請中超動第一刀

近日一則消息引起我高度關(guān)注，中超公司跟代理方IMG的合同糾紛有了結(jié)果，最終IMG在中超股東們的壓力下大幅妥協(xié)，被迫讓出未來五年4個(gè)多億的利潤。這里我不想探討中超公司的做法是否符合契約精神及商業(yè)道德，只想追問一下此、且不限于此的損害中超整體利益的贊助合同的產(chǎn)生，以及未來我們的方向。

不管如何，這次協(xié)商的最終結(jié)果是為中超多賺了4個(gè)億，算是亡羊補(bǔ)牢，這兩年中超的收益大幅增長，雖然主要功勞并不在中超公司，但這家足協(xié)旗下的公司多少也是做了事情，值得部分肯定。但總體來說，盡管公司的大股東是16家中超俱樂部的聯(lián)合體，但中超公司由于受制于政府行政管理部門——足管中心的管轄，其招商運(yùn)作長期以來存在不透明、不公開的現(xiàn)象，且長官意志盛行，諸如IMG以及雷曼光電這樣明眼人一看就知道是不合算的、也受到中超俱樂部廣泛質(zhì)疑的買賣，最終居然都紛紛做成了。

中超的成長和發(fā)展，最大的桎梏就是政府行政管理同聯(lián)賽市場化運(yùn)作的格格不入。要知道，從根本上說，職業(yè)足球聯(lián)賽是競技，但更是生意，是市場。要徹底解放中超的生產(chǎn)力，讓其商業(yè)價(jià)值在現(xiàn)有環(huán)境下最大化，就必須在生產(chǎn)關(guān)系上動根本性的大刀子。這實(shí)際上就是我們喊了多年，卻始終掉不下來的那只靴子——管辦分離。足協(xié)、或者說是足管中心要管他該管的事情，比如國字號的建設(shè)、青少年的培養(yǎng)、競賽體系的養(yǎng)成，而屬于聯(lián)賽的、特別是商務(wù)運(yùn)作的事情，應(yīng)該由獨(dú)立的、聯(lián)賽主體——各家俱樂部聯(lián)合控股且說了算的、由職業(yè)經(jīng)理人管理的機(jī)構(gòu)來運(yùn)營，這就是世界先進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽告訴我們的成功經(jīng)驗(yàn)——職業(yè)聯(lián)盟。

既然這只靴子始終都沒有掉下來，現(xiàn)在又拿出來探討是否無病呻吟呢？絕不！因?yàn)榭陀^條件已經(jīng)發(fā)生了變化，國家對于體育賽事的運(yùn)行、單項(xiàng)體育協(xié)會的社團(tuán)化改革有了明確的方向，而中超，也完全可以像20年前足球首開中國職業(yè)體育聯(lián)賽的先河那般，在職業(yè)化、市場化的深入上比別人先邁出一步。

請中超動第一刀！