◎ 趙春亮
數字化領導
◎ 趙春亮
最近,領導越來越喜歡用數字來表達或說明問題。
那天,領導揮毫潑墨,創作了一幅所謂的書法作品,圍觀者無不拍手叫好。領導斬釘截鐵地說:“這不算什么,如果用五公分白綾襯邊,木紋框裝裱后,效果比現在至少好四倍!”領導又說:“王主任,500元錢賣與你怎樣?”王主任趕緊掏出錢遞給領導,然后大呼占了便宜。我看著那像屎殼郎爬過的書法作品,暗暗揣度領導所說的“好四倍”到底是個什么效果,差點笑噴。
領導組織外出騎行,30公里后,又窄又硬的車座把屁股硌得疼痛不堪,大家紛紛叫苦不迭。領導看到大伙的狼狽樣,大手一揮,說:“回去后,給每人配發一個硅膠車座!”有人問:“不知道硅膠坐墊的效果怎樣?”領導伸出三個手指,表情認真地說:“舒服度增加35%!”我正揣摩舒服度增加35%是個什么概念,就聽見小李低聲嘀咕:“說的是回扣吧!”
周一上班,領導打電話命令我:“通知全體同志,47分鐘后開會!”時間如此精確,我猜領導一定是找“大仙兒”掐算過了,圖個黃道吉日良辰吧?通知按要求下達,全體人員在會議室耐心地等待了兩個47分鐘后,領導的身影還是遲遲沒有出現。看到主席臺上方懸掛的標語——建設數字化城市動員會,我才恍然大悟,怪不得最近領導言談話語中出現這么多數字!(摘自《雜文月刊》2014年7月上)