能源管理體系的關鍵要素及基本框架

朱莉萍

(鄭州大學化工與能源學院,河南鄭州 450001)

能源管理體系的關鍵要素及基本框架

朱莉萍

(鄭州大學化工與能源學院,河南鄭州 450001)

本文以某企業能源管理體系為例,闡述了企業能源管理體系的關鍵要素及體系的基本框架。

節能減排 能源管理體系

能源是國民經濟的重要物質基礎，我國雖然是能源大國，但人均能源擁有量在世界上處于落后水平。在現有的客觀條件下，要緩解我國能源緊張的現狀，應該在提高科技生產水平的同時，加強能源管理工作。在《"十二五"節能減排綜合性工作方案》中的第五項《加強節能減排管理》中，重點強調了要強化重點用能單位節能管理。因此企業要提高能源管理的效率，必須建立系統的，綜合性的能源管理體系。本文結合《能源管理體系要求》(GB/T2331-2012)，以某企業為例介紹建立企業能源管理體系的關鍵要素。

圖1 企業生產工藝流程簡圖

圖2 能源策劃流程圖

圖3 能源管理體系實施與運行流程簡圖

圖4 能源管理體系框架結構

1 企業簡介

該企業是一家化工行業。主要產品為無水氟化氫。公司主要耗能設備包括：氣化爐、反應轉爐、鍋爐、冷凍機和空壓機等。

企業主要用能系統簡圖如圖1所示。

2 企業能源管理體系的關鍵要素

2.1 管理職責

公司總經理為最高管理者，領導成立公司能源管理體系組織機構。承諾建立、實施和持續改進能源管理體系。能源管理體系的管理職責，除了最高管理者和管理者代表之外，各個部門、各個具體崗位的相關人員也應擔負起相應的管理職責，并具備一定權限[2]。同時，對應《能源管理體系要求》(GB/T 23331-2012)各條款的要求，相關責任部門或者責任人應該擔負的主管作用或者協助作用。

2.2 能源方針

公司總經理主持制定該公司的能源方針，在能源管理體系覆蓋的范圍內，確保適合能源利用的性質、規模、能源替代、能源的質量和適用性及對環境的影響，也為制定管理目標提供了框架。能源方針如下：①規范管理，節能增效；②科學發展，清潔生產；③持續改進，追求卓越。④最低能耗，最大效益。

2.3 策劃

首先要識別能源因素和評價出優先控制的能源因素，識別有關的法律法規、政策、標準及其他要求，同時還要建立能源管理基準和標桿，在此基礎上，確定能源目標和指標[1]。最后，要針對所確定的目標、指標及相關能源因素，制定能源管理方案。能源策劃流程如圖2。

2.4 實施與運行

我們建立的管理手冊、運行控制程序和應急響應程序等都是為了有效的實施能源管理系。能源管理體系實施與運行流程簡圖如圖3。

3 能源管理體系的基本框架

公司能源管理體系由五部分組成：①能源管理體系手冊；②能源管理體系管理制度；③能源管理體系公共性文件；④能源管理體系運行管理文件；⑤能源管理體系作業指導書。其體系框架結構如圖4。

能源管理體系手冊歸口公司，包括能源方針、目標和指標；能源管理基準和標桿等，該手冊明確了體系所需的各文件，是根據《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)的內容涉及開發的最上層的文件。兼容性文件是對體系的規范化、合法化運行起到支撐作用，主要涉及法律法規的獲取、人力資源管理、應急準備與響應、能源采購管理等。管理制度是指導企。

業管理工作的關鍵性文件，主要包括能源管理、計量管理、用能懲罰、節能技術培訓等。運行管理文件是為了更好的指導各部門各工序操作的文件，主要是各工序的能源管理程序。作業指導書是指導各工序重點耗能單位生產操作的文件。記錄是能源管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正和管理評審各環節的實施過程和結果記錄。

4 結語

根據對《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)的理解、能源管理體系的關鍵要素分析及體系基本框架的闡述，企業建立、實施、保持和持續改進能源管理體系，形成文件，以確保降低能耗、提高能源利用效率。

[1]周湘梅,劉立波.能源管理體系的建立與運行[M].北京:中國標準出版社,2009.46.

[2]GB/T 23331-2012.能源管理體系要求.