王莊煤礦“寒冬”開啟幸福夢

郭惠艷

風浪磨礪騰飛的翅膀，荊棘加速追夢的步伐。如今，煤炭市場下行，煤價“跌跌不休”，競爭激烈，經營壓力持續加大。面對煤市“寒冬”的嚴峻挑戰，潞安集團王莊煤礦以奮發有為的創業精神、自強不息的發展精神、樂于奉獻的敬業精神、不斷超越的創新精神，在寒冬中苦練內功、逆境發展，以穩健的身姿，破冰而行，揮臂“冬泳”，畫出了一道漂亮的前進軌跡，奏出了打造“幸福王莊、美麗王莊”礦山夢的最強音。

強基固本夯實“安全夢”

“明者防禍于未萌，智者圖患于將來。”“凡舉大事者皆起于小事，小事不論，大事將不可求。”古語中的哲理在王莊煤礦的安全管理工作中處處彰顯著智慧的光芒，如一汪碧澈的清泉，給礦區注入了無限的活力。

崗位風險預控卡是該礦加強安全管理的一項新舉措。在安全管理中，該礦突出事前預防，以提高廣大職工的風險預控能力為主，要求各隊組為每位職工制作了小巧方便的“崗位風險預控卡”。這張卡片的制作因崗位而異，針對每位職工所從事的工種、崗位，將在這個崗位作業時可能出現的風險、隱患詳細羅列出來，并有針對性地提出了應對措施，便于時刻提醒員工在實際工作中，一定要警惕可能出現的隱患，以及如何做到安全應對，不受傷害。

抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是改善安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑。今年以來，該礦推行了《問題規范通知單》和《質量標準化問題落實運轉卡制度》，使質量標準化檢查工作形成了一個閉合環，真正實現了有人查、有人問、有人管；有查擺、有監督、有整改、有進步。在強化各責任單位自身標準化建設的基礎上，該礦還將多隊組同時作業和交接作業時的質量標準化建設等細節問題，也納入考核標準之中。在高壓的管理和考核下，許多隊組紛紛在本隊的質量標準化工作中出主意想辦法，全礦涌現出了許多精品工作面和精品工程，為全礦的安全生產夯實了根基。

深化管理創新，全面強化“黨政同責，一崗雙責”抓安全管理，推行管理與服務并重的安全管理模式；提升安全工作質量，工程質量在全部工資中的比例，加大安全激勵和考核，對安全罰款做到專款專用，獎優罰劣；將外委隊組和整合礦井的安全管理納入大礦，實行同一管理。

經營管控助推“效益夢”

面對嚴峻的市場形勢，王莊煤礦牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持把提高企業經營質量和經濟效益，作為推動礦井跨越發展的立足點和落腳點，在精細化管理、創新科技、節支降耗上下功夫，多策并舉，多管齊下，齊心協力打響了一場降本增效的攻堅戰。

精打細算“找效益”。在保證安全和完成計劃產量的前提下，該礦通過優化開采工藝，保證了放煤的數量和質量，提高了回采率；制定嚴格的措施，多管齊下控制了綜采搬家勞務費用及加班費用的支出；在生產管理中引入“項目模擬法人責任制”，以勞動組織最優、施工管理標準化、施工工藝先進化為追求目標，努力實現工期、安全、質量、成本的最佳效果；加強了設備的維護保養，減少了計劃外維修費用，檢修嚴格執行避峰節電措施，合理安排兩個水平的檢修時間，有效控制高峰用電，實行削峰填谷。

優化組織“出效益”。以保接續為目標，該礦在現有采區逐步簡化系統，合理安排采掘銜接，主采和配采有機結合，不斷優化生產工藝，工作面初采實施了深孔預裂爆破，進行了超高水材料充填空巷工業實驗，自行研制了炮掘工作面臨時支架和自動出煤裝置，提高了資源回收率，做到了資源配置的最優化和生產效益的最大化，深入推行了生產精益化管理，加大現有采區收尾封區力度，全面提升回采率。

技術革新“創效益”。綜采一隊研制的自動收網裝置、邊角煤掘進隊完成的風動式自動加油器等一批由職工群眾獨立完成的小改小革成果不斷被應用到安全生產工作中，不僅產生了實實在在的效果，而且也為企業節約了技改資金。在此基礎上，該礦還與科研院校、設備廠家進行聯手合作，結合礦井實際對設備技術進行改良，先后試驗成功了高分子材料巷道注漿加固技術、全螺紋玻璃鋼錨桿支護技術等一批新技術，大大提高了人員作業效率，提升了安全系數。

黨建領航共享“幸福夢”

今年以來，王莊煤礦在創新上下工夫，在實效上做文章，逐步形成了一套適應形勢發展要求的黨建工作新機制，黨建工作和生產經營相輔相成、和諧發展，為礦井的轉型跨越發展提供了堅強有力的保證。

深化“德新夢”建設，構建全方位、立體化尚德、育德、踐德新模式。在這種模式的引領下，道德文化蔚然成風，全礦上下彌漫著濃郁的道德芬芳，凝聚起強大的道德力量。有干一行愛一行，從一名普通女工成長為全省安監儀監測行業技術能手的楊旭芳；有堅守井下一線26年任勞任怨、多次排除重大安全隱患的黨員王中保；有立足本職崗位退休不褪色義務參與社區建設的退體職工梁桂英、牛反生等等一大批耀眼的“道德明星”，在礦山科學發展、安全發展中發揮出巨大的能量。

推行價值引領使命管理，讓黨員作用發揮最大化。進一步推行黨員干部使命積分制，進一步明確和細化從礦級層面到各系統、各部門、各單位再到黨員干部的崗位職責和使命，困難面前加強黨員干部責任使命擔當意識，引導黨員干部身先士卒，率先垂范，強化組織紀律，嚴肅工作作風，推進工作落實。推行“十必講十必做”，重點突出講形勢、講政治、講服務。廣大黨員干部、基層黨支部書記走上職工培訓課堂，走進道德講堂，深入井下現場，走訪職工家庭，關注職工饑寒冷暖，對職工動之以情，曉之以理，交心交底，答疑解惑，團結引導職工與企業共呼吸同命運，立足本職崗位攻堅克難。

黨支部動態競賽，彰顯黨支部“戰斗堡壘”作用。“六好”黨支部動態競賽活動在全礦一線黨支部、二線黨支部、地面生產輔助黨支部、后勤服務黨支部和聯合黨支部、政工部門中廣泛開展。綜采一隊黨支部推行了“黨員遞進包保群眾制度”，瓦檢隊黨支部推行了“1+4”工作法，熱能科黨支部推出了“三進、三送、三尋”活動，水電科黨支部開展了“服務一卡通，搭建連心橋”活動等。

鯤鵬展翅九萬里，長空無崖任搏擊。在這風起潮涌的時代，前進中的王莊人再鼓發展之氣，再強發展之志，再聚發展之力，在實現礦井又好又快發展的征程中劈波斬浪，向著建設“幸福王莊、美麗王莊”最美“礦山夢”矢志不渝、奮勇前行！endprint