好作風(fēng)是怎樣“煉”成的——國網(wǎng)撫州供電公司整治勞動(dòng)紀(jì)律促作風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)

文_通訊員 吳裕紅

9月4日，國網(wǎng)撫州供電公司在協(xié)同辦公系統(tǒng)中公布了8月份績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)績(jī)效工作開展較好的4 個(gè)部門在績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考勤員工不到位的單位扣罰獎(jiǎng)金。這自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，該公司狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，從基本的考勤為切入點(diǎn)，逐步推進(jìn)全員績(jī)效管理工作，切實(shí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。

如今，撫州公司員工“吃空餉”、“打卡專業(yè)戶”現(xiàn)象得到遏制，以前不上班的到崗了，打卡專業(yè)戶有事做了，員工精神面貌積極向上、風(fēng)清氣正。這些變化來自哪里？我們?cè)趽嶂莨救肆Y源部找到了答案：大力開展勞動(dòng)紀(jì)律整治，與績(jī)效考核掛鉤，促進(jìn)干部員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變！

緣起：『吃空餉』如毒瘤

撫州公司推行了多年的績(jī)效考核，但在具體實(shí)施過程中，仍然存在不少困難。“吃空餉”、“打卡專業(yè)戶”的存在就像個(gè)毒瘤，侵蝕著員工的思想，是績(jī)效考核一直難以推行的主要原因。

在部分員工中流傳著“不干不出錯(cuò)，干活難免會(huì)出錯(cuò)”的說法，特別是在崗員工因?yàn)楣ぷ鞒霾铄e(cuò)等原因被考核時(shí)，會(huì)抱著“某某不上班都不要扣錢，我做這么多事還被考核”的想法。“吃空餉”、“打卡專業(yè)戶”的存在不僅損害了企業(yè)的利益，也對(duì)在崗員工產(chǎn)生極壞的負(fù)面影響。部分員工有工作任務(wù)時(shí)，能推給別人的就不會(huì)自己攬著；有時(shí)明明只需兩個(gè)人干的活卻去了七八個(gè)人，出了問題誰也不負(fù)責(zé)。

撫州公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過分析，決定從整治勞動(dòng)紀(jì)律開始，以考勤為切入點(diǎn)，重點(diǎn)整治“不出工”和“出工不出力”等突出問題，逐步推進(jìn)全員績(jī)效管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3月14日，撫州公司下發(fā)《員工考勤管理實(shí)施細(xì)則》，在全公司范圍內(nèi)整頓工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，重點(diǎn)整治的第一步就是“吃空餉”、“打卡專業(yè)戶”，規(guī)范請(qǐng)假的申請(qǐng)和審批程序，逐步規(guī)范員工管理。撫州公司建立覆蓋全員的考勤記錄體系，借助電子化設(shè)備實(shí)行“刷臉”考勤。該公司考勤從領(lǐng)導(dǎo)班子成員開始，率先垂范、以身作則，對(duì)所有干部員工一視同仁，每天上下班都須考勤打卡。

撫州公司對(duì)考勤也并非實(shí)行“一刀切”。建立考勤分級(jí)管理制度，實(shí)行公司、部門、班組三級(jí)管理責(zé)任制。針對(duì)公司崗位性質(zhì)不一的現(xiàn)狀，對(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工嚴(yán)格打卡考勤，對(duì)不定時(shí)工作制的員工則靈活處理，外出有事的員工填寫派工單。這既是剛的執(zhí)行，也體現(xiàn)了人性的關(guān)懷。

措施：疏堵結(jié)合

“疏堵結(jié)合”是撫州公司整治勞動(dòng)紀(jì)律的法寶。

形式多樣的宣傳教育活動(dòng)從源頭上疏通了員工思想。該公司加強(qiáng)員工組織性紀(jì)律性教育，引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)警示教育。通過組織職工討論、剖析各種典型反面事例，使員工深刻認(rèn)識(shí)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性、必要性，增強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。

嚴(yán)格的監(jiān)督考核，使員工看到了公司的決心。撫州公司堅(jiān)持電子化考勤制度，每周公示考勤情況，讓群眾進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合電子化考勤與員工舉報(bào)，將“吃空餉”、“打卡專業(yè)戶”作為重要整治對(duì)象，對(duì)檢查中不在崗的員工一究到底。

8月15日，由人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部組成的檢查組對(duì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了突擊檢查，這種不定時(shí)的突擊檢查，在撫州公司形成了常態(tài)，勞動(dòng)紀(jì)律整治領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月都要突擊檢查2次。

撫州公司成立明察暗訪工作小組，不定期對(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)員工遲到、早退、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事、工作期間中午飲酒現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查、抽查并及時(shí)在辦公系統(tǒng)上通報(bào)檢查情況，對(duì)違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起查處一起，當(dāng)月兌現(xiàn)罰款。從小事抓起、從點(diǎn)滴抓起，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。

“如果基層單位不主動(dòng)報(bào)告，我們有時(shí)很難發(fā)現(xiàn)隱藏的長(zhǎng)期不在崗人員。不過，根據(jù)分析考勤機(jī)記錄的數(shù)據(jù)和獎(jiǎng)金分配，我們也能發(fā)現(xiàn)一些端倪，然后再按圖索驥。”人力資源部專職透露了他們的一些小技巧。按照這種方法，人力資源部發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)“打卡專業(yè)戶”。

9月18日，撫州公司辦公系統(tǒng)上的一篇《關(guān)于“抓作風(fēng)、提服務(wù)”專項(xiàng)檢查部分單位情況的通報(bào)》在員工中引起了不小的轟動(dòng)，這讓“被點(diǎn)名”的員工有些坐不住了。原來，撫州公司自8月開始，開展“抓作風(fēng)、提服務(wù)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。9月中旬，“抓作風(fēng)、提服務(wù)”專項(xiàng)整治檢查組對(duì)臨川、宜黃、南豐、金溪、資溪縣公司10 個(gè)供電所、2 個(gè)運(yùn)維班的日常管理突出問題開展突擊檢查。通報(bào)上，檢查情況沒有官話套話，而是直面存在的問題，點(diǎn)名道姓，并對(duì)各公司列出處理意見，為縣公司開出了“處方”。

“我們希望通過對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的突擊檢查督促各部門提高執(zhí)行力和廣大員工的自律意識(shí)，在維護(hù)正常工作、建設(shè)秩序的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。”撫州公司人力資源部負(fù)責(zé)人如是說。

考核：疏動(dòng)真碰硬

整治勞動(dòng)紀(jì)律是得罪人的工作，開除員工更需要有碰硬的勇氣與魄力。8月上旬，資溪縣公司下發(fā)《員工到崗到位情況普查核實(shí)表》，發(fā)現(xiàn)5人長(zhǎng)期缺勤不在崗，該公司及時(shí)啟動(dòng)解除勞動(dòng)合同程序，給“吃空餉”的歪風(fēng)邪氣予以狠狠一擊。

抓考勤是實(shí)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)。撫州公司將考勤、績(jī)效與薪酬兌現(xiàn)掛鉤，真正發(fā)揮激勵(lì)作用，杜絕“出工不出力”現(xiàn)象。市縣公司同步推進(jìn)，自三月份以來，該公司本部共處理缺勤、曠工人員5人，罰款6萬余元，縣公司處理缺勤、曠工人員45人，罰款5萬余元。

“現(xiàn)在公司動(dòng)真格抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓作風(fēng)，想混日子都難了。”基層員工發(fā)出感嘆。

而績(jī)效積分制的實(shí)行更從制度上打破了長(zhǎng)久以來存在的“大鍋飯”。運(yùn)維檢修分公司積極將績(jī)效積分考核融入班組的日常管理，以累計(jì)積分的形式對(duì)一線員工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行“一事一積分、一月一考核、量化表現(xiàn)”，根據(jù)每個(gè)員工在每個(gè)月、每項(xiàng)工作中的出勤率、操作表現(xiàn)、實(shí)際工作量進(jìn)行量化考核、及時(shí)打分。

撫州公司逐步提高績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)，增加績(jī)效獎(jiǎng)金的比重，強(qiáng)化績(jī)效獎(jiǎng)金二次分配的執(zhí)行力度，讓部門、業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)、班組、員工自己主動(dòng)申請(qǐng)開展績(jī)效管理，將“要我考核”變?yōu)椤拔乙己恕保審V大干部員工以昂揚(yáng)的姿態(tài)、嶄新的面貌投入到各自工作中。撫州公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)有了顯著提高，形成了積極向上、拼搏進(jìn)取的工作氛圍。

“抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓作風(fēng)建設(shè)，絕不是一朝一夕的事，要學(xué)會(huì)打突擊戰(zhàn)，更要打好持久戰(zhàn)。”撫州公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

撫州公司還將深化績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，將績(jī)效考核結(jié)果與職業(yè)發(fā)展通道、員工培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。績(jī)效分?jǐn)?shù)高的員工優(yōu)先推薦參與地市公司級(jí)先進(jìn)工作者、省公司級(jí)及以上勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等評(píng)選，對(duì)弄虛作假的干部、員工納入誠信與追責(zé)考核。