入眼平生幾曾有

莊電一

如果是第一次踏訪，你會驚嘆：人類竟可以把千古荒原變成林茂糧豐的綠洲，將不可能的事變為可能；如果是多次來訪，你會感嘆：這里真是日新月異、生機勃勃；如果了解了它的歷史，你會贊嘆：一個為人民謀福祉的政黨，不但可以重整山河，而且可以把難以企及的夢想變成現實！

這個讓千古荒原披上綠洲、讓20多萬貧困群眾脫貧的工程，就是揚黃扶貧灌溉工程；這個創造人間奇跡的地方，就是全國最大的扶貧移民開發區——寧夏吳忠市的紅寺堡區。

在紅寺堡正式開發15周年、國務院正式批復設區5周年之際，記者再次踏上這片神奇的土地，所見所聞，不由讓記者發出“入眼平生幾曾有”的感嘆。

299米：一個讓紅寺堡人牢記的高度

“299米”，記者在采訪中，不止一人提到這個數字。有的人不僅能隨口說出，而且能準確說出其小數點后面的“零頭”。這個數字，早已印在了紅寺堡人的心中。

299米，說的是黃河水的總揚程。也就是說，經過4級揚水，引到紅寺堡的黃河水，已經高出黃河水面近300米了！這確實不是一個普通的數字，因為它是寧夏重整河山的壯舉，凝聚著黨和政府對貧困群眾的關愛。

在寧夏，有上百萬的貧困群眾生活在不適于人類生存的南部山區，而在中部干旱帶上卻有集中連片的土地因為干旱無水、植被稀疏而人跡罕至，成為千古荒原。于是，一個經過反復協商、并得到多位中央領導同志支持的、大膽又富有創意的設想在20世紀90年代初被提出來：將黃河水引到同心、中寧一帶的荒原上，將那些世世代代在自然環境惡劣地區的貧困群眾遷徙過來，再造一片綠洲。為了便于記憶，有關部門將這項揚黃灌溉扶貧工程稱作“1236工程”。1995年年底國務院批準立項，1999年正式開發建設，“1236工程”在寧夏很快就家喻戶曉了。

黃河水引到哪里，哪里就變成一片綠洲。在原來荒無人煙、也看不到樹木的地方，聰明、勤勞的移民群眾開發出了一片新家園。2767平方公里寸草難生的荒原上，誕生了60多萬畝穩產、高產的水澆地，其開發規模堪稱全國最大，其開發成效，堪稱全國最優。

2009年9月，國務院批復在這個開發區設立縣級行政機構。從寧南山區8縣搬遷過來的20多萬回漢群眾（其中60%以上是回族）在這里重新組合，組建了紅寺堡區，下轄三個鄉、兩個鎮、一個街道辦。

紅寺堡以其翻天覆地的變化，成為令人矚目的扶貧開發區和生態移民的樣板。

0.135元：

一個讓紅寺堡人感恩的價格

紅寺堡引用的黃河水，是從百余公里外引過來的，又被提升了近300米，每立方米水的成本已經相當高了，但當地只向農民收取0.135元的水費，這連取水成本的零頭都不到，大部分費用都由政府補貼了。如果按實價收取，農民將不堪重負，農民種地的收益也將大幅度減少。對此，紅寺堡人心里都很清楚，對黨和政府也心存感激。

開發紅寺堡，不能不算經濟賬、不能不追求經濟效益，但黨和政府主要的還是算政治賬、民族團結賬、生態效益賬，追求的也是綜合效益。開發伊始，寧夏就確立了目標：開發紅寺堡，既要有經濟效益，更要有社會效益、生態效益。

黨和政府給予移民群眾的是不求任何回報的關愛。難怪，紅寺堡人要由衷地喊出“共產黨好、黃河水甜”；難怪，在紅寺堡新建的城區里，到處都可以看到這個標語。

黨和政府對紅寺堡移民的關愛何止這些。

紅寺堡人對記者談起黨和政府的惠民舉措，簡直是如數家珍。

黨和政府除了為移民群眾興修了水利設施外，還為他們修建了房屋，配套建設了鄉村道路、學校、幼兒園、衛生室、文化室，為家家戶戶安裝了太陽能和電視接收裝置。

為了讓移民群眾都有一技之長，當地還組織各種形式的免費培訓，手把手地指導農業生產，使這些文化基礎欠缺的山區農民都迅速地掌握了生產技術。

紅寺堡的凝聚力、向心力越來越強。“搬得出、穩得住、能致富”的目標正在實現。當初，剛到紅寺堡的移民群眾還在兩頭跑，一小半的時間在紅寺堡，一大半的時間在老家。現在，這種情況幾乎看不到了。對新生活的向往遠遠超過了對故鄉的依戀，紅寺堡美好的發展前景讓他們深深地扎下了根。

不僅如此，紅寺堡還吸引了為數不少的自發移民，目前已有3萬來人。有些人雖然沒在紅寺堡落戶，但在紅寺堡定居也有十幾年了。

在新一輪生態移民中，寧夏回族自治區又要求紅寺堡再接納3.15萬新移民。因為有了扎實的基礎和豐富的經驗，紅寺堡不講任何條件、非常自信地接過了這個艱巨的任務。轉眼間，他們為此營造的弘德新村，就讓群眾安居樂業了。一個新建村，也成為備受關注的網格化管理示范點。

1.88億立方米：

一個讓紅寺堡人做足文章的指標

1.88億立方米水，這是紅寺堡人時時裝在心里的數據，因為這是有關部門每年分給他們的引水量。黃河水，在寧夏也是稀缺資源，不可能給他們再增加了。

就像看菜吃飯量體裁衣一樣，紅寺堡的開發建設首先要考慮水這個最重要的因素，因為紅寺堡能否發展、以多快的速度發展，都是由水決定的，都會受到水的制約。

紅寺堡，因水而興。沒有水，紅寺堡就是死寂一片，一切都無從談起。

節水，將伴隨紅寺堡開發的始終。紅寺堡區區長丁建成向記者透露：紅寺堡實際開發的土地已經達到66萬畝，早已達到用水的上限了。

這么多干渴的土地都“開口”要水，供需矛盾十分突出，唯一的出路、根本的出路就是節水。

丁建成區長告訴記者，紅寺堡自開發以來，已為節水投入上億元了。僅2013年一年就投入1000多萬元，新開墾的農田全部采取了節水措施。噴灌、管灌、滲灌、膜下滴灌、小畦灌溉，各項節水技術都用上了。不僅如此，他們還通過按指標供水、分水到戶、配水到田等方式推進節水，將節省下來的水引向市場。

紅寺堡的引水渠依大小分為干、支、斗、農、毛5級。為了有效利用水資源，防止在引水環節流失，他們砌護了所有渠道，徹底解決了“跑、冒、滴、漏”問題。

這還不夠。不調整作物種植結構，還是難以達到增產、增收、增效的目標。

丁建成區長給記者算了一筆賬：種植一畝玉米，就是采取了節水措施，也需要400多立方米水，收入僅有六七百元，而栽植葡萄每畝只需要260立方米水，收入卻可以達到3000元，栽植枸杞用水量還要少一些。調整作物種植結構，在紅寺堡具有戰略意義。它不僅具有節水效益，而且具有增收效益，況且節水本身就是減少投入，也會產生經濟效益。

紅寺堡對節水的認識，有個不斷提高的過程，節水措施的實施，也有個不斷演進、逐步完善的過程。開始，紅寺堡以種植糧食作物為主。現在調整了結構，枸杞已有7萬畝，而釀酒葡萄則達到10萬畝。記者在葡萄專業村肖家窯村采訪時看到，那里的農田全部改種葡萄。如今已形成萬畝葡萄園，色彩鮮艷的葡萄都綴滿了枝頭。目前，紅寺堡引進了11家葡萄酒加工企業，其中6家葡萄酒廠已經建成投產。紅寺堡人釀造的、以紅寺堡境內的羅山命名的葡萄酒，一上市就受到各地消費者的青睞。

一座葡萄酒城正在這個千古荒原上崛起。

20年前幾乎沒有人、10年前幾乎沒有工業的紅寺堡，現在也可以聽到各種機器的轟鳴聲了。

紅寺堡年均降雨量只有200多毫米，而蒸發能力卻高達2000多毫米。然而，紅寺堡人在基本無地下水可采的條件下，就靠極為有限的降水和1.88億立方米的引水，養活了20多萬人，建成了129萬畝生態林，實現了13億元的生產總值，農民年人均純收入超過了5300元。

現在，紅寺堡已經走出了“企業化運作、規模化種植、機械化耕作、標準化建設、集約化經營、社會化服務”的節水農業新路。

誰能說紅寺堡不是在創造奇跡呢？

5次換房：

一個讓紅寺堡人津津樂道的話題

在紅寺堡采訪時，記者聽到一個名叫田彥平的農民在不到20年時間里5次翻蓋新房的故事。

紅寺堡移民群眾最早的住房，都是由政府代建的。限于政府財力和當時的條件，建筑面積都比較小，建設標準都比較低。隨著經濟收入的增加、生活水平的提高，翻建新房便成為許多人首先考慮的大事。隨著觀念的改變、要求的提高，接二連三地翻建住房的人家也越來越多了。5次翻建新房的田彥平雖屬個例，但兩次、三次改善居住條件的確實不在少數。

丁建成告訴記者，過去，紅寺堡人搬家，一個三輪車就裝下了全部家當，有的還裝不滿；現在，搬家要用大卡車，一輛卡車常常拉不下要裝載的物品，因為許多人的家底確實越來越厚實了。

生活在演進中提高，生產在改善中進步：在紅寺堡，群眾的消費觀念在迅速變化，有車一族也在不斷增加。出行，由自行車變成摩托車，又由摩托車換成小轎車；生產，由架子車變成小三輪，再由小三輪換成大卡車。許多過去穿著陳舊、保守的婦女，現在也變得越來越開放、越來越洋氣了。

在有限的空間利用有限的資源，紅寺堡人寫出了前景無限美好的大文章。

在紅寺堡采訪，記者看到了許多奇跡，心里也一直充滿著興奮。這些奇跡，不僅是當地人過去想都不敢想的，而且是外地人無法想象的，在外地也是難得一見的。

“入眼平生幾曾有！”這是王安石贊美王昭君的詩句。紅寺堡雖然沒有王昭君的體態和魅力，但卻創造了古人沒有創造出來的奇跡。