何方竹
“從6月15日開始,中國金融市場搶錢風潮開始了。存款市場形成巨大漩渦,資金短缺的股份制銀行、城商行用高息不斷吸納資金……各地城商行瘋狂搶存款,發理財,幾乎無上限接受資金……借款企業到期無錢續借到處抓狂。廣東東莞跨6月30日的一億存款即可獲得500萬現金回扣,江浙存款買賣報價年息溢價高達6%,是往日價格的兩倍。”
上文是小說《同業鴉片》一書對貨幣市場資金短缺情形的描寫,意指2013年6月份中國的“錢荒”:資金短缺,利率暴漲,市場動蕩,人心惶惶。資金好比水,貨幣市場就是一個大水池,央行控制著水量。“錢荒”之際,水位大減,池魚遭殃,SLF(Standing Lending Facility,常備借貸便利)首次出場,為貨幣市場注入甘霖。
SLF是中國人民銀行于2013年初創設的一項貨幣政策工具,2013年6月開始操作。常備借貸便利,從操作形式上看,是央行向政策性銀行和全國性商業銀行的借貸,這些銀行根據自身的資金需求情況,可單獨向央行提出申請,并以高信用評級的債券類資產和優質信貸資產作為抵押。央行根據當時的流動性緊缺情況、貨幣政策目標和引導市場利率需要等多種因素,綜合確定SLF的利率水平。SLF到期后,申請SLF的銀行根據央行確立的利率水平向央行贖回抵押的資產,資金由此再回收到央行。
作為貨幣政策工具,SLF和央行發行央票、回購和SLO(公開市場短期流動性調節工具)等本質類似,都是對貨幣供應量的調節。但是三者操作上具有明顯的不同,由此也帶來不同的操作效果。
從操作時間上看,正逆回購是常規操作,每周周二、周四,央行在公開市場上與前一天提出了正逆回購需要的金融機構交易。SLF和SLO是非常規操作,SLO是央行相機操作,SLF是金融機構主動發起。
從資金投放的時間上看,正逆回購有7天、14天、28天和91天4種,SLO以7天為主,SLF以1個月到3個月期限為主,可滿足金融機構較為長期的貨幣需求。
從資金投放和回收的方式上看,回購和SLO都是以正逆回購形式投放和回收資金,SLF是以抵押方式發放貸款,貸款到期回收資金。
從利率水平上看,回購和SLO由于在公開市場操作,利率水平采取市場化招標方式確定;而SLF是央行與金融機構一對一的交易,利率水平由央行根據多種因素綜合確定,更有利于央行加強對貨幣市場的控制和對資金流向的監管。
SLF與央行再貸款和再貼現也是不同的,但形式更為接近。再貸款是央行把錢貸給商業銀行,再由商業銀行貸給普通客戶,是央行履行“最后貸款人”職能的體現,目標是引導信貸,扶持特定行業及產業的發展。SLF是在資金面波動、人為造成“錢荒”的背景下,向商業銀行補充流動性,維持金融市場穩定。
今年1月份,中國人民銀行在北京、江蘇、山東、廣東等地開展SLF試點,由人民銀行分支機構向符合要求的地方金融機構提供資金需求。由此,SLF的申請范圍擴大到了包括城市商業銀行、農村商業銀行、農村合作銀行和農村信用社四類中小金融機構。對于平時主要是資金融入方的中小銀行來說,這無疑是一個利好消息;也有利于央行在控制總體貨幣供應量的同時,加強對地方性金融風險的防范,維持貨幣市場穩定。