萬 濤
南京南瑞集團公司,江蘇南京 211000
世界經濟的持續發展,受到了國際金融危機不斷蔓延的影響,其影響空前廣泛,國際一些大型企業也都面臨并承受著生產和經營的壓力,怎樣才能規避危機,降低影響程度,成為目前這些企業所必須解決的問題。這樣的考驗,導致企業不得不采取降本增效的方式來緩解壓力,使用全壽命的管理理念,通過提高設備的效益,從而推動電力企業的經營與管理。
Lif e—Cycl e Cost,簡稱LCC,也就是全壽命周期成本,它主要是以設備、項目或者是系統長期的效益為其最基本的出發點,需要我們對其相關的設計、桂規劃工作予以了解,并熟悉和考慮一些購置、安裝、維修和更新等整個壽命周期全過程需要的資金費用。從LCC 管理方法的實際應用中來說,我們可以在LCC 在電力設備管理中發現LCC 管理模式可以使系統、設備在整個壽命周期中資金成本合理化,有效提高效益。相對于LCC 管理模式來說,傳統的管理方法并沒有考慮到設備、系統的整個壽命周期成本,它看中的是單個階段的優化,在階段性來看,可能得到的是最好的成本優化效果,但是長遠來看卻并非如此。這樣看來,電力行業運用全壽命成本管理會使企業的成本管理最優化,也勢必會得以廣泛的應用。
為了能夠促進企業更加有效地降本增效,很過企業管理者引進了一些更加先進的管理理念和手段。也就使全壽命周期成本的管理理念,慢慢地得到眾多行業的關注,并成為設備管理的重要手段,提高了設備的經濟效益和安全運行水平。
LCC 管理思想,其最早期是在在國外得以應用,在20 世紀60 年代,LCC 管理就已經被應用到瑞典鐵路系統當中。而在1965 年,LCC 管理在美國國防部在全軍武器生產和裝備中得以應用。幾年之后,1999 年6 月,美國政府簽署命令,其中要求各州政府所需的裝備及工程項目,無一例外都必須要有LCC 評估報告。另外,還有其他一些歐美國家,還將LCC 和可持續發展相結合,用來解決電力系統中日益緊張的能源問題。在電力企業的管理工作中,其設備管理是最重要的組成部分之一。眾所周知,設備的管理目的,就是要獲取設備的最大投資效益,發揮設備的最大效能。所以,近年來全壽命周期成本管理方法在電力系統中應用越來越多。
相對于武器裝備和軍工等其他的行業來說,電力行業應用LCC 比較晚,國際大電網會議,在2004 年才正式提出要利用全壽命周期成本來進行電力行業的設備管理。而我國,是在20 世紀80 年代,才引進全壽命周期成本管理理念,中國設備委員會在1987 年組建了LCC 委員會,也正式這一部門的成立,才有效地推動了全壽命周期成本理論的相關研究工作。
現如今,設備的管理不僅僅是涉及到技術層面,于管理和經濟等相關的方面也有千絲萬縷的聯系。當前的電力設備管理,主要由初級設備管理和高級設備管理組成,主機設備管理主要涉及的工作有設備的使用登記、設備的狀態評估和維修等手段建立備選方案和長期現金預測來進行設備管理;高級設備管理是在初級設備管理原有的基礎之上,增加了對模型的分析,對風險的控制和決策的支撐等相關智能化手段降低設備的全壽命周期成本,有效提高設備的運行水平。
全壽命周期成本管理,以電力設備長遠經濟效益為出發點,囊括了設備的使用規劃、購置、安裝使用、維修更新、報廢,在這個過程中所需要的所有費用就是我們所說的全壽命周期成本,同時也是追求全壽命周期內所需要的總成本最小的管理理念和管理方法。
在全壽命周期各項成本計算中,計算起來比較困難的就是“故障成本”,最主要的是由于其計算與設備的可靠性和運行方式息息相關,這里可以采用懲罰成本系數來分析故障成本及LCC 之間的關系。待分別確定各項成本之后,運用上述模型,這樣即可計算出不同條件下的全壽命周期成本,以便于比較。
電力設備的故障成本直接影響設備全壽命周期成本,準確判定電力設備狀態,可以提高設備的可靠性,降低故障成本。而電力設備的狀態評估,是基于設備全面信息基礎上,探析設備的歷史故障數據,并進行相關的工程計算,如隨機抽樣法、分析法及其蒙特卡羅模型等,預測設備未來狀態,評價設備狀態對統的影響。電力設備狀態評估可以提高設備可靠性,為開展設備狀態檢修奠定基礎,降低檢修維護費用。
為決策所建立的支持系統是以計算機技術的交互式信息系統為基礎,它的使用價值就在于為決策者提供有意義的信息,使得計算機系統對信息的處理能力能夠與我們的期望結合到一起,致使計算機系統復雜問題的處理能夠更加的科學、準確。電力設備決策支持系統,建立在設備的信息管理上,創建全壽命周期模塊,通過科學的而又準確的計算,分析設備的可靠性與運行狀態,從而可以更好地對設備進行采購、技術改革和更新等。
全壽命周期的管理理念已經得到國內外的許多企業的認可與肯定,在整個電力行業中也得到了推廣,全壽命的管理理念可以運用到許多方面,并在國內外的企業中通過實踐證明了它比傳統的管理更合理、有效。該理念在使用時需要大量的設備和數據,須搜集整理相關的有用數據,以便管理在電力行業中更好的開展,使得整個電力企業科學、穩定、可持續向前發展。
[1]徐翀.全壽命周期成本管理在電力設備管理中的應用探討[J].中國電,2011(3).
[2]鄧旭,岳浩.全壽命周期成本管理在電力行業中的應用[J].中國西部科技,2010(8).
[3]張遠,王佳.全壽命周期成本技術在電力行業中的應用[J].電源學報,2013(7).
[4]池建昆,陳亮.電力設備資產全壽命周期管理研究與探討[J].資產管理,2011(12).