王元元

智能硬件創業者高磊沒想到,魅族會主動找到自己尋求合作。
2014年8月的某天,魅族科技的幾位負責人特意從珠海來到高磊位于深圳的岸泊信息科技有限公司,希望建立合作關系。
作為曾經的創客,如今的創業者,高磊和他的團隊設計出了全球第一款游戲互動養成智能配飾Betwine。魅族計劃建立一個硬件平臺,將高磊的智能硬件產品放上去售賣。雙方一拍即合。
半個月后的9月2日,魅族在發布新品的同時,高調宣布將涉足智能硬件領域,扶持包括高磊在內的一批智能硬件創業者。魅族副總裁李楠表示,該公司將會著力打造繼應用和互聯網服務之后的第三個行業生態圈——智能硬件。
而在魅族之前,已有一些國產手機廠商布局智能硬件。這個過渡似乎并不困難,而且智能手機也需要一些圍繞其設計的周邊智能產品,如手環、手表、音箱等。
大勢所趨
9月9日,蘋果公司發布了外界期盼已久的可穿戴智能設備Apple Watch。
比蘋果更早盯上智能硬件的是索尼。在2012年1月的美國CES展會期間,索尼正式發布旗下首款智能手表Smart Watch。此后,索尼頻頻發力,除了不斷升級Smart Watch,還在2014年9月的柏林IFA消費電子展上推出了健身追蹤手環Smart Band Talk。
2014年,手機廠商涉足智能硬件的勢頭更加迅猛。
“2014年是智能硬件的發展元年,也是智能手機發展的關鍵之年。這就為雙方的合作提供了一個絕佳的社會環境。”易觀國際市場分析師徐昊告訴《瞭望東方周刊》。
1月2日,TCL發布其與百度合作研發的Boom Band智能手環;6月28日,華為在榮耀6的發布會上,推出旗下首款智能穿戴設備——榮耀手環;7月22日,小米手環亮相;7月24日,聯想推出旗下互聯網創業平臺孵化的三個智能硬件產品:智能眼鏡、智能空氣凈化器和智能路由器;8月26日,酷派在大神手機新品發布會上推出了與手機配套的3D虛擬現實頭盔;9月3日,三星在Galaxy Note 4發布會上,推出智能手表GearS和智能眼鏡GearVR。
根據本刊記者不完全統計,2013年銷量前十的國產手機中,近九成推出了智能硬件產品。
酷派集團副總裁曹井升對本刊記者表示,手機廠商涉足智能硬件,一是出于完善智能手機服務的需要,另一方面是看到了智能硬件的市場前景,希望占據先機。
模式之爭
“大部分手機廠商雖然對智能硬件表現出了濃厚興趣,但是具體怎么做還沒想清楚,模式問題還沒解決?!辈芫f。
酷派選擇的是打造自有品牌,負責從概念設計到生產的全部環節,完全掌控產品的質量與性能,更有利于實現智能硬件產品與手機終端的完美磨合。
包括聯想、三星、TCL、華為在內的眾多手機品牌也選擇了相似的模式,但將更多主動權交給了硬件產品公司,如華為的手環、三星與Oculus合作的GearVR眼鏡、聯想與Vuzix合作的M100等。
對于剛剛涉足智能硬件領域的手機廠商來說,與具備成熟技術和生產能力的公司深度合作,不僅能大大降低產品的質量風險,還能減少資金投入。
但這種模式也被詬?。河布a品淪為智能手機的配件,大多只能和手機終端產品捆綁銷售?!笆謾C廠商這樣做不是為了賣給用戶更多產品,而是想提供更豐富的服務?!毙礻徽f,隨著智能手機應用領域的拓寬,搭配不同功能的智能硬件是必然需要。
并非所有手機廠商都鐘情于上述模式。魅族將推出Connect to MEIZU以及Life Kit軟件平臺,為連接第三方智能硬件產品作出適配與簡化。而在7月末,聯想也推出了相似的智能硬件平臺NBD。
不同于酷派、小米等手機廠商的親身投入,魅族的Life Kit軟件平臺更多將視角轉向智能硬件創業者。李楠對本刊記者表示,希望能構建出真正的智能硬件生態圈,“一個健康開放的生態圈”。
魅族已與20余個智能硬件創業團隊接洽,且已推出In Watch、Broad Link以及無人機廠商Ghost的四懸翼機三款智能硬件產品。
在高磊看來,兩種模式區別在于,前者是手機廠商控制所有環節,后者則是開放的,可以資源共享,“對于像我這樣的硬件創業者來說,后一種模式更能充分發揮自主性?!?/p>
三贏的設想
“手機廠商做智能硬件,優勢在于可以將硬件產品更好地融入自己的產品生態之中,劣勢在于產品創新和設計存在明顯不足?!毙礻徽f。
魅族與智能硬件的合作基于優勢互補,魅族為智能硬件團隊提供線上線下的銷售渠道和市場資源,Life Kit則能為智能硬件提供系統級別的無縫整合。聯想NBD平臺也是如此,智能硬件創業團隊可藉此得到聯想的技術及渠道支持,并即時獲得用戶反饋。
“銷售渠道和市場推廣是智能硬件創業者最需要的兩種資源,而這正是手機廠商的優勢所在。”高磊說。
為此,智能硬件團隊需要提供比其他渠道更加優惠的價格給手機廠商。例如In Watch市售價格為399元,與魅族手機搭配購買只要199元,原價79元的Broad Link智能插座搭售價格為49元,Ghost的搭售價格則為2199元,比市售價格低了1200元。
李楠認為這是“三贏”:智能硬件團隊得到了影響巨大的推廣;用戶能夠以更便宜的價格享受更豐富的智能硬件產品和服務;手機廠商則借助“智能手機+智能硬件”形成的生態圈而更具競爭力。
也有業內人士對此持謹慎態度。曹井升認為,智能硬件的發展還處于初級階段,存在很多不足,手機廠商涉足智能硬件,如果不能找到合適位置,反而不利于整個產業的發展。
更有人直言,智能硬件未來可能擺脫手機配件的角色,獨立存在?!拔磥碇悄苡布陌l展重點并不在產品,而是以數據和服務為主,手機廠商也會逐漸加強對于智能硬件領域的布局?!毙礻徽f。endprint