航空航天和汽車系統(tǒng)架構(gòu)的發(fā)展趨勢
研究了航空航天和汽車系統(tǒng)架構(gòu)的發(fā)展趨勢及其對CMMI?組織結(jié)構(gòu)的影響。發(fā)展趨勢包括:①后全球化和區(qū)域化趨勢;②技術(shù)寡頭的形成;③共性、標(biāo)準(zhǔn)化和協(xié)同的趨勢(部件、工具、開發(fā)過程、認(rèn)證代理以及標(biāo)準(zhǔn));④重復(fù)使用性和可擴(kuò)展性;⑤知識(shí)協(xié)同和工具集成;⑥成本壓力和創(chuàng)新速度;⑦環(huán)境和安全問題;⑧新技術(shù)的豐富性與應(yīng)用新技術(shù)的熟練勞動(dòng)力的短缺。
基于發(fā)展趨勢的影響在于:①航空航天和汽車系統(tǒng)需求和系統(tǒng)要求;②系統(tǒng)開發(fā)和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(包括SAE-ARP 4761、SAE-ARP 4754、RTCA DO-297、RTCA DO-254、RTCA DO-178B/C、RTCADO-160);③組織管理水平(包括行政管理、資產(chǎn)組合管理和項(xiàng)目管理);④適用的指導(dǎo)方針(CMMI?、OPM3?、BSC?)已成功的開展和執(zhí)行工作。
基于這些影響,提出了一項(xiàng)基本項(xiàng)目架構(gòu)和指導(dǎo)方案,以支持當(dāng)前設(shè)想的系統(tǒng)架構(gòu)發(fā)展,以清晰的接口連接系統(tǒng)工程和系統(tǒng)管理,使用必要的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)測量和分析,確保所提出的管理水平下的指標(biāo)。
研究得出的指導(dǎo)方案可以幫助中小航空航天和汽車公司采用CMMI?作為參考成熟度模型。所提出的“標(biāo)準(zhǔn)包”概念可能用作參考來組織其業(yè)務(wù),并將繼續(xù)為當(dāng)前航空航天和汽車系統(tǒng)架構(gòu)提供方案,特別是在開發(fā)過程的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域。該領(lǐng)域包括:流程型組織(人、工具、設(shè)備、方法和程序)、管理組織(CMMI2級(jí)和PMBOK)、管理工程(CMMI3級(jí))、安全關(guān)鍵部件開發(fā)(具體過程領(lǐng)域)、系統(tǒng)管理和系統(tǒng)工程接口。
Marcelo Lopes de Oliveira e Souza et al.SAE 2011-36-0387.
編譯:劉超