投資減少 利潤(rùn)增加 在華日企且退且進(jìn)

陳言

澤田真治郎正襟危坐。作為中國(guó)日本商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)也是日本最大商事企業(yè)之一的三井物產(chǎn)駐中國(guó)總代表，他于6月18日向媒體公布了2014年版《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)白皮書》。這是日本商會(huì)自2010年以來(lái)編撰的第5本白皮書。白皮書除了談中國(guó)經(jīng)濟(jì)外，主要談的是在中國(guó)各地的日資企業(yè)所面臨的問題，以及對(duì)這些問題的解決建議。

對(duì)于回答白皮書中的內(nèi)容，澤田胸有成竹，但面對(duì)四十多家中外媒體，談到中日政治問題，特別是中日政治關(guān)系對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響等，他多少有些頭疼。

好在澤田身邊的商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼調(diào)查委員會(huì)委員長(zhǎng)田端祥久熟悉中日間的政經(jīng)關(guān)系，有他在，更能應(yīng)對(duì)記者會(huì)上的相關(guān)問題。

果然，當(dāng)天的提問很快就從白皮書轉(zhuǎn)到了中日關(guān)系上。

在日本商會(huì)發(fā)表白皮書的前一天，中國(guó)商務(wù)部發(fā)言人通報(bào)了今年1至5月中國(guó)商務(wù)運(yùn)行情況。“主要國(guó)家地區(qū)對(duì)華投資總體保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，韓國(guó)和英國(guó)同比增幅較高，分別為87.9%和62.2%；日本同比下降42.2%，美國(guó)同比下降9.3%。”發(fā)言人說(shuō)。

而這恰好和中國(guó)與相關(guān)國(guó)家目前的關(guān)系狀況相似。

安倍晉三出任首相后，積極推行包圍、牽制中國(guó)的“價(jià)值觀外交”，兩國(guó)關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。幾乎與此同時(shí)，日本企業(yè)對(duì)華投資同比也迅速下滑。這是否意味著，日本企業(yè)的確受到“價(jià)值觀外交”的影響，而開始大量減少對(duì)華投資？日本企業(yè)在華是進(jìn)還是退？這系列問題，都讓澤田有些棘手。

日企投資變化與政治關(guān)系不大

對(duì)于這些問題，調(diào)查委員會(huì)田端祥久會(huì)長(zhǎng)似乎更有許多話要說(shuō)，他接過(guò)話筒說(shuō)：“我想用另一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)談日本的對(duì)華投資。日本·國(guó)際協(xié)力銀行對(duì)企業(yè)對(duì)外投資有一個(gè)調(diào)查。該調(diào)查從1992年開始加設(shè)了首選投資國(guó)項(xiàng)目，從那個(gè)時(shí)候起到2013年為止，中國(guó)一直是日本制造業(yè)的首選投資國(guó)。”田端說(shuō)。至少?gòu)膰?guó)際協(xié)力銀行給出的數(shù)字看，日本制造業(yè)已經(jīng)連續(xù)二十余年把中國(guó)當(dāng)成了最先投資的國(guó)家，這二十年中，能夠到中國(guó)來(lái)投資的企業(yè)大都已經(jīng)來(lái)了。

日企對(duì)華投資有幾次高峰，田端使用中國(guó)商務(wù)部的調(diào)查數(shù)據(jù)，得出了幾個(gè)峰值。分別是1997年、2005年及2012年。

1997年以后的投資主要是受到了亞洲金融危機(jī)的影響，日企短期內(nèi)無(wú)力繼續(xù)向中國(guó)投資，那時(shí)日本一年的對(duì)華投資已經(jīng)超過(guò)了40億美元。2005年的峰值則在65億美元左右，可以說(shuō)對(duì)1997年的反彈相當(dāng)大。集中大量投資后，企業(yè)進(jìn)入到生產(chǎn)階段，2006年以后對(duì)華投資開始減少，其后日本企業(yè)又在2008年受到了美國(guó)金融危機(jī)沖擊的影響，對(duì)華投資進(jìn)一步降低。2011年日企重新開始大量投資中國(guó)，2012年達(dá)到了新的頂峰：一年超過(guò)70億美元。

澤田盡可能避開了政治對(duì)日本企業(yè)投資中國(guó)的影響這個(gè)問題。他表示，日企對(duì)華投資進(jìn)入到一個(gè)高峰后，必定要出現(xiàn)下滑的新趨勢(shì)；其次也在于中國(guó)投資環(huán)境存在不少問題，如果有更好的投資地點(diǎn)，日本企業(yè)自然會(huì)去那里投資。

他闡述了白皮書中談到的對(duì)中國(guó)政府的三個(gè)建言：“我們希望取消或修訂妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的各種制度，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；希望簡(jiǎn)化行政手續(xù)，加快行政辦理速度；我們還希望在制造及服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步放開外資準(zhǔn)入限制，更廣泛地采用全球標(biāo)準(zhǔn)。”

田端用另一組數(shù)據(jù)揭示了日企在中國(guó)的現(xiàn)狀：“日本貿(mào)易促進(jìn)會(huì)在2014年對(duì)日企做了一項(xiàng)調(diào)查，在被調(diào)查企業(yè)中，54.2%的企業(yè)會(huì)擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)，39.5%的企業(yè)則選擇維持現(xiàn)狀。有5%的企業(yè)選擇了在中國(guó)縮小業(yè)務(wù)，1.2%的企業(yè)將從中國(guó)退出轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。”

他在回答《中國(guó)新聞周刊》提問時(shí)表示：“（退出的）主要是機(jī)電企業(yè)、紡織業(yè)及從中國(guó)出口產(chǎn)品到其他國(guó)家的企業(yè)。”

日本機(jī)電企業(yè)近些年經(jīng)營(yíng)不佳，從中國(guó)退出可以理解；紡織業(yè)中的中國(guó)企業(yè)也在積極向國(guó)外拓展新生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，日本企業(yè)就更不用說(shuō)了。隨著人民幣的升值，在中國(guó)生產(chǎn)向世界出口的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)出現(xiàn)局限性，這些似乎與政治沒有太直接的關(guān)系。

空前的盈利水平

與投資下滑相比，日本在華企業(yè)大都進(jìn)入了豐厚的收獲期。

6月20日，《中國(guó)新聞周刊》記者在上海見一家日本著名商社企業(yè)的總經(jīng)理，問到這兩年的業(yè)務(wù)情況，總經(jīng)理頓時(shí)喜笑顏開，“去年我們拿到了有史以來(lái)最大銷售額、最大利潤(rùn)率。”

“在中國(guó)以中國(guó)消費(fèi)者、企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，就能把業(yè)務(wù)做到最大最好。”這名總經(jīng)理說(shuō)。

日立集團(tuán)駐中國(guó)總負(fù)責(zé)人小久保憲一也向記者表示，“2013年財(cái)年，我們的銷售額比2012年增加了32%。”

二十多年來(lái)的投資，讓日企進(jìn)入到了收獲階段。“加上我自己直接負(fù)責(zé)的日立（中國(guó)）有限公司在內(nèi)，日立在中國(guó)的企業(yè)已經(jīng)有177家，有員工46400人。”員工人數(shù)接近5萬(wàn)人的企業(yè)，在中國(guó)并不是很多，而維持一年數(shù)十億、上百億元的增量，更不是一件容易的事。

“我們?cè)?012年度的銷售總額有510億元，2013年度增加到了671億元，到2015年度，我們的目標(biāo)值是763億元以上。”小久保說(shuō)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，前兩年日立在中國(guó)一年的增值為100億元，2014年度及2015年度每年要增加50億元左右的銷售額。在中國(guó)，5萬(wàn)人的綜合機(jī)電企業(yè)每年?duì)I業(yè)額能增加50億元的不多，即便是日本在本土的企業(yè)，連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，也不是每家都能做得到的。

“中國(guó)推進(jìn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，讓日立有了迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。”小久保對(duì)記者說(shuō)。日本戰(zhàn)后工業(yè)化進(jìn)程中，出現(xiàn)了大量城市化，在治理環(huán)境問題方面，讓日本企業(yè)積累了相關(guān)的技術(shù)及解決方案。在中國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化時(shí)，這些技術(shù)與解決方案有了二次施展的機(jī)會(huì)。

“不過(guò)在中國(guó)需要解決的問題更多，事業(yè)的規(guī)模也更大，很多是日本企業(yè)也沒有遇到過(guò)的，需要我們重新研發(fā)。”小久保認(rèn)為日立能夠在中國(guó)取得很大的發(fā)展，和企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)、能夠迅速應(yīng)對(duì)在中國(guó)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題有很大的關(guān)系。比如中國(guó)要求做一個(gè)100萬(wàn)千瓦的火力發(fā)電站，而日本及其他國(guó)家往往是會(huì)建造兩個(gè)50萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)組。技術(shù)在中國(guó)變得愈發(fā)地重要起來(lái)。而能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)要求的，則是已經(jīng)積累了很強(qiáng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。

能出的牌特別多，是這些日企在中國(guó)市場(chǎng)如魚得水的一個(gè)重要原因。中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需，建設(shè)新城鎮(zhèn)時(shí)，必定出現(xiàn)對(duì)電梯、建筑機(jī)械的需求，城市建設(shè)本身也開始智能化，需要使用信息及新的通訊技術(shù)。城市里的市民，在健康管理、上下水處理等都有一系列的工作需要去做。“我們把為中國(guó)新城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)當(dāng)成了重要業(yè)務(wù)之一。”小久保說(shuō)。至于在低碳、綠色經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新等方面，日本企業(yè)今后能在中國(guó)發(fā)揮作用的地方依然有很多。

在消費(fèi)品方面，佳能（中國(guó)）有限公司總裁6月19日晚見到記者時(shí)，回顧了公司在2008年金融危機(jī)后的情形，那時(shí)各家企業(yè)都不看好中國(guó)市場(chǎng)，但佳能提出了20%以上的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率的目標(biāo)。其后佳能實(shí)現(xiàn)了也一直保持住了在中國(guó)的快速增長(zhǎng)。

在長(zhǎng)沙，三菱汽車增設(shè)的新生產(chǎn)線即將完工。豐田汽車的高管談及2014年在華銷量時(shí)，也表示公司今年的產(chǎn)銷要首次突破100萬(wàn)輛，單年內(nèi)增加20萬(wàn)輛車的銷售量。

今后，日本企業(yè)大量來(lái)華投資辦廠的趨勢(shì)也許將會(huì)有所減弱，但這不意味著日企在中國(guó)進(jìn)入到了衰退期。汽車企業(yè)等仍會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間和巨大的拓展空間。和中國(guó)城鎮(zhèn)化相匹配的技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)也會(huì)有相當(dāng)大的商業(yè)機(jī)會(huì)。