千淘萬漉雖辛苦 吹盡狂沙始到金

在本刊2014年第4期的特別報道中，曾以“合版印刷在河南”為話題，聚焦鄭州合版印刷業(yè)興起的原因及發(fā)展現(xiàn)狀。正如外界所知，占盡天時、地利、人和等多重有利因素的鄭州合版印刷業(yè)，曾一度是國內(nèi)合版印刷發(fā)展的樣本。

自2008年引入合版印刷概念和商業(yè)模式之后，當?shù)乇姸嗌虡I(yè)印刷企業(yè)紛紛摸索出相對成熟的定價、接單、生產(chǎn)和物流配送體系，一時利潤高漲。然而沒過多久，除了少數(shù)依靠互聯(lián)網(wǎng)做出特色的企業(yè)之外，更多的合版印刷企業(yè)則陷入日益嚴峻的生存困境。有人說，鄭州僅僅是內(nèi)地合版印刷市場由興到亂的縮影，合版印刷的“鄭州現(xiàn)象”在內(nèi)地也并非個例。

然而，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，如今的鄭州合版印刷，究竟現(xiàn)狀如何呢？

為此，記者專門采訪了兩位河南地區(qū)的經(jīng)理人。

鄭州聯(lián)合印務(wù)有限公司總經(jīng)理王建全：

聯(lián)合印務(wù)從2007年開始做合版，主要目的就是降低成本、讓利于客戶，從而達到共贏的局面。合版印刷有市場，實際上主要就是把成本降下來了，能夠降低成本的東西，肯定有市場生存的空間，事實證明也是如此。

最初是幾家共用一個版來降低成本，現(xiàn)在是想辦法怎樣提高效率，最終達到降低成本的目的，這樣就把合版的概念延伸了。比如說采購相對節(jié)約成本的機器，規(guī)范作業(yè)流程，提高效率，最終都是圍繞著一個成本問題。

做生意的主要考慮利潤，沒有利潤，誰也不會去干。利潤空間，按照傳統(tǒng)的作法埋著頭就干，現(xiàn)在肯定是不行的?！?br>