用現代理念經營文化產業

付松

一輪彎月似的銀項圈緩緩升起，似乎在翻卷起一幕幕褪色的史劇，時光的故事在黔東南蒼翠的山林和壯碩男子的舞動中交迭演繹……

這是大型歌舞劇《銀秀》的開篇情景，獨具魅力的呈現形式和舞臺效果，毫無保留地將多彩的民族節日、濃郁的民族風情展現在觀眾面前，使傳統與現代有機結合、文化與旅游交相輝映。

“圍繞‘以旅游市場為導向，以傳播本土文化、增加旅游者娛樂體驗為目的的項目定位，這臺歌舞劇采用全國乃至全球最先進的演藝手段，旨在向全國、全世界展示出黔東南原生態民族文化的精華。”黔東南州文改文產辦主任廖永倫說。

《銀秀》的成功上演，僅僅是近年來貴州省文化產業發展的一個縮影，隨著“十大文化產業園”、“十大文化產業基地”建設的不斷推進，貴州文化產業將迎來改革發展的春天。

探尋文化產業發展路徑

歐陽珍珍的創業路，是從北京潘家園擺地攤開始的。

2003年，歐陽珍珍如愿以償地拿到了從北京寄來的錄取通知書，北上之路，與她相伴的，除了生活和學習用品，還有從凱里老家帶去的銀飾和刺繡。

三年的地攤磨練，歐陽珍珍不僅讓更多人了解了家鄉的文化產品，而且為后來的創業打下了堅實的基礎。

2008年，從一個銀飾門面開始，歐陽珍珍成了黔東南九黎苗妹工藝品有限公司總經理。“我承接的不僅是九黎苗妹工藝品的銷路，更是貴州苗族工藝品的出路。”歐陽珍珍說，她要把苗族銀飾和刺繡做到世界去。

目前，公司已經建成占地20余畝，集博物館、體驗館、展示館為一體的生產基地，年銷售收入達2000多萬元，產品遠銷美國、英國、泰國、馬來西亞等10多個國家。

從擺地攤到家庭作坊，再到現代化的生產經營模式，歐陽珍珍的創業背后，是貴州省大力推進文化產業發展的清晰軌跡。

長期以來，貴州文化產業基礎差、底子薄、市場發育不充分，集中體現在數量少、規模小、集聚弱等方面，文化企業數量不多、規模不大、實力不強。

在推進文化大發展大繁榮的時代浪潮中，省委、省政府高瞻遠矚、審時度勢，于2011年將“十大文化產業園”、“十大文化產業基地”列入《貴州省國民經濟和社會發展“十二五”規劃綱要》，并連續幾年納入年度工作要點。

2012年，國發2號文件從國家戰略高度提出貴州要建設文化旅游發展創新區。全省各地在推動文化旅游融合發展上做出了很多有益的探索，形成了民族文化、陽明文化、長征文化、屯堡文化等14個文化旅游融合發展類型。

2013年，貴州文化產業增加值為209.72億元，占GDP的比重為2.62%，雖然離支柱產業的5%還有較遠距離，但是畢竟在前進的道路上邁出了關鍵一步。

“依托文化資源稟賦，挖掘資源優勢，打造文化產業園區、基地，是符合貴州實際，建設文化旅游發展創新區的一條重要途徑。”省委常委、宣傳部部長張廣智說。

推動文化產業集聚發展

2011年，電視劇《奢香夫人》在央視一套黃金段播出后，位于大方古彝文化產業園的貴州宣慰府曾一度掀起文化旅游的熱潮，成為人們競相前往的旅游目的地。

“在園區建設的過程中，我們提出了‘圍繞一個人、拍攝一部戲、恢復一座城的文化產業發展戰略，采取從政府建設到企業參與漸進化，從核心園區到各類園區組團化，從政府主導到以商招商市場化的措施，在文化配套設施建設、文化人才優化、民族文化內涵挖掘上大做文章。”大方縣委副書記、縣長顧掌權說。

目前，園區內奢香大劇院、游樂場、民族體育體驗區、順德廣場綜合體等項目已啟動建設，并催生了30多家民族工藝品開發公司和文化創意公司，逐漸煥發出園區、企業與市場接軌的生機與活力。

與大方古彝文化產業園一樣，近三年來，全省其余20個園區、基地的實施主體積極探索發展規律，明確功能定位，加快建設投入，搭建公共服務平臺、加強運營管理 ，取得一定的建設和發展成效。

中國（遵義）長征文化博覽園是一個集互動、休閑、參與、體驗為一體的紅色旅游綜合體。該項目計劃投資100億元，總規劃面積6900畝，規劃建筑面積190萬平方米，主要建設內容包括游客集散中心，以及祭奠英雄長征史詩瞻仰區、夢回長征卓絕歷程演繹區、長征故事經典傳奇體驗區、走向輝煌長征夢鄉度假區等。

貴陽國際會展中心是目前國內規模領先、功能配套完備、設施先進的大型現代會展綜合體。中心以“引進全國展會、吸引外地展會、扶持本地展會、創辦自辦展會，深化開發大型活動與會議市場”為經營思路，積極推進經營模式和增長方式的創新。自2011年投入運營以來，中心已承接展會活動306場、實現展會面積約240萬平方米，吸引客流量超過600萬人次。

多彩貴州城汲取黔文化精粹，以文化為靈魂，以產業為依托，規劃文化展示、旅游集散、休閑度假、商務服務四大功能板塊，包括貴州文化旅游展示中心、節慶街、多彩民族樂園、1958文化創意園、美酒河谷、河畔茶莊、民族文化產業園、記憶貴陽、溫泉水公園、健康養生基地、旅游集散中心等23個組成區域。

園區、基地建設的不斷推進，有效地解決了貴州文化產業“小、散、弱”問題，成為實現文化產業規模化、集約化、專業化的有效途徑，從而迅速在一定區域內聚集多個門類和數量的文化企業，通過規模化生產和專業化分工，降低生產成本、提高經濟效益、實現規模效應，推動產業迅速做大做強。

據統計，全省“十大文化產業園”、“十大文化產業基地”共21個項目，總規劃面積81428畝，建筑面積3763萬平方米，計劃總投資1173億元，截至目前已落實土地26993畝，已完成投資278億元。

強化文化產業運營管理

文化產業園區、基地如何規劃建設，怎么管理運營？是貴州文化產業發展所必須面對的新課題、新工作和新挑戰。

“貴州旅游市場較大，但文化旅游產品的開發相對分散、滯后，良好的資源沒有得到有效的整合。”歐陽珍珍認為，目前文化產業面臨的障礙和瓶頸，就是沒有龍頭企業引領，沒有品牌產品帶動。

近幾年來，凱里市通過不斷探索，基本形成了政府投資型、政府拉動型、混合經濟型、招商引資型等文化產業發展模式。在黔東南州委常委、凱里市委書記黃遠良看來，文化產業最大的難題就是人才的培養與引進，“這樣的人才既要懂文化，又要懂經濟，目前我們僅僅是通過產業規劃來引進人才。”

《奢香夫人》掀起文化旅游熱之后，也一度引起大方縣委、縣政府的冷思考。“在古城恢復重建上我們沒有完全跟上，整個產業缺乏有效匹配，沒有把文化和旅游很好結合，形成文化旅游精品路線。”顧掌權說，只有將文化做成產品，將產品做成商品，將商品做成產業，才能真正體現文化的價值。

不同的文化產業園區、基地，由于屬性、定位、功能不同，其建設以及建成后的運營管理所要遵循的內在規律也不盡相同。從21個文化產業園區、基地來看，主要有三種類型。

第一類是傳媒、出版等傳統文化產業轉型升級的園區、基地，包括黨報黨刊、廣播電視、印務出版等領域。這類園區、基地需要結合當前中央的部署和要求，強化互聯網思維，引進科技創意人才，探索現代科技手段在傳統文化產業發展中的創新運用，實現傳統媒體與新興媒體的融合發展。

第二類是由政府主導、集聚孵化中小微文化企業的園區、基地，包括數字內容產業園、工藝品交易基地等。這類園區、基地主要是解決中小微文化企業集聚發展的問題，可以通過推動園區、基地建設，將分散的文化企業聚集起來，推動文化企業在創意設計、創作生產、人才技術、信息資金等方面實現優勢互補。

第三類是立足文化資源優勢、促進文化旅游融合發展的園區、基地，包括多彩貴州城、陽明文化、長征文化、屯堡文化、古彝文化、酒文化等方面的園區、基地。這類園區、基地建設的關鍵，是要把握和處理好文化旅游“靈魂”與“載體”、“內容”與“渠道”之間的關系，推動文化與旅游融合發展。

“文化產業要更多地融入貴州元素，兩年之內，我們可以打造兩個以上百億元的企業，建成幾個有影響力的旅游綜合體。”張廣智說，當前貴州面臨的最好機遇，就是要結合園區、基地建設，規劃建設一批文化旅游發展創新區，整體提升文化旅游產業的競爭力和影響力。（責任編輯/顧海凇）