穆勝
過去幾十年屬于某些具有專業(yè)技能的人才,醫(yī)生、律師、咨詢師,專業(yè)技能只要精深,總能夠在局部的人才市場(chǎng)上脫穎而出,其他生產(chǎn)要素圍繞他們?cè)谶M(jìn)行布置,他們的專業(yè)是一個(gè)商業(yè)模式的中心。商業(yè)模式的邏輯是B2C,即從生產(chǎn)到用戶。先找到一個(gè)牛逼的咨詢師,圍繞他去搭建咨詢公司團(tuán)隊(duì),然后向市場(chǎng)推廣。市場(chǎng)的呼聲?用戶的訴求?不用太多關(guān)注,因?yàn)槟氵x擇的是最牛逼的咨詢師,這個(gè)產(chǎn)品就是牛逼的,自然能夠?qū)崿F(xiàn)出貨。
然而,在互聯(lián)網(wǎng)連接了一切生產(chǎn)要素之后,事情正在發(fā)生改變。
互聯(lián)資源的新T型人才
擁有專業(yè)技能的人才仍然能夠獲得收益,但他們已經(jīng)不是商業(yè)模式的中心。商業(yè)模式的邏輯已經(jīng)變成C2B,即從用戶倒逼到生產(chǎn)。由于市場(chǎng)需求已經(jīng)高度多維和個(gè)性化,必須先傾聽市場(chǎng)的聲音,然后去找到合適的人才來打造產(chǎn)品。所以,一個(gè)牛逼的咨詢師要最大程度實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值,要的就是自己去尋找各類資源的連接。千萬(wàn)不要奢望你在一個(gè)好平臺(tái)上就會(huì)被追逐,因?yàn)檫@個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界中,想要尋找資源連接的牛逼咨詢師太多了。即使在一個(gè)牛逼的平臺(tái)上,不主動(dòng)接觸資源,不主動(dòng)和世界“互聯(lián)”,也會(huì)被淹沒。
某種程度上,這個(gè)世界,“內(nèi)容為王”已經(jīng)過時(shí)了,要想脫穎而出,必須讓不同的資源與你連接,為你背書,為你出價(jià),把你變成一個(gè)能夠吸收價(jià)值的端口。羅輯思維的內(nèi)容好多人都沒有聽過,但好多人知道羅振宇,這就是他所謂的“魅力人格體”。……