采油廠修井隊(duì)三位一體促生產(chǎn)

盧印紅+袁朝暉

自延長油田蟠龍采油廠開展“大干四季度，實(shí)現(xiàn)滿堂紅”勞動(dòng)競賽以來，該廠修井隊(duì)全體職工積極投身大干熱潮，個(gè)個(gè)熱情高漲、干勁十足，力爭通過扎實(shí)的工作，當(dāng)好油井“大夫”，提高油井使用率，為原油生產(chǎn)做好保障。

以技術(shù)為先導(dǎo) 提高生產(chǎn)效率

該隊(duì)從技術(shù)角度對油井示功圖、動(dòng)液面各個(gè)方面進(jìn)行分析排查，使用油管檢測儀等技術(shù)手段和抽油泵活塞打泵號等措施，杜絕了以往小修充大修的情況；在油井檢修過程中，著重核實(shí)井下生產(chǎn)材料的質(zhì)量，對所有檢修井扶正器的位置及數(shù)量進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，補(bǔ)缺換新，并對泵效較差的井及時(shí)更換新泵，大大降低了由于管柱偏磨和泵效差造成的返修，在降低了生產(chǎn)成本的同時(shí)，提高了油井利用率；對于一些檢修難度大的井與采油大隊(duì)技術(shù)人員聯(lián)手診斷、聯(lián)手治理，取得了理想效果。

為油井“掛牌” 精細(xì)作業(yè)顯成效

修井隊(duì)從事的是專業(yè)性很強(qiáng)而又需要十分注重技術(shù)細(xì)節(jié)的工作，曾一度形成了粗放而隨意的作業(yè)形式和習(xí)慣，針對這種現(xiàn)象，該隊(duì)經(jīng)過認(rèn)真研究、深入分析，推行了為油井“掛牌”的工作制度，使每一口油井都有了“身份證”和“醫(yī)保卡”，同時(shí)建立健全了油井的各種檔案，尤其是電子文檔的建立，使油井資料的查找更為準(zhǔn)確、便捷。對油井“掛牌”，油井的保修期得到大大延長，精細(xì)作業(yè)效果顯著。

從細(xì)節(jié)著眼 做好油井“大夫”

修井隊(duì)從細(xì)節(jié)著眼，在修井作業(yè)中，按照先小修再大修的工作方針，對小修井盡快進(jìn)行維修，再對大修井中產(chǎn)量較高的油井進(jìn)行維修，以最快速度降低停躺井的數(shù)量，優(yōu)化產(chǎn)出量。該隊(duì)還對修井作業(yè)人員及車輛工作時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，要求人員和車輛早出勤，增加修井?dāng)?shù)量，加快油井恢復(fù)生產(chǎn)速度，做好油井的“急診大夫”，確保了原油生產(chǎn)不受影響。endprint