說起合版印刷,時下最熱的話題莫過于長榮健豪,莫過于云印刷。用張訓嘉自己的話說,長榮健豪的商業模式是B2B2C。
按照百度百科的解釋,“B2B2C中的第一個B指廣義的賣方(即成品、半成品、材料提供商等),第二個B指交易平臺,即提供賣方與買方的聯系平臺,同時提供優質的附加服務,C即指買方。賣方不僅僅是公司,可以包括個人,即一種邏輯上的買賣關系中的賣方。平臺絕非簡單的中介,而是提供高附加值服務的渠道機構,擁有客戶管理、信息反饋、數據庫管理、決策支持等功能的服務平臺。買方同樣是邏輯上的關系,可以是內部也可以是外部的。B2B2C定義包括了現存的B2C和C2C平臺的商業模式,更加綜合化,可以提供更優質的服務。”
只需稍加分析,就不難理解其中的奧秘。長榮健豪要做的就是這個提供高附加值服務的交易平臺。
這很容易就讓人聯想到剛剛在美國上市不久的京東商城。劉強東在美國納斯達克股市敲響上市鐘的那一刻,也正式向世界宣告其商業模式的成功。
京東最初做B2C,完全是直營模式,商品全部由京東購入,再通過網站賣給客戶。取得階段性成功后,京東進而拓展網絡平臺,吸引了更多的加盟商進入成為賣家,在他的平臺上做網店,于是出現了B2B,二者共同面對C,也就慢慢形成了既有B2C又有B2B的B2B2C模式。
按照張訓嘉的說法,長榮健豪的模式幾乎等同于京東模式。長榮健豪搭建平臺,印刷廠、快印店可以直接入駐,并以自己獨立網店的形式開展電子商務,將自己的產品賣給C,而C可能是企業,也可能是個人。……