王博
摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,改革開放程度日益完善,現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制與管理方法發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變。雖然改善了我國企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的現(xiàn)狀,但無論是理論方面還是實(shí)踐方面,都需要進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)保衛(wèi)部門的規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建政工工作的新體制。
關(guān)鍵詞:保衛(wèi)部門;政工工作;存在的問題;發(fā)展前景
前言:我國企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,不斷出現(xiàn)一些新問題、新情況,企業(yè)政工工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。政治思想是企業(yè)的生命線,要想在企業(yè)中做好黨的教育工作,就要加強(qiáng)企業(yè)的政治思想工作。企業(yè)保衛(wèi)部門政工隊伍要堅持走黨的基本思想路線、與時俱進(jìn),提高自身各方面素質(zhì)與能力,根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新工作方法,抓住機(jī)會,迎接挑戰(zhàn),打造有助于企業(yè)生存發(fā)展的良好環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的重要性
(一)使企業(yè)堅持正確的政治方向
企業(yè)保衛(wèi)部門的政工人員是將黨的路線方針貫徹落實(shí)到實(shí)處的執(zhí)行者,是建設(shè)黨的基層組織的實(shí)施者,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任人。只有加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)部門政工隊伍的建設(shè),才能使企業(yè)保持社會主義信念,堅持正確的政治方向,鞏固企業(yè)根基,才能使其在企業(yè)內(nèi)部的安全保護(hù)工作中起到核心作用,維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)創(chuàng)新企業(yè)政工工作
改革使我國企業(yè)開始煥發(fā)活力,逐步向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,政工人員價值觀的多樣化和多元化的利益分配致使保衛(wèi)部門政工工作的內(nèi)容和對象都發(fā)生較大改變。面臨著當(dāng)前復(fù)雜形勢下的新挑戰(zhàn),企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作迫切需要與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,在不斷的探索中得以前進(jìn)與發(fā)展。
(三)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定
當(dāng)企業(yè)改革中涉及職工的利益時,一定要做好企業(yè)保衛(wèi)部門政工人員的工作,統(tǒng)一思想、解答疑惑、說明政策,以保障企業(yè)保衛(wèi)部門的和諧工作環(huán)境和高效的工作效率。對政工人員進(jìn)行適當(dāng)程度的人文關(guān)懷,使其上進(jìn)心有所提高,端正工作態(tài)度,從而促進(jìn)保衛(wèi)部門的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作存在的問題
(一)企業(yè)政工人員對保衛(wèi)工作認(rèn)識不足
企業(yè)中有一小部分的政工人員缺乏工作主動性,只是簡單完成自己的本職工作,工作方法陳舊過時,工作內(nèi)容單一,不能快速適應(yīng)工作環(huán)境的變化,工作效果較差。對企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的疏忽,會造成保衛(wèi)部門政治先進(jìn)性和工作責(zé)任感的消極影響,導(dǎo)致部分政工人員禁不住外在利益的吸引,被不法幫派拉攏,影響企業(yè)的整體安全。
(二)企業(yè)政工人員的自身素養(yǎng)不足
企業(yè)的政工人員主要分為兩類:經(jīng)過培訓(xùn)成為政工人員的企業(yè)原有員工,畢業(yè)后到企業(yè)工作的大中專學(xué)生。前者屬于經(jīng)驗(yàn)類,對企業(yè)的實(shí)際情況比較了解,工作經(jīng)驗(yàn)也較為豐富,但是簡單的培訓(xùn),使其知識水平不到位,缺乏創(chuàng)新意識,思想老舊,跟不上時代變化。后者屬于知識類,理論水平高,富有工作熱情,有一定的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神,但是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,對企業(yè)文化不能很好的分析了解,和老員工一起工作,會時常遭到抵觸。
(三)政工隊伍建設(shè)缺乏制度保障
很多企業(yè)管理者不重視政工隊伍建設(shè),一味的發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,政工工作在企業(yè)的發(fā)展過程中起不到促進(jìn)作用,這樣不僅不利于政工隊伍建設(shè),也會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中,各部門各司其職,之間的合作少之又少,使政工工作的難度加大,不利于企業(yè)發(fā)展。另外,企業(yè)缺乏激勵員工的獎罰制度,在一定程度上降低了政工人員的工作積極性。
三、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的發(fā)展與創(chuàng)新
(一)提升政工人員的素質(zhì)
針對企業(yè)內(nèi)部政工人員理論知識的缺乏,以及學(xué)生政工人員工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,對其進(jìn)行針對性的培訓(xùn),增強(qiáng)新老員工之間的交流與學(xué)習(xí),促進(jìn)共同進(jìn)步。此外,政工人員要具備一定的政治基礎(chǔ)和法律知識,要有認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng),全方位提高自身素質(zhì)。
(二)堅持以人為本的工作原則
在平時的工作過程中,豐富員工的文化生活,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,提升員工的道德素養(yǎng);尊重每一位政工人員的工作,積極幫助員工解決工作中出現(xiàn)的難題;努力提升員工應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
(三)創(chuàng)新政工工作的工作機(jī)制
企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀制定相應(yīng)的工作計劃,達(dá)到突出政工工作重要性的目的。在獎罰機(jī)制方面,要從物質(zhì)和精神兩面抓,堅持“獎罰分明、注重業(yè)績”的原則,以提升政工人員工作積極性為目標(biāo),使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益方面都有所提升。完善政工工作的教育機(jī)制,對員工進(jìn)行文化知識,職業(yè)道德等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)科學(xué)管理企業(yè)保衛(wèi)部門的政工人員
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,找出適合的政工人員考核標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)的考核體系,對企業(yè)保衛(wèi)部門的政工人員進(jìn)行定期考察,優(yōu)勝劣汰,提高政工人員的工作積極性和工作水平,以保證企業(yè)的繁榮發(fā)展。
結(jié)論:隨著企業(yè)改革的深化,企業(yè)保衛(wèi)部門的工作也趨于復(fù)雜化,政工人員要以新角度,用新眼光進(jìn)行企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的創(chuàng)新。使企業(yè)的保衛(wèi)工作得到落實(shí),消除影響企業(yè)發(fā)展的安全隱患,保障企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作得以順利進(jìn)行。企業(yè)管理者要在經(jīng)營企業(yè)的過程中,加強(qiáng)企業(yè)政工工作的管理與創(chuàng)新,從中找到適合企業(yè)未來發(fā)展的改革之法,打造企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的新格局。
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