錢玉娟

當前的電影產業(yè)格局已經發(fā)生了改變,并且比預想來的更迅猛。
不僅樂視網、優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻網站在瓜分傳統影業(yè)機構的市場,就連阿里、百度、騰訊等互聯網大佬也紛紛涌入這一產業(yè)內想要分得一杯羹。
毫無疑問,互聯網必將改變電影產業(yè)。只是這一切并非如傳統電影機構憂心的未來三五年的樣子,BAT們早就蓄勢待發(fā),從今年下半年開始輪番展開影視制作相關動作,向傳統影業(yè)機構發(fā)出了挑戰(zhàn)的訊號。
沖擊
就在剛剛過去的國慶十一黃金檔上,各大院線被《親愛的》、《心花路放》和《黃金時代》這三部影片占滿,擁躉而來的影迷及一眾影評家們,在觀賞影片并驚嘆數以億計的高票房之余,才發(fā)現,在這些熱映影片的背后,分別站著阿里(參投前兩部影片)和百度這兩家互聯網企業(yè)。
與教育、醫(yī)療等慢熱領域相比,電影領域受到互聯網的影響如疾風驟雨。其中,與視頻網站等互聯網企業(yè)向傳統電影產業(yè)展開滲透相比,跨界而來的BAT們展現出了更為迅速的滲透速度,讓業(yè)內頗為驚訝。
在易觀智庫分析師董旭看來,BAT進軍電影領域已經不僅僅是電影產業(yè)的分水嶺,更預示著“三國演義”在這一產業(yè)內的提前上演。與此同時,各位傳統影業(yè)大佬也急需反思下一步該如何打響“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
早在今年的上海電影節(jié)上,博納影業(yè)的總裁于冬便說過,“未來電影公司都將是給BAT打工。”這在業(yè)內人士看來,博納方面作為傳統影視業(yè)大佬,似乎有些危言聳聽,但不容忽視的是,互聯網巨頭對于傳統影視業(yè)的侵蝕已成趨勢。“互聯網已經顛覆了圖書、旅游等行業(yè),現在也正以不可抵擋的勢頭向電影行業(yè)漫溯。”董旭說。
電影產業(yè)在互聯網思維以及各種粉絲經濟的推波助瀾下,正變得愈發(fā)擁擠,但這一現象究竟會產生多大的沖擊力?其中值得考量的方面便是,在投拍、發(fā)行或院線方面,傳統電影產業(yè)的執(zhí)掌者們已經嘗到了被侵略的苦果。
依據行業(yè)數據可見,電影票在線銷售已占到了30%的比例,未來一旦超過50%,勢必會影響各大院線的排片和利益,甚至可能讓互聯網電影企業(yè)實現預售、提前點映、免費觀影等更多樣化的玩法,這些都意味著是價值鏈的再造過程。
“未來,對于某部大片的發(fā)行環(huán)節(jié)來說,可能不用再去找光線、博納或者萬達,直接找各大售票網站就可以。”董旭認為,這會架空掉眾多電影發(fā)行公司。
目前的發(fā)行是一個復雜的技術活,一個電影要面臨上百個城市的上千家院線,而未來則會精簡到只需面對幾個人即可,他們便是豆瓣、美團貓眼等網絡售票網站。“如果這幾個售票網站對票房進行包銷,就解決了一大半的票房收入。剩下的票房便可以配合一些簡單的發(fā)行團隊和宣傳團隊來完成了。”
要知道,互聯網恰好是BAT最熟悉的領域,所以像豆瓣網這樣進行網絡售票的“小而美”網站,必定會被正在娛樂產業(yè)布局的BAT三巨頭收購。“最后,所有的院線、票務網站及影視公司,真有可能紛紛成為BAT的‘打工仔。”董旭預設道,而這或許正是于冬等一眾傳統影視業(yè)大佬無法回避的問題。
圖譜
“互聯網侵入電影產業(yè),正處于加速期。”董旭告訴《中國經濟信息》記者,實際上,互聯網巨頭能夠影響傳統電影產業(yè),并在這一產業(yè)鏈條中扮演角色,其間也經歷了一個發(fā)展過程。
“起初也只是樂視網在唱獨角戲”,董旭指出,在早期的互聯網電影當中,樂視網也只是投拍了一些小成本制作的微電影,或為某些影片的發(fā)行進行“吆喝”。直至今年BAT們集體殺進來,互聯網企業(yè)才幾乎覆蓋了電影產業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
“今年8月以先,搞互聯網電影的企業(yè)還寥寥無幾,而BAT們也只是在電影的發(fā)行和宣傳等鏈條方面敲敲邊鼓。”然而轉眼一個月左右,各界大腕的觸角就快速探入其中。
實際上,早在阿里巴巴收購文化中國,以及騰訊對華誼兄弟進行戰(zhàn)略投資之時,業(yè)內就對互聯網大佬的布局擴張加以臆測,直到8月下旬,阿里巴巴宣布挖來中影集團前副總經理張強擔任阿里影業(yè)CEO,這一舉動足以讓傳統的電影公司們意識到:“狼來了”。
行至9月初,百度也按捺不住,開始與中信信托、中影成立影視眾籌“百度有戲”,首批試水《黃金時代》。直到9月17日,騰訊繼騰訊游戲、騰訊動漫、騰訊文學之后,更是在“騰訊互娛明星IP電影計劃發(fā)布會”上宣布成立實體影視業(yè)務平臺“騰訊電影+”,正式布局電影業(yè)務。自此,BAT已全部殺入電影行業(yè),展開了各自的領域布局。
布局
盡管華誼、博納、光線以及萬達等傳統影業(yè)在投拍以及發(fā)行這兩個環(huán)節(jié)占有一定的優(yōu)勢,但董旭指出,前述所見,如今傳統影業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)不僅有被在線票務侵蝕的危險,并且互聯網影視企業(yè)在投拍、宣傳、發(fā)行、放映及衍生品等各環(huán)節(jié)也展現出不斷增強的影響力。
首先,在投拍方面,早先嘗試并摸索幾年的樂視網已經稍稍站穩(wěn)了腳跟,除此之外,以阿里為首的BAT們也以多種方式試水其中,只是,會否改變影視產業(yè)格局的態(tài)度還有待驗證。董旭認為,在電影受眾看來,或許票房已經成為極具說服力的證據——互聯網企業(yè)跨界做電影并非實力缺乏。
而以華誼、博納為首的傳統影業(yè),面對互聯網大佬的挑戰(zhàn)與沖擊,會否被邊緣化?能否通過合縱連橫,在互聯網電影的征戰(zhàn)中求得一條路?諸如此類的疑問已然成為業(yè)內輿論的焦點。
“其實,這本身就是一個極具爭議性的話題,并非誰替代誰這么簡單。”在董旭看來,傳統電影產業(yè)鏈條上涉及投資、發(fā)行、院線等的企業(yè),在此間還不會被完全邊緣化。不過,他強調,未來互聯網巨頭在票務、放映、推廣及發(fā)行等方面的力量將占據更大的話語權。
目前來看,作為擁有海量用戶和流量的大玩家,BAT已經圍繞電影產業(yè)形成了群雄割據的局面,一方面對傳統影視機構的運營模式帶來沖擊,另一方面,未來或有并購早前進入影視業(yè)的互聯網企業(yè)的可能。
“BAT與傳統影業(yè)的實力對比或在不久的將來快速變化,接下來會有更多的并購以及資本動作在電影領域展開,進而影響整個電影產業(yè)的格局變化。”董旭預計,BAT目前還不會直接并購沒有上市的影視公司,反倒更側重在互聯網和股市上的布局,即資本概念上的布局。