注重農村基層公共文化服務的創新舉措

■劉志良

注重農村基層公共文化服務的創新舉措

■劉志良

近年來，公共文化服務已經作為黨和政府的重要惠民工程放到顯著的位置，各級公共文化服務，尤其是一大批優惠、免費服務項目陸續推出，深得人心。政府舍得投入，群眾廣泛參與，使城鄉上下文化景象日新月異，文化活動豐富多彩，文化成果豐碩喜人。筆者作為一個長期奮斗在農村一線的基層文化工作者，見證了改革開放三十多年來的文化變遷，參與了基層公共文化服務的建設過程，深切地了解到當下老百姓對文化的需求，知道他們在想什么？要什么？因此，類似圖書借閱、電子閱覽、棋牌活動、藝術培訓這些千人一面、萬鄉一品的公共文化服務已經不能滿足廣大群眾對文化的需求，創新基層公共文化服務勢在必行。

創新舉措之一——在地域文化色彩中抓住特色

“一方水土養一方人”。象中原人喜歡大鼓，東北人喜歡秧歌，江南人喜歡評彈，江北人喜歡旱船一樣。由于各地的歷史積淀、地域文化、風俗習慣不同，群眾文化興趣、審美習慣也不一樣，各個城市有各個城市的文化特色，各個鄉鎮有各個鄉鎮的地域特色，何謂群眾喜聞樂見，就是他們在這方水土中長期養成的審美需求、欣賞習慣、文化口味。我所工作的西來鎮，地處靖江、泰興、如皋三市交界，歷來集市繁華、商賈如云、耕織發達、物阜人興。又有一座“西來寺”佛教圣地，老百姓常以歌之、以舞之、以書畫之傳揚善道，崇尚德行，出了一大批文人雅士，這就是西來的地域文化特色。我們抓住了這些特色，在公共文化設施建設中，統一規劃，分步實施，先后在農民公園中建起文體活動中心；在西來寺前面建起了文化廣場；廣場周邊設置了三組碑廊：中華傳統美德碑廊，革命傳統教育碑廊、西來古鎮風貌《太平祥和圖》碑廊。2012年，我鎮又建成了蘇中地區首家“西來農耕文化陳列館”。

一個廣場、一個館、三組碑廊就是西來地域文化特色的集中體現。它不但受到當地群眾的喜愛，而且吸引了成千上萬的外地人前來參觀游覽。人們在娛樂、在瀏覽、在欣賞的同時，啟迪了心智、認識了社會、愉悅了身心，也獲得了教益，這為建設和諧社會主義新農村營造了良好的文化氛圍。

創新舉措之二——在群眾文化興奮點中捕捉亮點

“麻油伴菜，各有所愛”。和吃飯一樣，群眾的文化胃口各不相同，然而，在眾多菜品中都有人們普遍喜歡的“大眾菜”，也就是普遍性中帶有共性的群眾文化興奮點。我們找準了這個興奮點，周密策劃、認真組織、積極引導、搭建平臺，讓廣大群眾在大空間里充分展示自己的才藝，從中捕捉到了我鎮公共文化服務的亮點。

西來鎮的老百姓喜歡文體活動，現在擁有十幾支業余文藝、業余體育團隊。每天早上，文體中心熱鬧非凡，每天晚上，文化廣場人山人海。看到群眾日益高漲的文化熱情，我鎮從2012年開始，每年舉辦一屆文體節，2013年建成一個規格較高的“百姓大舞臺”，以此吸引更多的人參與進來，并且每個人都有登臺表演的機會。通過活動的開展，團隊之間互相交流，提高了技藝，同時帶動了整體文化活動水平的提升，業余文藝團隊創作表演的節目深受群眾喜愛，久演不衰。表演唱《芝麻綠豆官好得嘞》、情景劇《廣場小夜曲》，唱遍了通泰（南通、泰州）大地，并在泰州市新創文藝節目調演中獲得銀獎。2013年底，我們利用百姓大舞臺進行錫劇周傳統劇目展演，連演七天，場場爆滿。多的一場，觀眾有四五千人，有不少如皋市的戲迷騎車三、四十里趕來看戲，好多老百姓說：“我們有多少年沒有看到這樣的好戲了”。

創新舉措之三——在大眾文化牌中打造品牌

“山不在高，有仙則靈”。各種不同的商品，大到汽車、飛機，小到手表、領帶，都有自己的品牌，有一個叫得響的品牌就能占領市場，經久不衰。同樣如此，農村基層公共文化服務也要有自己的品牌，才能吸引人、影響人、保持旺盛的生命力。

農村基層公共文化服務品牌的打造，首先注重它的內涵豐富獨特，具有含金量，富有價值，再者就是它的社會影響力、它的市場。就西來鎮而言，公共文化服務方面有許多牌可以打，諸如農家書屋、群眾文藝活動、鎮村文化網絡等等。但從品牌的要求來講，我們最終選擇在一場（文化廣場）、一館（農耕文化館）、一廟（西來寺）上，著力打造三大特色文化品牌，即德育文化品牌、農耕文化品牌、宗教文化品牌。實踐證明，這三個品牌是叫得響、打得出、走得遠的。

創新農村基層公共文化服務，首先是服務理念的創新。隨著時代的發展、社會的進步，文化權利與經濟權利、政治權利已經成為當今社會人的三大權利。這也是公共文化服務的基本訴求。滿足群眾日益豐富的精神文化需求，這是時代賦予我們的責任。我們再也不能滿足于過去的“借借書、看看報、出出櫥窗黑板報”的文化服務，我們要給群眾傳遞最新的文化信息，傳播最好的文化成果，讓群眾享受接受文化藝術教育、文化藝術熏陶的權利，必須自我加壓、解放思想、大膽開拓、勇于嘗試。

創新農村基層公共文化服務，同時也是服務同容、服務載體的創新。隨著信息化時代的到來，人們獲得文化信息、享受文化傳播的渠道更多了，內容更豐富了，眼界也開闊了。我們再也不能用陳舊的模式、固定的載體來服務，那叫落伍。而應動用一切現代文化手段，不斷創新服務載體來滿足群眾的需求。更要在數字文化服務上當好領頭羊、闖出新路子。

創新農村基層公共文化服務的動力源于文化工作者的文化自覺，在對文化地位自覺、文化自省自覺的基礎上，更要有對文化轉型的自覺，對文化創新的自覺。

生活在這個偉大的時代，文化人都有一種幸福感，更有一種使命感，為了不辱使命，我們“每個人都應當在自己的那一行里，盡其所能地進行創作，把自己最美好的東西留給后人。”