張文明
中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司物資供應(yīng)站 河南濮陽 457161
芻議開展實效性黨建政工工作的方法
張文明
中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司物資供應(yīng)站 河南濮陽 457161
在企業(yè)中,黨建和政工兩項工作均處于相對比較重要的地位,本文將從油田企業(yè)黨建政工工作的難點、油田企業(yè)黨建政工工作存在的問題以及有效開展油田企業(yè)黨建政工工作的辦法等三個方面入手,全力推進(jìn)油田黨建和政工兩項工作的有效性。
黨建政工;實效性;方法
應(yīng)該說,在油田等眾多企業(yè)中,黨建和政工兩項工作面對的阻力是很大的,障礙是很多的,工作開展起來是有一定難度的,歸結(jié)一下,主要表現(xiàn)在人員眾多、和培訓(xùn)難度大等兩個方面。
1.1 人員眾多
一般的中小型企業(yè)都是少則幾百人,多則近千人,而像油田這樣的大企業(yè),則是少則幾千人,多則上萬人,管理難度非常之大,更何況在整個大的管理體系之下的黨建政工工作,開展和管理起該各項工作難度應(yīng)該是更大的。
1.2 培訓(xùn)難度大
前面已經(jīng)提到,少則幾千人、多則上萬人,甚至一、兩萬人的大型企業(yè),要想在這樣一個中大型企業(yè)中有效地開展黨建教育或者黨建培訓(xùn)工作,一方面的難度是教育和培訓(xùn)的周期較長,另一方面的難度表現(xiàn)為集中培訓(xùn)時場地比較緊張,由此可見,要想順利地完成一次黨建教育或者黨建培訓(xùn)工作,是何其難。
查找企業(yè)存在的問題,目的是切實做到有的放矢,排查出問題后為的是更好地解決問題和防止相關(guān)問題再發(fā)生。經(jīng)過實踐總結(jié),發(fā)現(xiàn)在企業(yè)政工及黨建工作中,主要表現(xiàn)為重視程度參差不齊、工作體系不夠完善、黨建政工地位不高等三個方面,都需要在今后的工作中加以破解。
2.1 重視程度參差不齊
在企業(yè)中,尤其在油田企業(yè)中,由于企業(yè)的規(guī)模大,子公司、分屬企業(yè)多,部門與科室數(shù)量更多,造成了有的重視政工及黨建工作、有的忽視政工及黨建工作,還有一部分是站在中間的角度上,忽左忽右、忽前忽后,沒有把企業(yè)的政工及黨建工作納上一個相對重要的議事日程。
2.2 工作體系不夠完善
在企業(yè)中,雖然政工及黨建工作開展得也比較早,但是因為兩項工作在企業(yè)中的“從屬性”,再隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)更加注重于自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實力的提升,而忽略了政工及黨建工作,導(dǎo)致一些企業(yè)的黨建工作體系不夠完善、不夠正規(guī)、不夠?qū)嵭А?/p>
2.3 黨建政工重視程度還不夠
雖然在油田企業(yè)中政工和黨建工作的地位很高,但是在一些科室和前線基層隊中重視程度還存在不足,個別同志錯誤地認(rèn)為政工和黨建工作不在主戰(zhàn)線上,而是處于“支線”或者“分線”的位置上,那么什么是主戰(zhàn)線,是指那些企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作才是企業(yè)貨真價實的主戰(zhàn)線,認(rèn)為政工和黨建工作處于從屬的地位,其實這是一種錯誤、片面的認(rèn)識,亟需在油田企業(yè)中把重視程度全面、真正提高起來。
兵不在多貴在精,經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗積累,以及對其他企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗的借鑒和學(xué)習(xí),總結(jié)出以下三個方面的黨建及政工的工作方法。
3.1 提高認(rèn)識,強化教育,調(diào)動全體員工認(rèn)承黨建工作
不能否認(rèn),大多數(shù)企業(yè)的員工對黨建工作認(rèn)識不足,認(rèn)為黨建工作與企業(yè)發(fā)展沒有太大的關(guān)系,覺得黨建和政工工作在企業(yè)中是可輕可重的,沒能從思想的根源深處去正視和認(rèn)承黨建工作,沒有從思想根源深處去重視黨建及政工的工作。為此,在今后的黨建和政工兩項工作的開展歷程中,一定要從提高認(rèn)識入手,全力強化政治思想教育,教育的內(nèi)容中要包含黨建與政工工作的性質(zhì)、作用和開展兩項工作的實際意義,教育過程中,還要不斷完善教育培訓(xùn)體系,制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,分層次有步驟抓好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),通過堅持培訓(xùn)和考核相結(jié)合、培訓(xùn)與使用相結(jié)合,提高員工參與培訓(xùn)的主動性、積極性與實效性,讓廣大企業(yè)員工從根源上、從本質(zhì)上去了解兩項工作,并逐步從了解到理解、從理解到支持、最后取得對黨建和政工工作的支持。同時,還要不斷探索思想政治工作的規(guī)律、特點、方法和途徑,保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好員工的工作熱情和動力,以溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)的方式來增強凝聚力,確保油田企業(yè)的政工及黨建工作持續(xù)、健康發(fā)展。
3.2 健全機(jī)制,完善制度,創(chuàng)新推行黨建工作
企業(yè)的政工及黨建工作雖然已經(jīng)有多難的工作歷程和工作經(jīng)驗積累,但是制度還在不斷的完善之中,機(jī)制還在不斷的健全之中,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,黨建及職工的政治思想工作也要不斷的創(chuàng)新,要與時俱進(jìn),不斷完善修訂各項制度、建立有效溝通機(jī)制,主要包括管理層與員工的日常溝通機(jī)制、班組之間的相互溝通機(jī)制、員工之間的相互溝通機(jī)制等,不斷提升企業(yè)的科學(xué)決策能力和整體執(zhí)行能力。在今后的政工及黨建工作的開展歷程中,必須著力建立健全黨建機(jī)制、政工機(jī)制,讓兩項工作的工作機(jī)制得以順利有效推進(jìn),著力修訂和完善兩項工作制度,從而讓制度規(guī)范權(quán)力、讓制度指導(dǎo)工作,打造思想政治工作黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的新格局。
3.3 強化管理,發(fā)揮黨建政工工作的實效性
政工及黨建工作在整個企業(yè)中的地位始終處于一個比較特殊的地位,始終沒有從意識層面、工作層面來完全提高,有時候威信不強和重視不夠,致使政工及黨建工作根本就無法實現(xiàn)自身工作正常有效的開展。因此,建議企業(yè)中的政工及黨建工作在領(lǐng)導(dǎo)力量上進(jìn)一步強化,如此一來,管理力度及工作開展力度自然大增,把思想政治工作與企業(yè)管理同規(guī)劃、同決策,同布置、同安排,同管理、同活動,同評比、同考核,同跟蹤、同監(jiān)控,使思想政治工作在企業(yè)管理之中發(fā)揮作用,加快推進(jìn)政工及黨建工作的有效性、實效性、高效性。
實踐證明,企業(yè)的黨建和政工兩項工作是不可或缺的,黨建和政工兩項工作必然會隨著企業(yè)的發(fā)展而同步健康發(fā)展,如果把經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展實力比喻成一個企業(yè)的肌體的話,那么黨建和政工兩項工作就是企業(yè)的血液和精神,可見同樣是不能與企業(yè)相剝離的,可以預(yù)見,在未來的企業(yè)發(fā)展歷程中,黨建政工必然會發(fā)揮出越來越多、越來越重要的作用,必然會推進(jìn)企業(yè)增強凝聚力和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命力,把思想政治工作做深、做細(xì)的同時,必然會助推企業(yè)取得更大的發(fā)展。
張文明(1969-3),女,河南濮陽中原油田,助理政工師,主要從事黨建、政工、人力資源工作。