕馭市場(chǎng)的“航母”已經(jīng)打造成功，十二五規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“三個(gè)五”的目標(biāo)一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

第九篇章 站在一個(gè)甲子的節(jié)點(diǎn)上

60年是個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)，是濟(jì)煤人走過(guò)一個(gè)輪回后新的起點(diǎn)。這個(gè)甲子年里，公司組織了老干部、老職工座談會(huì)，有當(dāng)年的全國(guó)煤炭戰(zhàn)線群英會(huì)的勞模，有省、市、礦級(jí)勞模，有老行政干部、老礦工以及現(xiàn)任班子成員數(shù)十人。分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別向老干部、老礦工通報(bào)了工作，齊百紅重點(diǎn)介紹了近年來(lái)的各種情況。這些見(jiàn)證了濟(jì)煤發(fā)展歷史的老工人們重復(fù)最多的一句話是：感謝全體班子成員，更感謝好班長(zhǎng)齊百紅同志。濟(jì)煤能走到今天，沒(méi)有齊總的膽略、智慧、超強(qiáng)能力和無(wú)私奉獻(xiàn)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)班子的全力配合，很難有今天的興旺發(fā)達(dá)……

苗維寶，1958年參加工作，1982年他帶領(lǐng)的掘進(jìn)隊(duì)被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)集體，還出席了全國(guó)煤炭戰(zhàn)線雙先會(huì)。座談會(huì)上他帶著愧疚的神情說(shuō)：“企業(yè)在最困難的時(shí)候，齊百紅高瞻遠(yuǎn)矚決定要建設(shè)2號(hào)井東大井，我由于目光短淺，頭腦發(fā)熱地帶領(lǐng)老礦工到齊百紅辦公室指責(zé)、設(shè)阻……齊總是個(gè)胸懷大志的好領(lǐng)導(dǎo)，這多年來(lái)從沒(méi)有給我們計(jì)較，還在很多方面處處關(guān)照我們。公司有了今天的發(fā)展強(qiáng)大，多虧他當(dāng)年的英明決策。”

楊型安，1947年在焦作煤礦參加工作，1953年濟(jì)煤成立調(diào)回來(lái)。提起齊百紅，他豎起大拇指說(shuō)：“齊礦長(zhǎng)是煤礦最大功臣，有思想，有謀略，大公無(wú)私，是我最敬佩的人。上綜采是濟(jì)源煤礦重大決策，不是齊百紅，別人想都不敢想。當(dāng)時(shí)齊礦長(zhǎng)征求意見(jiàn)讓誰(shuí)來(lái)牽頭。我主動(dòng)推薦了當(dāng)時(shí)正在礦機(jī)修廠當(dāng)副書(shū)記的范保銀。范保銀既是內(nèi)行，又是實(shí)干家。齊礦長(zhǎng)經(jīng)過(guò)了解，很快任命范保銀全面負(fù)責(zé)綜采設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)。實(shí)踐證明，決策對(duì)了，用人對(duì)了，事業(yè)才能順利發(fā)展。”endprint

濟(jì)煤風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了一個(gè)甲子年，齊百紅坎坎坷坷繪出了一份濟(jì)煤藍(lán)圖。齊百紅出任于濟(jì)煤危難之際，從企業(yè)改制做起，兼并重組、實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化、立足煤跨越煤，邁出一步步堅(jiān)實(shí)的步伐，讓一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)重振雄風(fēng)。礦工經(jīng)常說(shuō)：“是齊百紅挽救了煤礦，讓我們有了能直起腰說(shuō)話的底氣！”

齊百紅卻說(shuō)：“企業(yè)是大家干出來(lái)的，是全礦干部職工挽救了煤礦，應(yīng)該感謝為煤礦發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一位礦工，包括煤業(yè)集團(tuán)的每一位班子成員。”

提到班子成員，齊百紅如數(shù)家珍般說(shuō)道，王樹(shù)林、張 佩、苗紅旗、張社文、邢占洪、劉遠(yuǎn)近、趙宗山、楊建華等，他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“整個(gè)企業(yè)就像一臺(tái)大機(jī)器，我們的班子成員就是機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的軸心。他們既分工，又合作，是企業(yè)真正的功臣。”齊百紅如是說(shuō)。

濟(jì)煤人經(jīng)過(guò)痛苦的掙扎走上了良性發(fā)展的道路，他們的成功之路在業(yè)內(nèi)引起了眾多的關(guān)注，被 同行稱之為“濟(jì)煤現(xiàn)象”。

2013年的4月，河南省煤礦安全監(jiān)察局組織召開(kāi)的礦井機(jī)械化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在濟(jì)源召開(kāi)。全省近40家地方煤礦的有關(guān)人員參觀了濟(jì)源煤礦綜合采煤設(shè)備，有贊嘆聲也有質(zhì)疑：小煤井上大規(guī)模的采煤設(shè)備，劃算不劃算？小煤礦儲(chǔ)量有限，這樣做好像用大馬拉小車(chē)？

對(duì)此，齊百紅是這樣說(shuō)的，我們的煤炭?jī)?chǔ)量是按落后工藝計(jì)算的，使用綜采設(shè)備可把儲(chǔ)量增加一倍以上。采煤工藝先進(jìn)了，增加了回采率，產(chǎn)量高，用人少，效益明顯。用大馬拉小車(chē)，大大增加了煤礦的安全系數(shù)，招工困難不存在了。實(shí)踐證明，地方煤礦的根本出路在于機(jī)械化。

省局領(lǐng)導(dǎo)薛純運(yùn)巡視員對(duì)濟(jì)源煤業(yè)給予了充分的肯定，他說(shuō)，濟(jì)源煤業(yè)率先在全省地方煤礦實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，為我們做出了表率，不要怕儲(chǔ)量小，有了先進(jìn)工藝儲(chǔ)量會(huì)增加。不要怕大馬拉小車(chē)，只有安全了，才是最經(jīng)濟(jì)的。濟(jì)源多用設(shè)備少用人，觀念很正確！

第十篇章 沒(méi)有尾聲

60年春秋笑談風(fēng)雨變換，百年輝煌再現(xiàn)雄關(guān)漫道。

面向未來(lái)，濟(jì)煤人敢向藍(lán)天長(zhǎng)嘯；任重道遠(yuǎn)，喜看濟(jì)煤人策馬揚(yáng)鞭。

從負(fù)重拓荒、興旺濟(jì)煤、到“9691”礦難，再到“從零起步”、“三年脫困”、“三個(gè)一工程”、“三個(gè)五目標(biāo)”直至“百年輝煌”，濟(jì)煤人走過(guò)了漫長(zhǎng)的巷道與陽(yáng)光下的坦途，先后獲得了“全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)二級(jí)安全高效礦井”、“河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“河南省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“河南省‘五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”、“河南省民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“河南省廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”等70多項(xiàng)榮譽(yù)。69名先進(jìn)個(gè)人獲得國(guó)家和省市級(jí)勞動(dòng)模范、五一獎(jiǎng)?wù)隆⒔艹銮嗄甑葮s譽(yù)稱號(hào)。

漫漫60年，滄桑、美麗而健壯。一個(gè)輪回，成就了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)與成熟；一個(gè)甲子，創(chuàng)造了一個(gè)輝煌與奇跡。濟(jì)煤人得天時(shí)，得地利，得人和，更得益于迎風(fēng)擊浪把握航向的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

旗艦已經(jīng)出航，前面是太陽(yáng)。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，濟(jì)煤人一定會(huì)以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，更加飽滿的激情，創(chuàng)造一個(gè)百年的奇跡，創(chuàng)造一個(gè)玉川大地的振奮，創(chuàng)造一個(gè)滿頭銀發(fā)而青春煥發(fā)的二次輪回！endprint