郝杰

姚勁波的“10億美元投資計劃”終于走出了第一步。
58同城出資2000萬美元領投國內最大的移動互聯網代駕服務平臺e代駕。e代駕向58同城發行7.8%的普通股,交易結束后,58同城在e代駕不擁有董事席位,但可向e代駕指派一名觀察員。
今年以來,58同城曾多次表示,將斥資10億美元用于新業務孵化和投資并購。投資e代駕是58同城首筆對外披露的投資案。58同城入股之后,要放棄自有代駕業務“58代駕通”。
58同城首席戰略官陳小華表示,投資e代駕主要是期望代駕業務在未來與58同城的主營業務產生協同效應,58同城培養交易閉環的同時,也會繼續發展分類信息業務。
通過投資并購的形式發展O2O垂直領域,58同城開始了自己的平臺戰略布局。
股價頹勢
從股價走勢來看,過去這一年,58同城經歷了兩個過山車,先在3月份達到頂峰之后開始出現下滑,而到了6月份重新回到高峰,隨之又出現下滑走勢。
2014年6月,騰訊以7.36億美元收購58同城約19.9%的股權,期望利用各自平臺的優勢聯手打造下一代O2O服務。微信與58聯姻,前者的應用場景會得到進一步豐富,而后者的移動流量會得到極大提升,58一直希冀的閉環交易也可能實現。獲取騰訊優質的移動端入口資源有利于58同城在O2O領域建立起優勢地位,但是市場對此反應卻不如預期,58同城股價早盤下跌3%,股價并沒有取得想象中的提升。
9月28日,騰訊以公開市場買入股票的方式,二輪投資58同城約1億美元。但騰訊此舉仍難擋58同城的股價跌勢:9月26日,58同城股價當日下跌0.48%至37.4美元。而到了10月6日收盤,繼續下跌至35.59美元。自6月27日騰訊入股至10月6日期間,58同城股價累計跌幅約35%。
然而58同城公布的2014年第二季度財報顯示,公司總營收6460萬美元,同比增長83.9%;凈利潤1120萬美元,同比增長125.6%;會員收入3510萬美元,較去年同期增長70.6%。與此同時,銷售和營銷費用較去年同期增長106.6%,為4030萬美元。
總營收、凈利潤和會員收入等指標皆呈現利好之下,卻未能止住58同城股價的下跌態勢。
有分析人士認為,騰訊入股帶給58同城的影響有限,目前是戰略意義大于實際意義。另外,競爭對手趕集網的強勢表現是另一個不可忽視的原因。去年11月在紐交所上市時,58同城一直有意或無意地以“一家獨大”的故事呈現給資本市場。但是,現在趕集網不再繼續沉默,也開始尋求上市,這無形之中給58同城的資本市場表現帶來了不少的壓力。而姚勁波多次表示,未來三年58同城將投入10億美元用于投資布局,但并未見到太多落地的進展。
平臺戰略
58同城上市后,一直欲將自己打造成一個平臺,以拓展想象空間。不過有業內人士表示,在業內,58同城的一些行為卻可能并不利于相關生態的良性發展,而這或許會與其平臺化方向相逆。
雖然58同城是分類信息網站,但主要業務卻是在招聘、租房、二手房、二手車等市場與智聯招聘、搜房、汽車之家等垂直網站“搶生意”,而原本那些更適合58同城的代駕、家政、維修、裝修、搬家、保姆等用人服務卻一直很低調。
自年初的戰略溝通會上姚勁波提出“同、城、移、動”四大戰略并圍繞“移”提出“三位一體”戰略以來,58同城加快了在移動互聯網的布局。
“三位一體”移動戰略,強調的是以人為中心,圍繞用戶需求和行為習慣的改變,通過其商業移動產品,把發布信息的“人”與獲取信息的“人”緊密連接在云端,打通用戶、商戶及商業合作伙伴之間的通道。更多是想要打造一個入口,這個入口需要很多創業公司來共同提供內容,而e代駕就是這樣一個服務提供商。
“移動互聯網的創新正在重塑本地服務的格局,e代駕就是個極佳的例子。它從根本上改善了用戶體驗,讓消費者和司機都能從中受益。58同城通過這樣有機的商業投資合作,建立起一個本地服務生態系統。”姚勁波說。
在當前互聯網大環境下,一家公司并不能做完所有業務,因此投資創業公司成為58同城的一個優先選項,58同城將成為給用戶提供更多選項更多服務的大平臺。在代駕市場,e代駕已耕耘三年,占據領先優勢,而這一領域并非58同城的核心業務。因此58同城選擇投資,并將內部代價業務與之整合。代駕并不是58同城現在的業務核心,不能跟58同城實現業務協同,所以選擇從外部投資更為明智。
總的來看,58同城的投資方向包括兩類,一是與58同城核心業務相關的,比如房產、汽車、招聘,另一類是裝修、婚慶、旅游教育、醫療、短租、回收等領域。在投資過程中,58同城將自己定位為“平臺”的角色。“因為58同城從PC上已經覆蓋各個類別,如果不做平臺流量、商家、用戶等資源用不了,只有做平臺接入O2O垂直產品才能發揮58同城優勢。”陳小華表示。
據了解,與58同城核心業務相關的,比如房產、汽車、招聘,還有其他領域,比如裝修領域、婚慶領域、旅游教育、醫療比如說短租,包括回收、教育等都是58同城考察的項目,陳小華表示,“未來投資遠不止e代駕一家”。
分析人士稱,分類信息市場的整體份額仍有較高的成長空間,O2O市場可大致分為信息、交易和場景三環節,目前分類信息平臺在信息環節做得較牢固,但現有模式面臨一個致命弱點,即距交易環節遠,向交易和場景延伸業務是趨勢所在,具體做法就是以垂直細分領域切入,形成閉環。
對于58同城來說,O2O領域將是一個新的賽程。使用投資手段來完善業務生態,在鞏固生活服務入口的前提下,通過投資的方式引入各類垂直領域的優質生活服務商,最終夯實在移動互聯網時代的入口價值,58同城的平臺戰略布局可以說剛剛開始。