江宏飛
摘 要:從差異化的視角,對麻城杜鵑花節進行了分析。總結了麻城杜鵑花節的成功經驗:通過舉辦專家論證,申報吉尼斯世界紀錄的方式來確保其獨特性;注冊“杜鵑花城”的城市品牌,保護其知識產權;差異化戰略的核心在于挖掘自身特色。
關鍵詞:新興節慶;差異化;特色;麻城;杜鵑花節
中圖分類號:F592.3 文獻標識碼: A DOI 編碼:10.3969/j.issn.1006-6500.2014.11.015
近年來,隨著休閑農業的興起,各地紛紛舉辦農業節慶,比如湖北就有荊門油菜花節,隨州桃花節,枝江安福寺桃花節,老河口桃花梨花節等,眾多節慶給人“千節一面”的感覺。如何才能辦出特色,給人以耳目一新的感覺?這是值得研究的課題。
麻城杜鵑花節創辦時間雖然不長,卻已經辦出了影響。每年到麻城看杜鵑的人數達到150萬,不僅給當地帶來了十幾億的旅游收入,而且吸引了一百多億的投資,獲得“中國縣域旅游之星”殊榮,創造了聞名全國的“麻城旅游現象”。麻城杜鵑花節走的其實是一條差異化發展的道路,值得認真總結。
1 差異化及新興節慶發展的路徑選擇
1.1 差異化的概念
所謂差異化,就是差別與不同。在經濟學領域,差異化是相關企業和組織在顧客所廣泛重視的某些方面,盡量做到獨樹一幟,具有不同的特性,與本行業同類產品區分開來。差異化包括無形和有形兩個方面。產品的設計、包裝,以及生產和供應,甚至促銷,都屬于有形的方面。產品的風格、內涵則是差異化的無形方面。這些無形的方面,雖然是通過有形的差異化來作為表現載體,但其存在是被廣大消費者所體驗到的,其中蘊含著被預先設計的痕跡。創新和求異是實施差異化戰略的基本原則,其根本在于發掘和表達自身特色。一個企業或區域的差異化不僅可以表現為差異化的產品、差異化的管理,而且可以表現為差異化的營銷和服務,還可以表現為差異化的渠道。
1.2 差異化是避免節慶雷同的重要途徑
對于節慶來說,資金少不是問題,規模不大也不是問題,剛開始辦沒有影響力更不是問題。最大的問題是模仿別人,而且一連幾屆都是同一個樣子,缺乏創新和突破。我國一些節慶出現了雷同的趨勢,讓消費者產生了審美疲勞。因為不能適應消費者多變的需求,一成不變的那些新辦節慶必然會被消費者拋棄。堅持創新突破,打造自身特色,走差異化發展的道路,這才是新辦節慶發展的正確方向[1-2]。
2 麻城杜鵑花節歷程回顧
2007年,麻城龜峰山杜鵑花風景區的門票收入只有20萬元,如今每年的門票收入近3 000萬元。從2007年開始醞釀,到如今在全國較有影響,成為“靈秀湖北”的一張響亮名片,麻城只經歷了短短的幾年。這幾年可以分為醞釀、調整、成長和拓展幾個階段。
2.1 醞釀期(2007—2008年)
麻城位于大別山中段,是黃麻起義的策源地,是全國著名的將軍縣,當地經濟長期貧困,是“國家重點扶持貧困縣”。雖然旅游資源非常豐富,但“養在深閨人未識”,一直沒有得到有效的開發。2007年,為了發展經濟,麻城市委市政府對全縣展開了調研,發現了龜峰山紅杜鵑這一亮點,于是醞釀打造杜鵑花旅游品牌。
麻城全縣到處都生長著紅杜鵑。每年四五月間,杜鵑花開放的時候,漫山遍野的紅杜鵑一望無際,非常壯觀。2007年10月26—28日,中科院林業專家來麻城實地考察論證和取樣鑒定后鄭重宣布,在麻城發現生長周期達數百萬年的古杜鵑原生態群落。其中,龜峰山集中連片的古杜鵑群落,其面積之大、年代之久、保存之完好,全國一絕、世界罕見,極具開發價值。后經中科院武漢植物研究所、華中農業大學、中科院昆明植物研究所等單位專家多次實地勘察鑒定,麻城市古杜鵑總面積超6.7萬hm2,其中龜峰山風景區集中連片總面積超6 700 hm2,生長周期達百萬年以上,現存樹齡均在兩百年以上。麻城杜鵑花以“中國面積最大的古杜鵑群”被上海大世界基尼斯紀錄大全收錄。
2008年4月23日,麻城舉辦了首屆杜鵑花文化節,標志著麻城市精心打造的杜鵑文化品牌正式亮相,而“人間四月天,麻城看杜鵑”的口號也隨著本屆旅游文化節的成功舉辦而響徹大江南北。這次文化節對經濟的拉動作用也非常明顯,僅2009年“五一小長假”前3天龜峰山游客接待量就有10.6萬人次,全年旅游人數約65萬人次,綜合旅游收入達3.5億元。隨后,麻城通過人代會表決,正式將杜鵑花列為麻城市市花[3]。
2.2 調整期(2009年)
得益于第一屆杜鵑花節,龜峰山風景區2008年的門票收入就達到了100萬元,比前一年翻了五番,但是麻城在2009年沒有緊鑼密鼓地推出第二季杜鵑花節,而是把重點放在加強旅游基礎設施建設方面。
麻城的交通優勢其實非常明顯,106國道貫穿麻城全境,“三高”(大廣高速、滬蓉高速、麻竹高速)“三鐵”(京九鐵路、滬漢蓉鐵路、漢麻鐵路)在此聯接,擁有京九鐵路和滬漢蓉快速鐵路兩個二級火車站,是中部地區重要的交通節點城市。然而,雖然有四通八達的交通主骨架,但是從主要旅游景區到主骨架公路之間,一直沒有聯成暢通的公路網絡。道路不暢嚴重制約著麻城旅游事業的快速發展。若只顧擴大杜鵑花節的影響,而不注重提高旅游品質,使游客“乘興而來,掃興而歸”,無異于飲鴆止渴,不利于長遠發展。
2009年,麻城市投資2 900萬元,對全長9 km,一直以來遏制龜峰山4A級風景區發展的龜峰山景區上山循環路,按山區二級公路標準進行了改造刷黑;投資1.7億元完成了全長108.9 km的大別山紅色旅游公路(麻城段)。交通設施的改善使麻城進入“快旅漫游”時代,為舉辦更大規模的杜鵑花節奠定了基礎。
2.3 快速發展期(2010至今)
2010年4月,第二屆麻城杜鵑文化旅游節舉辦,龜峰山接待游客突破50萬人次,門票收入突破800萬元。從這一年開始,“人間四月天,麻城看杜鵑”的廣告開始出現在武漢的公交車上,迅速傳遍了武漢的大街小巷。
2011年4月,麻城舉辦了第三屆杜鵑花文化節,龜峰山風景區的門票收入接近2 000萬元。2011年,麻城全市全年共接待國內外游客143萬人次,實現旅游綜合收入8億元。這一年,杜鵑花城推介會開拓省外市場,走進南京[4];同年4月,在北京舉辦“中國映山紅第一城”授牌儀式,中國花卉協會將“中國映山紅第一城”牌匾頒發給麻城市;9月,“靈秀湖北”十大旅游名片評選揭曉,麻城龜峰山紅杜鵑獲評為“靈秀湖北”十大旅游新秀。
2012年,麻城舉辦了第四屆杜鵑花節,在開幕式上,楊鈺瑩演唱了原創歌曲《帶你去看杜鵑花》。這首歌是由曾經創作過《月亮之上》、《彩云之南》的著名作詞家何沐陽創作的。一經推出就廣受好評,起到了很好的宣傳作用。這一年,麻城市榮膺“2012中國縣域旅游之星”,位列全國第五,湖北唯一,創造了聞名全國的“麻城旅游現象”。這一年,麻城旅游業不僅獲得了豐厚的收入,而且對當地其他產業的帶動作用凸顯出來。杜鵑花節舉辦期間,麻城簽約30個以上投資在5 000萬元以上的項目,10個以上投資過億元的項目,5個以上投資過10億元的項目。
2.4 拓展期(2012年至今)
從2012年開始,每年來麻城看杜鵑的人數達到上百萬人,杜鵑花節進入穩定發展的軌道。麻城沒有就此止步,而是不斷挖掘旅游資源,并以恰當的方式推介出去。
杏花古剎座落于湖北麻城市歧亭古鎮杏花村,因唐代杜牧《清明》詩而著名。杏花古剎始建于唐代,其主體建筑有天王殿、大雄寶殿、觀音殿、地藏殿、羅漢堂等。北宋著名詞人蘇軾貶謫黃州路經此處,意外地見到了隱居于此的友人陳季常。從此,他三次來杏花村飲酒賦詩,尤其是他撰寫的《方山子傳》,將此處記入其中,膾炙人口,流傳千古。
在杜鵑花節開幕式上,麻城就以巧妙的方式推介“杏花村”,不僅用現代手法演唱了杜牧的《清明》,而且推出了新歌《麻城杏花村》:“三里桃花壚,五里杏花村,店里有美酒,村里有美人”。如今麻城杏花村的旅游業已經小有規模。
按照麻城的旅游規劃,正下大力氣做大做強“五朵金花”,讓龜峰山的杜鵑花、杏花村的杏花、福田河的菊花、五腦山的茶花、南湖閔集的玫瑰花爭芳斗艷,逐步實現“一花獨放”向“五朵金花”競相開放方向的轉變。
3 麻城杜鵑花節的差異化戰略分析
3.1 凸顯“麻城杜鵑花”的獨特性
除了麻城,全國還有其他地方辦有杜鵑花節,如貴州國際杜鵑花節,井岡山杜鵑花節,桂林貓兒山杜鵑花節等。要想在這些杜鵑花節中脫穎而出,只有找出自己的不同,確定自己的特色。
同為杜鵑花,麻城杜鵑有什么不同?當地在這個問題上動了不少心思。麻城市委邀請中科院植物所以及國內外的專家到麻城來論證,研究發現:“麻城杜鵑花的面積達到百萬畝,其中龜峰山風景區集中連片總面積超6 700 hm2,生長周期達百萬年以上,現存樹齡均在兩百年以上。”學者們做出了“堪稱全國一絕,世界罕見”和“麻城杜鵑甲天下”的權威評論[5],麻城杜鵑品牌就直接放大到全世界。2009年04月18日,麻城杜鵑花以“中國面積最大的古杜鵑群”被上海大世界基尼斯紀錄大全收錄。有了這些發現,麻城杜鵑就和全國其他地方的杜鵑花區別開來了。
幾乎每年的杜鵑花節,麻城都要邀請世界各國研究杜鵑的學者來開展學術交流,國際杜鵑專家建議麻城申報龜峰山杜鵑花為世界自然遺產。每召開一次杜鵑花學術研討會,麻城杜鵑花的獨特性就被重新提起,麻城杜鵑的名片就被擦亮一次。
3.2 注重知識產權保護,打造地方品牌
實施差異化戰略的目的是為了打造品牌。自發現大面積古杜鵑群落以來,麻城就注冊了“杜鵑花城”品牌,確定了創建杜鵑花城,打造強勢杜鵑文化品牌城市的戰略方針。作為一個注冊品牌,因為受知識產權保護,“杜鵑花城”具有一定的排他性,這就意味著其他地方不能以“杜鵑花城”的名義來舉辦商業活動,這對確定麻城“中國杜鵑花第一城”的地位起到了很大作用。
麻城在城市建設方面也處處有意彰顯杜鵑品牌,如杜鵑大道、杜鵑廣場、杜鵑花博覽館。麻城更是以人代會表決的方式,將杜鵑花列為麻城市花。對于一個原本經濟實力并不雄厚的縣級市來說,這種強力推進的方式,確實發揮了“集中力量辦大事”的效果,在短期內就打造了一個響亮的旅游品牌。
3.3 注重旅游品質差異化
差異化戰略不僅僅是外在的宣傳,更重要的是要讓游客切身感受得到。景區的服務如何,交通怎樣,接待水平怎樣,這些都關系到游客的切身體驗。在2008年首屆節慶取得成功的基礎上,麻城在2009年并沒有緊鑼密鼓地推出第二屆杜鵑花節,而是把重點花在提升旅游品質方面。先是投資2 900萬元,改造了龜峰山風景區上山循環路。后來又投資3 000萬元投資了下山循環路。為了提升服務水平,麻城旅游局對當地的導游進行了培訓。服務水平的提升提高了旅游品質,在不知不覺中增強了人們對麻城的好感。
4 結論和啟示
4.1 差異化戰略的核心是挖掘當地特色
在實施差異化戰略的時候,很多地方和企業一味地標新立異,追求與眾不同,這種舍本逐末的做法往往會適得其反。每個旅游景點都有自己獨特的自然環境,風土人情,都有其自身的特色,這才是實施差異化戰略的立足點。
麻城是革命老區,很自然會想到發展紅色旅游。但全國很多地方都有紅色旅游,麻城的優勢很難凸顯出來。麻城市政府經過深入調研,發現該市有上百萬畝古杜鵑群落,正是這個“特色”成為麻城實施差異化旅游戰略的立足點。
麻城不斷挖掘杜鵑的特色,每年邀請世界各國的專家來做的學術研究,這也是一個挖掘杜鵑特色的過程。在龜峰山十萬畝的杜鵑林中,發現了一株“杜鵑花王”,這棵杜鵑花樹齡達300年以上,一個樹蔸上同時生長著56根樹干。麻城市為其投保960萬元,象征中華56個民族的大團結,又象征960萬km2的國土一片祥和和諧。每年有上百萬游客慕名前去觀看杜鵑花王。這種挖掘特色的做法取得了良好的效果[6-7]。
4.2 植根于廣大人民群眾,才能讓節慶得以可持續發展
新興節慶,應該是當地群眾的節慶,理應給廣大老百姓帶去實實在在的實惠,這樣才能激發廣大群眾的熱情,使節慶得以可持續發展。在很多地區,節慶帶來的收益只是少數人受益,這是不利于長遠發展的。
一年一度的杜鵑花節讓麻城人民嘗到了實實在在的甜頭。目前,麻城市農家樂目前發展到300多家,直接從業人員2 000多人,年創收入1 200萬元。龜峰山風景區內的龜峰山村,依托景區建成民俗一條街,村民走上了旅游致富路。如今,每年來麻城賞花、買花的游客超過150萬;直接從事“看花經濟”和“種花”產業的村民有1萬多人,幾乎所有村民都直接或間接從“花香”中受益;該市引進的招商引資項目80%以上的均以“花”為媒牽線搭橋。杜鵑花節已經與當地的經濟和群眾緊密結合在一起,這是麻城杜鵑花節發展的源頭活水。
4.3 在宣傳方面,要更加注重內容的質量
要在較短時間內打響一個旅游品牌,宣傳必不可少,麻城在宣傳方面也是不遺余力。國內很多節慶,宣傳方面總是熱熱鬧鬧,網絡、報紙、電視齊上陣,喧囂過后,觀眾留下的印象卻不深。讓觀眾“無感”的宣傳是非常失敗的,究其原因,就是大多數節慶宣傳只注重形式,而忽視了內容。
仔細分析麻城杜鵑花節的宣傳策略,在方式上并沒有什么特別,不外乎就是通過電視、報紙、公交車車身廣告來宣傳。但是在“宣傳內容”上,麻城杜鵑花節卻讓人印象特別深刻。“人間四月天,麻城看杜鵑”,這句宣傳口號,巧妙地將杜鵑花盛開的季節和電視劇《人間四月天》結合起來了,堪稱經典。看到這句廣告詞,人們就自然想到林徽因和梁思成的美好愛情,產生一種美好的情愫,這種情愫就自覺不自覺的“移植”給了麻城杜鵑。
幾首原創歌曲的創作也很成功。中國老百姓大都很熟悉《映山紅》這首歌,“映山紅”就是“杜鵑花”的別名。用這首革命年代的歌來做宣傳顯然不合適,必須創作新歌。麻城向全國征集了200首歌曲。最后確定了由湖北省音協副主席王原平先生創作的《麻城杜鵑紅》,“這山紅,那山紅,麻城杜鵑紅。山上紅,山下紅,麻城杜鵑紅。熾熱我的心,熔鑄我的情,麻城杜鵑紅,紅映大別山,紅在我心中……”這首歌一經推出就廣受好評,廣為傳唱。此后,麻城市政府請著名作詞人何沐陽創作了《帶你去看紅杜鵑》,無論是創作過程,還是歌手的選擇,麻城市政府都非常認真,一點都不草率,最后選定由楊鈺瑩來唱這首歌。這首節慶歌曲后來也成為流行歌曲。
參考文獻:
[1] 焦琳.從云南漾濞“核桃節”看新興節慶發展的差異化路徑選擇[D].昆明:云南大學,2013.
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[3] 馮向,李峰.杜鵑節精彩謝幕:麻城旅游出發了[J].湖北畫報(湖北旅游),2008(7):46-47.
[4] 羅序文.麻城南京簽旅游合作協議[N].湖北日報,2011-04-19(3).
[5] 彭嬋,張新葉.湖北麻城杜鵑古群落遺傳多樣性研究[J].湖北林業科技,2010(4):30-34.
[6] 張勃.當前語境下傳統節日的困境與出路——兼及建構新興節慶活動的一點思考[J].山東社會科學,2011(3):49-54.
[7] 郭琰.發展農業旅游 解決“三農”問題[J].河南農業科學,2014(9):33-34.
4.2 植根于廣大人民群眾,才能讓節慶得以可持續發展
新興節慶,應該是當地群眾的節慶,理應給廣大老百姓帶去實實在在的實惠,這樣才能激發廣大群眾的熱情,使節慶得以可持續發展。在很多地區,節慶帶來的收益只是少數人受益,這是不利于長遠發展的。
一年一度的杜鵑花節讓麻城人民嘗到了實實在在的甜頭。目前,麻城市農家樂目前發展到300多家,直接從業人員2 000多人,年創收入1 200萬元。龜峰山風景區內的龜峰山村,依托景區建成民俗一條街,村民走上了旅游致富路。如今,每年來麻城賞花、買花的游客超過150萬;直接從事“看花經濟”和“種花”產業的村民有1萬多人,幾乎所有村民都直接或間接從“花香”中受益;該市引進的招商引資項目80%以上的均以“花”為媒牽線搭橋。杜鵑花節已經與當地的經濟和群眾緊密結合在一起,這是麻城杜鵑花節發展的源頭活水。
4.3 在宣傳方面,要更加注重內容的質量
要在較短時間內打響一個旅游品牌,宣傳必不可少,麻城在宣傳方面也是不遺余力。國內很多節慶,宣傳方面總是熱熱鬧鬧,網絡、報紙、電視齊上陣,喧囂過后,觀眾留下的印象卻不深。讓觀眾“無感”的宣傳是非常失敗的,究其原因,就是大多數節慶宣傳只注重形式,而忽視了內容。
仔細分析麻城杜鵑花節的宣傳策略,在方式上并沒有什么特別,不外乎就是通過電視、報紙、公交車車身廣告來宣傳。但是在“宣傳內容”上,麻城杜鵑花節卻讓人印象特別深刻。“人間四月天,麻城看杜鵑”,這句宣傳口號,巧妙地將杜鵑花盛開的季節和電視劇《人間四月天》結合起來了,堪稱經典。看到這句廣告詞,人們就自然想到林徽因和梁思成的美好愛情,產生一種美好的情愫,這種情愫就自覺不自覺的“移植”給了麻城杜鵑。
幾首原創歌曲的創作也很成功。中國老百姓大都很熟悉《映山紅》這首歌,“映山紅”就是“杜鵑花”的別名。用這首革命年代的歌來做宣傳顯然不合適,必須創作新歌。麻城向全國征集了200首歌曲。最后確定了由湖北省音協副主席王原平先生創作的《麻城杜鵑紅》,“這山紅,那山紅,麻城杜鵑紅。山上紅,山下紅,麻城杜鵑紅。熾熱我的心,熔鑄我的情,麻城杜鵑紅,紅映大別山,紅在我心中……”這首歌一經推出就廣受好評,廣為傳唱。此后,麻城市政府請著名作詞人何沐陽創作了《帶你去看紅杜鵑》,無論是創作過程,還是歌手的選擇,麻城市政府都非常認真,一點都不草率,最后選定由楊鈺瑩來唱這首歌。這首節慶歌曲后來也成為流行歌曲。
參考文獻:
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新興節慶,應該是當地群眾的節慶,理應給廣大老百姓帶去實實在在的實惠,這樣才能激發廣大群眾的熱情,使節慶得以可持續發展。在很多地區,節慶帶來的收益只是少數人受益,這是不利于長遠發展的。
一年一度的杜鵑花節讓麻城人民嘗到了實實在在的甜頭。目前,麻城市農家樂目前發展到300多家,直接從業人員2 000多人,年創收入1 200萬元。龜峰山風景區內的龜峰山村,依托景區建成民俗一條街,村民走上了旅游致富路。如今,每年來麻城賞花、買花的游客超過150萬;直接從事“看花經濟”和“種花”產業的村民有1萬多人,幾乎所有村民都直接或間接從“花香”中受益;該市引進的招商引資項目80%以上的均以“花”為媒牽線搭橋。杜鵑花節已經與當地的經濟和群眾緊密結合在一起,這是麻城杜鵑花節發展的源頭活水。
4.3 在宣傳方面,要更加注重內容的質量
要在較短時間內打響一個旅游品牌,宣傳必不可少,麻城在宣傳方面也是不遺余力。國內很多節慶,宣傳方面總是熱熱鬧鬧,網絡、報紙、電視齊上陣,喧囂過后,觀眾留下的印象卻不深。讓觀眾“無感”的宣傳是非常失敗的,究其原因,就是大多數節慶宣傳只注重形式,而忽視了內容。
仔細分析麻城杜鵑花節的宣傳策略,在方式上并沒有什么特別,不外乎就是通過電視、報紙、公交車車身廣告來宣傳。但是在“宣傳內容”上,麻城杜鵑花節卻讓人印象特別深刻。“人間四月天,麻城看杜鵑”,這句宣傳口號,巧妙地將杜鵑花盛開的季節和電視劇《人間四月天》結合起來了,堪稱經典。看到這句廣告詞,人們就自然想到林徽因和梁思成的美好愛情,產生一種美好的情愫,這種情愫就自覺不自覺的“移植”給了麻城杜鵑。
幾首原創歌曲的創作也很成功。中國老百姓大都很熟悉《映山紅》這首歌,“映山紅”就是“杜鵑花”的別名。用這首革命年代的歌來做宣傳顯然不合適,必須創作新歌。麻城向全國征集了200首歌曲。最后確定了由湖北省音協副主席王原平先生創作的《麻城杜鵑紅》,“這山紅,那山紅,麻城杜鵑紅。山上紅,山下紅,麻城杜鵑紅。熾熱我的心,熔鑄我的情,麻城杜鵑紅,紅映大別山,紅在我心中……”這首歌一經推出就廣受好評,廣為傳唱。此后,麻城市政府請著名作詞人何沐陽創作了《帶你去看紅杜鵑》,無論是創作過程,還是歌手的選擇,麻城市政府都非常認真,一點都不草率,最后選定由楊鈺瑩來唱這首歌。這首節慶歌曲后來也成為流行歌曲。
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