報(bào)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的方向與結(jié)果

南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管委會(huì)委員、《南方都市報(bào)》總編輯任天陽(yáng)在2014年第8期《新聞與寫作》刊文，分析了今年6月《南方都市報(bào)》所進(jìn)行的一次全新全面的優(yōu)化。任天陽(yáng)認(rèn)為，南都的這次優(yōu)化升級(jí)不同于以往任何一次，不僅是內(nèi)容品種和版面形態(tài)的調(diào)整，而且是因應(yīng)當(dāng)前媒體環(huán)境進(jìn)行的思維觀念改變、生產(chǎn)流程再造、人力結(jié)構(gòu)重組的全新變革。優(yōu)化升級(jí)的方向是：以互聯(lián)網(wǎng)反哺報(bào)紙，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先是強(qiáng)化報(bào)紙核心競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)查、策劃、特稿、述評(píng)類稿件大幅增加，通過(guò)開設(shè)相應(yīng)版面予以保證。其次全面啟動(dòng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)，普及數(shù)據(jù)可視化操作，引入互聯(lián)網(wǎng)思維，挖掘互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。再次實(shí)施讀者向用戶轉(zhuǎn)變。如廣深兩地社區(qū)報(bào)打造為社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，提供增值服務(wù)。各讀本增加“圖方便”等版，通過(guò)簡(jiǎn)單制圖，直接明了告訴讀者如何使用相關(guān)政策。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目的，對(duì)采編流程實(shí)行再造。建立三個(gè)“虛擬工作室”：“數(shù)據(jù)新聞”“科學(xué)新聞”，由骨干編輯擔(dān)任主持人，記者、技術(shù)、制圖等不同工種人員組成團(tuán)隊(duì)。完成網(wǎng)絡(luò)版和報(bào)紙版兩套稿件的采編和發(fā)布。成立南都民調(diào)中心，采集、分析、發(fā)布民意。優(yōu)化升級(jí)的成果是：慢、深、精、獨(dú)家、獨(dú)特。優(yōu)化后，更強(qiáng)調(diào)慢閱讀、深閱讀、精閱讀及獨(dú)家策劃和獨(dú)特視角。調(diào)查、策劃、特稿、述評(píng)類稿件大幅增加。特色版面精彩紛呈。優(yōu)化升級(jí)中，幾個(gè)新聞工作室的運(yùn)作順暢，亮點(diǎn)突出。南都數(shù)據(jù)將作為南都獨(dú)立產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)布。即時(shí)新聞發(fā)布增強(qiáng)。南都官微對(duì)即時(shí)新聞發(fā)布的加強(qiáng)，一改過(guò)往做法，借第三方平臺(tái)為我所用，增加南都的影響力，并能夠部分“反哺”報(bào)紙，真正做到了獨(dú)家。優(yōu)化升級(jí)還有很大空間，要從精細(xì)管理、再造流程、持續(xù)優(yōu)化三個(gè)方向發(fā)力。