田國友
以人為本是思想政治工作的出發點和落腳點。堅持以人為本,就是要把人民群眾的利益始終放在第一位,就是要充分發揮人民群眾的主人翁作用,最廣泛地動員和組織億萬群眾投身到中國特色社會主義偉大事業中。在企業中,堅持以人為本就是要把員工利益放在首位,不僅要以尊重、理解、關心員工為出發點,更要通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性、創造性,更好地實現員工個人目標和組織目標的有效結合。
思想政治工作是引導企業團隊成長的有效途徑,是企業保持發展活力的重要因素。因此,我們要充分認識做好新形勢下思想政治工作的重要意義。要采取有效、有利措施,推動思想政治工作向更深層次發展——改善員工心態,使員工體驗到平等,感受到關愛,從而使員工更加關心企業、信任企業、融入企業,使員工工作環境變得和諧,使工作效率得以提高,使企業更加持續健康發展。
筆者現就如何堅持以人為本,做好企業思想政治工作談幾點認識。
一、加強溝通,彰顯人文關懷
要想做好企事業單位的思想政治工作,管理者必須要把溝通擺在重要位置,明確溝通的目的與意義,認真進行思想教育工作分析、走訪和談心制度。作為管理者與員工談心,一定要擺正位置、端正心態、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經常換位思考、將心比心、設身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。要創造性地運用雙向式、討論式、互動式的啟發方式,動之以情、曉之以理,了解員工的情緒,摸清員工的脈搏,因人而異、對癥下藥,積極營造團結互助、平等自由、寬松和諧的人文環境。同時要充分重視團隊內部的溝通,要多創造溝通的途徑,讓上下級之間、員工之間、各部門之間形成一種有效溝通的環境。堅持“以人為本”,走群眾路線,做到相信、依靠員工,鼓勵員工充分發揮聰明才智,充分展示才能,實現自己的人生價值和理想,實現個人與單位的“雙贏”。
二、以人為本,促進員工全面發展
“以人為本”的核心是尊重人,是尊重人的價值和需求的必然性,其終極目標就是要提高人的整體素質,促進人的全面發展。就企事業單位而言,員工的素質,包括思想政治素質、科學文化素質、技術業務素質和健康衛生素質等,提高員工的整體素質,必須要整體規劃,分層次、分類別抓好落實。思想政治工作應突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業道德,社會公德和家庭美德的教育,在員工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規范,培養團隊協作精神和敢打硬仗的思想作風,樹立公平競爭、誠信為本的思想,形成獨具特色的“文化”,使其成為事業發展的精神支柱和力量源泉。
事業的發展靠人才,人才的成長靠培育。必須抓好科技人才、管理人才和技能型人才三支隊伍建設。根據不同崗位的需要,采取崗前培訓、員工從業資格鑒定、脫產輪訓、在崗學習等方式,作出詳細的計劃安排,使他們的知識不斷得到更新,技能不斷得到提高,發揮更大的作用。
在抓員工的思想政治教育的同時,要注重培養提高員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,幫助員工實現個人的價值,成就事業;要培養員工愛崗敬業的精神,對事業忠誠,對用戶講信用,把職業視為使命,盡心盡力,奉獻于崗位;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗志和士氣,為企業的發展創新和拼搏;要教育員工協同作戰,步調一致,團結和諧,共謀發展。
三、關愛員工,強化企業凝聚力
要運用物質關愛,完善收入分配制度。物質關愛的重要表現形式有正面關愛,如發放工資、獎金、津貼、福利等;負面激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因,收入分配與職工的切身利益息息相關,收入分配制度制定的合理與否,將直接影響到廣大職工的積極性和創造性。因此領導者和管理者,要根據實際,從以最大限度地符合廣大職工的根本利益角度制定收入分配制度方案,同時要伴有相應的監督機制,用來考核其在執行過程中的可行性、有效性、透明度等。只單純的給予物質關愛,可能會導致不正之風的滋生與蔓延,因此必須把物質關愛和精神關愛結合起來才能真正調動廣大人員的積極性。
要全方位地進行精神關愛。出色的經營離不開人,要用感人、純樸而且美好的價值觀念去激發人們的熱情。要想群眾之所想,急群眾之所急,員工利益大于天,要實現好、維護好、發展好職工的根本利益。作為企業的管理者一定要心里裝著員工、凡事想著員工、一切為了員工、關心員工生活,提高生活質量。要把群眾的饑苦冷暖時刻掛在心上,圍繞員工最想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關心員工的工作做好做細做實。要在搞好思想教育的同時,認真傾聽員工的呼聲,關心員工的疾苦,在政策和條件允許的情況下,千方百計為員工解決具體困難,使員工在勞動中不斷產生創造感、成就感和自豪感,時時體驗自身價值,而且堅信這種價值是靠企業實現的,這正是思想政治工作所企盼的效果。
總而言之,思想政治工作要將以人為本貫穿于工作的始終,并結合現代企業管理實際,不斷改進和創新工作方法,強化思想政治工作隊伍建設,不斷提高思想政治工作的實際效果。