智能硬件風(fēng)潮

王元元

如果你認(rèn)為水杯只能喝水，那就太out了。

2014年10月，深圳睿謳科技公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“睿謳科技”）推出了一款智能水杯Ocup。和普通水杯相比，Ocup可以實(shí)時(shí)顯示水溫、水量、電量、茶包種類(lèi)等信息，且可通過(guò)無(wú)線(xiàn)充電，充當(dāng)暖手寶。

這款由深圳本土企業(yè)與丹麥設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)前主席Troels Seidenfaden合作的智能水杯，不僅在外觀上體現(xiàn)了北歐設(shè)計(jì)的完美極簡(jiǎn)，在技術(shù)上也擺脫了單純以物聯(lián)網(wǎng)為核心的智能硬件模式，可完全通過(guò)手動(dòng)感應(yīng)進(jìn)行信息切換，觀察水溫及水量等參數(shù)。

“大家都在談智能硬件，但大多數(shù)產(chǎn)品仍然缺乏想象力，是不是可穿戴、能上網(wǎng)、能用手機(jī)APP來(lái)關(guān)聯(lián)控制，就叫做智能硬件？”睿謳科技CEO尹繼圣對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。

這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的深圳企業(yè)已投入數(shù)百萬(wàn)元來(lái)研發(fā)這個(gè)看似理念和技術(shù)超前的智能水杯。在尹繼圣看來(lái)，智能硬件并非巨頭的專(zhuān)利，這個(gè)全新的創(chuàng)新空間只需要敢想敢做。

Ocup是近兩年來(lái)中國(guó)智能硬件風(fēng)潮的一個(gè)縮影。越來(lái)越多以智能為標(biāo)簽的產(chǎn)品不斷涌入市場(chǎng)，插座、手表、燈泡、路由器、體溫計(jì)、窗簾，這些日常生活中的普通物件，如今都因加上了“智能”二字，變身為高科技產(chǎn)品。

而這些僅僅是一小部分已推向市場(chǎng)的智能硬件，更多智能化的創(chuàng)造還在路上。

巨頭的刺激

2014年1月14日，谷歌宣布與“iPod之父”托尼·法代爾創(chuàng)辦的智能家居公司Nest Labs達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，以32億美元買(mǎi)下后者全部資產(chǎn)。成立于2011年的Nest公司此前因推出智能溫控裝置而受到市場(chǎng)關(guān)注。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，谷歌此次收購(gòu)預(yù)示著將借助Nest在智能硬件領(lǐng)域的市場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)拓智能硬件市場(chǎng)。而這直接促進(jìn)了全球智能硬件市場(chǎng)的崛起和發(fā)展。

“谷歌這樣的巨頭涉足智能硬件，發(fā)出了一個(gè)非常明確的信號(hào)，說(shuō)明智能硬件大有潛力。”硬創(chuàng)邦CEO張路告訴本刊記者。從此時(shí)起，包括中國(guó)在內(nèi)的全球智能硬件市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)高速增長(zhǎng)，潮流不可遏止。

其實(shí)，早在2012年4月谷歌就推出了智能眼鏡。次年10月，谷歌又推出新一代Google Glass智能眼鏡。

另一科技巨頭蘋(píng)果公司除了推出Apple Watch之外，還推出了智能家居管理應(yīng)用平臺(tái)HomeKit。

硅谷巨頭的刺激，使眾多國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商躍躍欲試。

阿里巴巴在智能電視領(lǐng)域牽頭成立了SmartTV聯(lián)盟，同時(shí)投資華數(shù)、文化中國(guó)等內(nèi)容廠(chǎng)商，推出天貓魔盒電視盒，并與華數(shù)合作推出電視支付；在智能家居領(lǐng)域則投資了海爾，與格力等合作在智能家電中接入阿里云服務(wù)。

百度除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外，還建立了服務(wù)于健康云的dulife智能硬件平臺(tái)，推出MUMU血壓儀、Boom Band手環(huán)等明星產(chǎn)品；在技術(shù)之外，百度還與京東合作JD+智能硬件計(jì)劃、與TCL合作力推TV+智能電視、投資智能家居廠(chǎng)商海眸科技和智能汽車(chē)Carnet。

360公司則在兩年間相繼推出360隨身WIFI、360智鍵、360安全手環(huán)等數(shù)款智能硬件產(chǎn)品，還與TCL合作推出360空氣衛(wèi)士。

剛剛在中國(guó)推出智能代步工具“風(fēng)火輪”的阿克頓公司首席營(yíng)銷(xiāo)官熊建洲告訴本刊記者，風(fēng)火輪的出現(xiàn)正是受到了這種環(huán)境的影響。阿克頓的母公司是一家總部位于洛杉磯的美國(guó)公司，“在美國(guó)，這種市場(chǎng)的感染力更大，國(guó)際巨頭們的加入讓大家忽略風(fēng)險(xiǎn)，敢于嘗試。”

一個(gè)不能忽略的事實(shí)是，智能硬件市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。據(jù)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)，中國(guó)2015年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量將達(dá)到4000萬(wàn)部，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到114.9億元，是2012年6.1億元市場(chǎng)規(guī)模的19倍。

同質(zhì)化產(chǎn)品

智能硬件是什么？業(yè)內(nèi)并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確清晰的定義。社會(huì)普遍認(rèn)可的定義是，智能硬件就是將一個(gè)物體與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，擺脫以往完全依靠手工操作的模式，即所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”。更進(jìn)一步說(shuō)，智能硬件就是能夠通過(guò)手機(jī)APP操控的硬件。

“現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上的智能硬件無(wú)一例外都是通過(guò)聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化，但不能說(shuō)任何一個(gè)東西聯(lián)網(wǎng)了就智能了，因?yàn)樗谋举|(zhì)還是人在操作。”張路說(shuō)。

行業(yè)觀察人士謝軍認(rèn)為，更大的問(wèn)題是，很多智能硬件往往是由一個(gè)創(chuàng)意誕生，并沒(méi)有充分考慮用戶(hù)和市場(chǎng)的需求，導(dǎo)致產(chǎn)品既不叫好也不叫座。

這一點(diǎn)張路感受頗深。硬創(chuàng)邦本身就是一個(gè)為智能硬件創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的平臺(tái)，在其位于中關(guān)村億景大廈五樓的辦公區(qū)內(nèi)，多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做智能產(chǎn)品的前期設(shè)計(jì)研發(fā)。“他們很有想法，但是缺少對(duì)市場(chǎng)的判斷。”張路說(shuō)。

更大的問(wèn)題在于產(chǎn)品同質(zhì)化，使得原本就不成熟的市場(chǎng)更顯混亂。

本刊記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上在售的智能硬件大致分為三類(lèi)，第一類(lèi)是以測(cè)量身體各項(xiàng)數(shù)據(jù)為主的健康類(lèi)產(chǎn)品，如以Apple Watch為代表的智能腕表、智能血壓計(jì)等；第二類(lèi)是與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的家庭服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品，如智能插座、智能路由器，智能窗簾等；第三類(lèi)是交通服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品，主要集中在汽車(chē)領(lǐng)域，比如騰訊路寶、風(fēng)火輪等。

“這三個(gè)領(lǐng)域是智能化需求最迫切的領(lǐng)域，也是成功率最高的領(lǐng)域，因此同質(zhì)化嚴(yán)重。”謝軍說(shuō)。

以智能手環(huán)為例，大批國(guó)內(nèi)外巨頭扎堆，包括著名的藍(lán)牙耳機(jī)廠(chǎng)商Jawbone的腕帶設(shè)備、索尼的SmartBand手環(huán)、華為的榮耀手環(huán)、OPPO的O-Band手環(huán)、TCL的BoomBand手環(huán)、360的兒童智能手環(huán)等。

而在智能化程度最高的腕表領(lǐng)域，角力更加激烈。三星先后推出了五款智能腕表，還有索尼的Smart Watch、中興的Grand Watch等。

尹繼圣和熊建洲都認(rèn)為，智能硬件未來(lái)的發(fā)展方向是細(xì)分市場(chǎng)，“在大腕云集的智能硬件領(lǐng)域，只有把細(xì)分市場(chǎng)做好，才能有成功的機(jī)會(huì)。”

待完善的產(chǎn)業(yè)鏈

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，產(chǎn)品跳票是目前智能硬件領(lǐng)域急需解決的問(wèn)題。“很多產(chǎn)品在預(yù)售時(shí)吊足胃口，但真正出貨時(shí)卻根本滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求。”謝軍說(shuō)。

2013年底，生產(chǎn)智能手表的土曼科技就遇到了這個(gè)問(wèn)題。土曼手表號(hào)稱(chēng)在14小時(shí)內(nèi)預(yù)定18698個(gè)，原本公布的發(fā)貨時(shí)間為11月11日，但由于供應(yīng)鏈問(wèn)題，直到12月22日才發(fā)出第一批500部測(cè)試工程機(jī)——供應(yīng)鏈出了問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期。

這種情況在智能硬件產(chǎn)業(yè)圈中司空見(jiàn)慣。更嚴(yán)重的還曾因質(zhì)量不合格而造成返工。

國(guó)內(nèi)的智能硬件開(kāi)發(fā)者有兩種，一種是有互聯(lián)網(wǎng)公司背景者，另一種是有硬件公司背景者，前者的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意，劣勢(shì)在于市場(chǎng)、資金和產(chǎn)品把控，而后者剛好相反。

而對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的影響都不可避免。“這是整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題。”謝軍說(shuō)，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈也在改善。

正如熊建洲所言：“做智能硬件，必須從理想主義變?yōu)閯?wù)實(shí)，保證產(chǎn)品真正接上地氣。”endprint